手機應(yīng)用運營崗位職責(zé)

運營總監(jiān)(手機應(yīng)用市場)職位職責(zé):

1、長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、競爭策略等,并負(fù)責(zé)組織實施、監(jiān)控,推動戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn);

2、推廣策略:負(fù)責(zé)微信公眾號、App在搜索引擎、應(yīng)用市場、信息流等各類渠道的推廣方式及運營指標(biāo)數(shù)據(jù)分析,負(fù)責(zé)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、社區(qū)、媒體的運營統(tǒng)籌、策劃與推廣;

3、成本控制:制定量級目標(biāo)達(dá)成方案,負(fù)責(zé)流量增長與業(yè)務(wù)執(zhí)行工作,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,保證信息通暢,合理配置各小組資源,以較小投入獲得更多產(chǎn)出;

4、運營分析:負(fù)責(zé)對平臺運營數(shù)據(jù)的定期統(tǒng)計、分析與評估,形成定量效果分析報告,會同技術(shù)部門,跟蹤并優(yōu)化平臺的關(guān)鍵經(jīng)營數(shù)據(jù);了解用戶實際需求、調(diào)整產(chǎn)品運營方案:如對產(chǎn)品的訪問量、轉(zhuǎn)化率等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,跟蹤用戶行為特點,及時調(diào)整、改進(jìn)運營策略;

5、市場調(diào)研:參與市場調(diào)研,市場活動的組織,策劃并聯(lián)合產(chǎn)品、技術(shù)、客服等部門實現(xiàn)活動的推廣,結(jié)合公司移動App產(chǎn)品和社區(qū)的發(fā)展規(guī)劃,制定產(chǎn)品的推廣目標(biāo)和運營策略;

6、部門管理:評估工作效率并對存在的問題加以處理;負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。

7、定期組織對公司戰(zhàn)略目標(biāo)的宣導(dǎo)和培訓(xùn),使各級員工充分了解公司級項目目標(biāo)和執(zhí)行進(jìn)度,有效推進(jìn)業(yè)務(wù)開展和項目落地執(zhí)行

任職資格:

1、本科及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;

2、8年以上互聯(lián)網(wǎng)運營經(jīng)驗,5年以上ASO、信息流、應(yīng)用市場等推廣操作經(jīng)驗,精通互聯(lián)網(wǎng)運營手段,熟悉并結(jié)合金融行業(yè)的運作流程和業(yè)務(wù)范圍;

3、熟悉移動APP、社區(qū)網(wǎng)站、媒體的推廣與運營,了解移動互聯(lián)網(wǎng)和應(yīng)用的各種運營指標(biāo),有成功運營過千萬級用戶app經(jīng)驗優(yōu)先;知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、手機廠商知名品牌應(yīng)用市場工作經(jīng)歷佳;

4、具備高度戰(zhàn)略發(fā)展思維,有極強的目標(biāo)感,有較強的計劃、控制、協(xié)調(diào)能力;及對高新互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)企業(yè)經(jīng)營管理的知識;

5、具有較強的數(shù)據(jù)分析能力,邏輯思維能力、溝通表達(dá)能力、應(yīng)變能力、組織協(xié)調(diào)能力以及抗壓能力;具備跨團隊組織協(xié)調(diào)能力;具備良較好的邏輯思維與分析能力;

6、高度的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,意志堅韌;有優(yōu)秀的團隊管理能力,組織變革管理、人力管理等方面的知識;

職位職責(zé):

1、長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、競爭策略等,并負(fù)責(zé)組織實施、監(jiān)控,推動戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn);

2、推廣策略:負(fù)責(zé)微信公眾號、App在搜索引擎、應(yīng)用市場、信息流等各類渠道的推廣方式及運營指標(biāo)數(shù)據(jù)分析,負(fù)責(zé)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、社區(qū)、媒體的運營統(tǒng)籌、策劃與推廣;

3、成本控制:制定量級目標(biāo)達(dá)成方案,負(fù)責(zé)流量增長與業(yè)務(wù)執(zhí)行工作,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,保證信息通暢,合理配置各小組資源,以較小投入獲得更多產(chǎn)出;

