基礎工程項目崗位職責

基礎工程項目負責人江蘇建華企業管理咨詢有限公司江蘇建華企業管理咨詢有限公司,建華工作描述

1.負責管理施工團隊,執行項目施工,編制施工組織計劃;

2.指導項目施工,控制改造項目安全、質量、進度;

3.編制項目總體進度計劃及各類施工計劃;

4.負責指導并解決項目現場各項施工難題;

5.負責工程項目的各類申報管理工作,按照合同條款維護公司利益;

6.負責與業主、質檢、安檢溝通,協調工程項目各方關系。

職位要求

1.4年以上樁基礎施工,地基處理、深基坑支護、地災治理施工等相關項目的項目經理或副經理管理工作經驗;

2.地下工程,巖土工程,工程地質,水文地質專業專科及以上學歷;

3.熟悉基礎工程相關項目的規劃、工程施工方面的工作流程,掌握現場施工的控制要點。

基礎工程項目崗位

篇2:工程項目管理體系－基礎設施

工程項目管理體系:基礎設施

為確保管理計劃的有效運行,項目部配備了必要的設施資源。

1、辦公場所:項目部向員工提供包括適宜的辦公地點、必要的辦公用具、相應的辦公設施并進行適當的維護。

2、機械設備:項目部根據施工生產規模確定本項目部所需的施工生產設備、運輸車輛,對設備的維修、保養作出規定,同時制定項目部《施工設備控制程序》并實施,確保滿足過程能力。

3、監視和測量設備:項目部根據施工項目特點,配備能力滿足要求的監視和測量設備,并按規定對其進行維護、使用和管理。

4、持與服務:項目部根據需要提供必要的運輸、通信設備等。

5、安全:設備要標出職業健康安全風險標識和操作規程,確保本項目部工和相關方的健康安全,以便從根本上消滅或降低職業健康安全風險。

篇3:工程項目職業健康安全基礎工作措施

1危險源辨識及安全防范重點

針對施工過程中可能發生的安全事故,開展預測、預防工作,找出工程施工安全風險點,防患于未然。根據本合同段的施工特點、水文地質和環境特點,本工程安全防范重點確定為:

1、防機械傷害事故

2、防起重傷害事故

3、防火災事故

4、防觸電、雷擊事故

安全防范重點部位設安全警示牌,并制定相應安全防范措施。

2培訓、意識和能力

加強安全教育工作、做好事前預控。

"預防為主"是本工程安全管理主要手段,將安全教育作為一個動態過程,貫徹到工程的始終,使每個施工人員都樹立以"預防為主、安全第一"的安全生產意識,具備防范安全事故的能力,根據本工程的施工特點,重點是工人入場安全教育和特殊工種持證上崗。

3安全設施提供

為確保工程安全施工,設立足夠的標志、宣傳畫、標語、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救電話提示牌等:

設置"四口五臨邊"的安全防護設施,包括護身欄桿、腳手架、洞口蓋板和加筋、豎井防護欄桿、防護棚、防護網、坡道等;

主要作業場所和臨時安全疏散通道設置24小時24伏安全照明和必要的警示等以防止各種可能的事故;

施工現場配備足夠數量的合格手提滅火器;

施工現場設置裝備良好的臨時急救站(醫務室),并配備稱職的醫護人員;

現場施工人員均配備安全帶、安全繩、安全帽、安全網、絕緣鞋、絕緣手套、防護口罩和防護衣等安全生產用品。

4安全管理制度

⑴建立項目經理部安全管理制度

建立項目經理部安全生產管理制度,明確安全職責,并據此制定相應的考評管理辦法和獎懲制度。

在整個工程施工期間,我公司委派具有合法上崗資質和有豐富工程施工經驗的安全工程師常駐現場,負責組織召集和主持每周至少一次的有所有在現場工作的工人和其他工作人員參加的安全生產例會,每天至少對現場安全生產狀況進行全面檢查并作好記錄,查看所有安全規則與條例的實施情況,負責安全技術交底和技術方案的安全把關,負責制定或審核安全隱患的整改措施并監督落實,負責安全資料的整理和管理,確保所有的安全設施都處于良好的運轉狀態。

⑵建立班組安全管理制度

建立對施工班組的安全管理制度是一項極其重要的基礎工作,重點開展以"講評、教育、交底及檢查"的安全管理制度。

⑶嚴格方案審批手續和落實執行

每一工序開工前,必須做出針對性強、內容詳盡的施工方案及方案落實執行措施(模板、支架、支撐等結構必須經過結構計算和驗算),報請監理工程師審批。

方案經監理工程師審批后,及時下達施工技術、安全交底,實施過程中嚴格監督檢查、嚴格執行。