現(xiàn)場安全工程師崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1)負(fù)責(zé)配合安全主管的日常工作;

2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場項目部的安全生產(chǎn)、消防安全和文明施工的監(jiān)督檢查;

3)宣傳貫徹有關(guān)勞動保護、安全技術(shù)的法律、法規(guī)條例和規(guī)章制度;

4)參加現(xiàn)場項目部施工方案和安全技術(shù)措施計劃的編制,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查、預(yù)防和研究生產(chǎn)中的不安全問題,提出改進意見和措施。督促檢查分部、分項工程安全技術(shù)措施的制定和施工班組班前安全講話、安全活動的執(zhí)行況;

5)督促檢查施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗情況;

6)負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防安全和文明施工的監(jiān)督檢查,消除不安全隱患,遇有嚴(yán)重違章冒險作業(yè)和違章指揮不聽勸導(dǎo)的違章者,有權(quán)立即停止其工作,簽發(fā)“違章罰款通知書”、“重大隱患整改通知書”,限期整改,并以最快方式報現(xiàn)場項目經(jīng)理重點加以控制;

7)參加施工現(xiàn)場業(yè)主、施工單位等組織的定期安全生產(chǎn)、文明施工檢查和不定期的抽查,對提出的隱患問題,監(jiān)督整改;

8)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場施工人員勞保用品的使用;

9)參加現(xiàn)場項目部工傷事故的調(diào)查、分析,復(fù)查工傷事故的處理情況,督促落實責(zé)任處理和防范措施的實施

10)按照職業(yè)健康安全管理體系、文明施工體系和施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的具體要求認(rèn)真有效的執(zhí)行并完成相關(guān)工作;

11)配合安全主管完成外來的安全檢查;

12)向安全主管匯報;

13)實際項目中根據(jù)職能分配表明確具體負(fù)責(zé)事項。

篇2:電力企業(yè)檢修現(xiàn)場工程師安全職責(zé)

1、檢修部是公司主要生產(chǎn)部門,在生產(chǎn)副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好本部門分管設(shè)備的維護、檢修工作。

2、負(fù)責(zé)按照公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計劃,制訂本部門實現(xiàn)目標(biāo)和計劃的具體措施,按照部門控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的三級控制目標(biāo),層層落實安全責(zé)任,確保本部門安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、按照公司制定的安全技術(shù)勞動保護措施計劃和反事故措施計劃,結(jié)合本部門實際,認(rèn)真貫徹實施。

4、積極參加公司組織的各項安全活動和安全會議,組織開展本部門的各項安全活動。

5、根據(jù)新的安全技術(shù)要求及設(shè)備工況的變化,及時修訂本部門工作范圍內(nèi)的現(xiàn)場規(guī)程、圖紙資料,每年提出有效的現(xiàn)場規(guī)程制度清單。

6、負(fù)責(zé)做好安排到本部門從事生產(chǎn)工作的外來勞務(wù)人員、臨時上的治理工作。

篇3:現(xiàn)場土建工程師職責(zé)

現(xiàn)場土建工程師職責(zé)

1、服從工程管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)場工作服從主管工程師調(diào)遣。

2、熟悉本專業(yè)的施工圖和施工技術(shù)規(guī)范,施工工藝流程。

3、做好鋼筋隱蔽工程的事前檢查,數(shù)量核對、事中驗收,以及事后控制工作。

4、對主體工程中混凝土的澆搗實行二十四小時跟到里旁站管理,主要控制砂石質(zhì)量

,砼配合比、攪拌時間、振搗質(zhì)量以及鋼筋偏位糾正問題、并抽取砼試塊,見證送檢。

5、控制圍護墻體的砌筑質(zhì)量,檢查控制砌筑時的砂漿配合比、灰縫飽滿程度、墻體平整度,垂直度等。

6、負(fù)責(zé)做好主體驗收前期工作,如:測量結(jié)構(gòu)柱的垂直度、截面尺寸、墻體砌筑的垂直度,梁柱等砼構(gòu)件的回彈、墻體批擋的平整度等,并以書面形式記錄,作為管理資料歸檔。

7、監(jiān)督施工質(zhì)量,負(fù)責(zé)對所管理工程質(zhì)量、進度、安全、文明實施動態(tài)跟蹤管理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并將問題處理結(jié)果通報主管工程師及施工單位項目負(fù)責(zé)人。

8、負(fù)責(zé)材料見證關(guān)檢工作,每一批鋼材、水泥進場都必須抽樣送檢,并做好檢測記錄。

9、控制、檢查每周月施工進度,發(fā)現(xiàn)實際施工進度與計劃進度有偏差時,應(yīng)及時報主管工程師及施工項目負(fù)責(zé)人,協(xié)助進行分解調(diào)整,保證施工進度計劃按時實施。

10、做好分管項目的施工管理日記,詳細(xì)紀(jì)錄天氣、形象進度、施工質(zhì)量以及整改結(jié)果等情況,積累第一手資料并以好做好分管項目的施工管理日記,詳細(xì)紀(jì)錄天備檢查。

11、參加各分部、分項工程的驗收工作和竣工驗收工作。