4、運營分析:負(fù)責(zé)對平臺運營數(shù)據(jù)的定期統(tǒng)計、分析與評估,形成定量效果分析報告,會同技術(shù)部門,跟蹤并優(yōu)化平臺的關(guān)鍵經(jīng)營數(shù)據(jù);了解用戶實際需求、調(diào)整產(chǎn)品運營方案:如對產(chǎn)品的訪問量、轉(zhuǎn)化率等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,跟蹤用戶行為特點,及時調(diào)整、改進(jìn)運營策略;

5、市場調(diào)研:參與市場調(diào)研,市場活動的組織,策劃并聯(lián)合產(chǎn)品、技術(shù)、客服等部門實現(xiàn)活動的推廣,結(jié)合公司移動App產(chǎn)品和社區(qū)的發(fā)展規(guī)劃,制定產(chǎn)品的推廣目標(biāo)和運營策略;

6、部門管理:評估工作效率并對存在的問題加以處理;負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。

7、定期組織對公司戰(zhàn)略目標(biāo)的宣導(dǎo)和培訓(xùn),使各級員工充分了解公司級項目目標(biāo)和執(zhí)行進(jìn)度,有效推進(jìn)業(yè)務(wù)開展和項目落地執(zhí)行

任職資格:

1、本科及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;

2、8年以上互聯(lián)網(wǎng)運營經(jīng)驗,5年以上ASO、信息流、應(yīng)用市場等推廣操作經(jīng)驗,精通互聯(lián)網(wǎng)運營手段,熟悉并結(jié)合金融行業(yè)的運作流程和業(yè)務(wù)范圍;

3、熟悉移動APP、社區(qū)網(wǎng)站、媒體的推廣與運營,了解移動互聯(lián)網(wǎng)和應(yīng)用的各種運營指標(biāo),有成功運營過千萬級用戶app經(jīng)驗優(yōu)先;知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、手機廠商知名品牌應(yīng)用市場工作經(jīng)歷佳;

4、具備高度戰(zhàn)略發(fā)展思維,有極強的目標(biāo)感,有較強的計劃、控制、協(xié)調(diào)能力;及對高新互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)企業(yè)經(jīng)營管理的知識;

5、具有較強的數(shù)據(jù)分析能力,邏輯思維能力、溝通表達(dá)能力、應(yīng)變能力、組織協(xié)調(diào)能力以及抗壓能力;具備跨團隊組織協(xié)調(diào)能力;具備良較好的邏輯思維與分析能力;

6、高度的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,意志堅韌;有優(yōu)秀的團隊管理能力,組織變革管理、人力管理等方面的知識;

手機應(yīng)用運營崗位

篇2:加油站冬季安全運營風(fēng)險防控措施

冬季是加油站安全事故多發(fā)期,主要危險因素為低溫、冰凍、大雪、濃霧、靜電等,對加油站的設(shè)備設(shè)施及員工人身安全都造成了較大的安全隱患。本文對加油站冬季主要的運營風(fēng)險及控制措施進(jìn)行了分析和歸納。

1、危害因素:低溫、霜凍

風(fēng)險:人員凍傷設(shè)備損壞

分析:冬季氣溫較低,低溫天氣容易導(dǎo)致油站員工凍傷、加油機管線、自來水管線、閥門凍裂、加油機不能正常工作等風(fēng)險。

控制措施:

(1)為員工配備棉衣、棉鞋等防凍物資。

(2)使用空調(diào)、暖氣等取暖設(shè)施,保證室內(nèi)溫度。

(3)對加油機內(nèi)部管線、供水管線、閥門采取保溫措施。

(4)發(fā)電機水箱灌裝防凍液,或?qū)⑺淅鋮s水使用后放凈。

2、危害因素:大霧、雨雪天氣

風(fēng)險:交通事故

分析:冬季易出現(xiàn)大霧和雨雪天氣,大霧天氣導(dǎo)致能見度降低,易引發(fā)交通事故,可能出現(xiàn)加油現(xiàn)場、上下班途中員工受傷,加油機、立柱被撞等風(fēng)險。

控制措施:

