開展市場崗位職責

崗位職責:

1、與客戶就項目內(nèi)容與細節(jié)確定進行良好有效的溝通,促進項目的落實與推進實施;

2、完成各類活動項目的前期跟進、中期執(zhí)行與項目后期制作工作;

3、活動前期做好宣傳,互聯(lián)網(wǎng)+個人宣傳,爭取增加當天活動現(xiàn)場人氣

4、參與活動前期籌備(如與供應(yīng)商溝通、與場地方談判,準備及分發(fā)物料);

5、主持并參與活動現(xiàn)場的管理、互動,解決突發(fā)問題,傳達項目更新資料;

6、負責項目各類文件、數(shù)據(jù)和照片的匯總、整理

7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)

任職要求:

1、形象好氣質(zhì)佳,具有較強的組織協(xié)調(diào)能力

2、從事銷售工作兩年以上

3、抗壓能力強,能出苦耐勞,具有團隊合作精神

4、有市場活動主持經(jīng)驗者優(yōu)先

開展市場崗位

篇2:開展班組民主活動執(zhí)行公開制度

為加強區(qū)隊民主管理工作,貫徹依靠職工辦企業(yè)的工作方針,拓展民主管理的渠道,調(diào)動職工群眾參與區(qū)隊管理的積極性,結(jié)合本區(qū)隊的工作實際,制定如下民主管理制度:

一、區(qū)隊實行民主管理,隊組工會主席參加區(qū)隊的班子會、并同班組長一起參加區(qū)隊每月一次的園班會,共同研究區(qū)隊安全生產(chǎn)等的重大事項.

二、根據(jù)職工大會及職代會制度,每季召開一次職工大會,審議隊長的行政報告,提出對區(qū)隊的工作意見和建議。

三、建立工資獎金分配監(jiān)督管理小組,隊組工會主席為小組長,對區(qū)隊的工資獎金分配實行監(jiān)督。

四、對工資獎金分配情況堅持“四公開”、“四上墻”制度。

五、堅持工資獎金分配方案的程序化審批制度,無上級領(lǐng)導(dǎo)的審批簽字不得執(zhí)行。

六、隊組工會每半年對區(qū)隊班子及班子成員進行一次民主評議,對民主評議的結(jié)果班子成員要誠懇接受,對提出的意見和建議要及時制定整改措施進行整改。

篇3:川慶國際工程CCDC26隊開展井場電氣設(shè)備自查活動

7月1日，川慶國際工程公司CCDC26隊結(jié)合現(xiàn)場實際情況，在開展井場電氣設(shè)備接地、等電位及井場接地電阻檢測的自檢自查活動同時，因地施教，結(jié)合實際情況培訓巴基斯坦當?shù)仉姽ふ_使用接地電阻測試儀，測試接地電阻。

接地電阻參數(shù)因受氣候、接地點接觸狀況、人為測量誤差等因素影響變化較大，所以正確的檢查和測量方法是現(xiàn)場電氣人員的必備技能之一。