(1)嚴(yán)禁加油站員工使用摩托車作為交通工具上下班。

(2)加強員工交通安全培訓(xùn)教育,確保上下班途中嚴(yán)格遵守交通安全。

(3)雨雪天氣時,及時對加油現(xiàn)場、進(jìn)出站口積水、積雪進(jìn)行清理,保持車道暢通。

3、危害因素:低溫、結(jié)冰

風(fēng)險:摔傷、高空墜落

分析:冬季的低溫天氣易導(dǎo)致地面、樓梯、罐車爬梯等處結(jié)冰,導(dǎo)致出現(xiàn)員工摔傷、高空墜落、交通事故等風(fēng)險。

控制措施:

(1)及時對加油站范圍內(nèi)的地面積水、積雪、冰層進(jìn)行清理。

(2)外部樓梯、廁所地面等處鋪設(shè)防滑墊。

(3)進(jìn)行油品接卸作業(yè)時按要求佩戴安全帽等防護(hù)用品。

4、危害因素:氣候干燥

風(fēng)險:靜電放電、火災(zāi)爆炸

分析:冬季干燥的氣候極易導(dǎo)致服裝、油品管線、罐車等處的靜電聚集、放電;同時在氣候干燥的條件下容易發(fā)生火災(zāi)、爆炸等事故。

控制措施:

(1)對站內(nèi)靜電接地、跨接進(jìn)行全面檢測。

(2)員工穿著全套防靜電工作服。

(3)及時清理罐區(qū)周邊、配電室雜物。

(4)在卸油操作時按要求連接靜電接地報警器。

5、危害因素:暴雪

風(fēng)險:罩棚坍塌

分析:冬季發(fā)生大雪、暴雪天氣后罩棚頂部積雪過多容易引發(fā)罩棚坍塌風(fēng)險,造成人身傷害、財產(chǎn)損失。

控制措施:

(1)密切關(guān)注天氣變化,發(fā)生暴雪后減少人員在罩棚下活動,確有必要時停止?fàn)I業(yè),封閉加油現(xiàn)場。

(2)冬季來臨前對罩棚安全情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整修,確保安全。

篇3:加油站冬季安全運營風(fēng)險防控措施

冬季是加油站安全事故多發(fā)期,主要危險因素為低溫、冰凍、大雪、濃霧、靜電等,對加油站的設(shè)備設(shè)施及員工人身安全都造成了較大的安全隱患。本文對加油站冬季主要的運營風(fēng)險及控制措施進(jìn)行了分析和歸納。

1、危害因素:低溫、霜凍風(fēng)險:人員凍傷設(shè)備損壞分析:冬季氣溫較低,低溫天氣容易導(dǎo)致油站員工凍傷、加油機管線、自來水管線、閥門凍裂、加油機不能正常工作等風(fēng)險。控制措施:

(1)為員工配備棉衣、棉鞋等防凍物資。

(2)使用空調(diào)、暖氣等取暖設(shè)施,保證室內(nèi)溫度。

(3)對加油機內(nèi)部管線、供水管線、閥門采取保溫措施。

(4)發(fā)電機水箱灌裝防凍液,或?qū)⑺淅鋮s水使用后放凈。

3、危害因素:低溫、結(jié)冰風(fēng)險:摔傷、高空墜落分析:冬季的低溫天氣易導(dǎo)致地面、樓梯、罐車爬梯等處結(jié)冰,導(dǎo)致出現(xiàn)員工摔傷、高空墜落、交通事故等風(fēng)險。控制措施:

4、(1)及時對加油站范圍內(nèi)的地面積水、積雪、冰層進(jìn)行清理。

5、(2)外部樓梯、廁所地面等處鋪設(shè)防滑墊。

6、(3)進(jìn)行油品接卸作業(yè)時按要求佩戴安全帽等防護(hù)用品。

5、危害因素:暴雪風(fēng)險:罩棚坍塌分析:冬季發(fā)生大雪、暴雪天氣后罩棚頂部積雪過多容易引發(fā)罩棚坍塌風(fēng)險,造成人身傷害、財產(chǎn)損失。控制措施:

(1)密切關(guān)注天氣變化,發(fā)生暴雪后減少人員在罩棚下活動,確有必要時停止?fàn)I業(yè),封閉加油現(xiàn)場。

(2)冬季來臨前對罩棚安全情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整修,確保安全。