休閑農(nóng)業(yè)崗位職責(zé)

人力資源經(jīng)理人力資源管理

1,薪酬體系:薪資結(jié)構(gòu),薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)化管理制度規(guī)劃,獎(jiǎng)金激勵(lì)項(xiàng)目的規(guī)劃實(shí)施,員工檔案管理

2,人員招聘:基礎(chǔ)人力,管理職員的招聘錄用,招聘渠道優(yōu)化,成本控制,面試入職流程規(guī)范建立

3,員工關(guān)系:依照新勞動(dòng)合同法做好勞動(dòng)合同管理,員工投訴,違規(guī)違紀(jì)處理,大型文化活動(dòng)策劃

4,教育訓(xùn)練:新人入職培訓(xùn)規(guī)劃執(zhí)行,公司各類培訓(xùn)規(guī)劃,組織崗位說(shuō)明書,應(yīng)知應(yīng)會(huì),員工手冊(cè)擬定

5,績(jī)效考核:KPI,平?計(jì)分卡等績(jī)效管理工具的運(yùn)營(yíng)實(shí)施,公司戰(zhàn)略目標(biāo)的分解,考核結(jié)果有效運(yùn)用

6,組織規(guī)劃:組織架構(gòu)的規(guī)劃,公司各部門人員工作飽和度,人力編制核定,嚴(yán)格控制人力成本人力資源管理

1,薪酬體系:薪資結(jié)構(gòu),薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)化管理制度規(guī)劃,獎(jiǎng)金激勵(lì)項(xiàng)目的規(guī)劃實(shí)施,員工檔案管理

2,人員招聘:基礎(chǔ)人力,管理職員的招聘錄用,招聘渠道優(yōu)化,成本控制,面試入職流程規(guī)范建立

3,員工關(guān)系:依照新勞動(dòng)合同法做好勞動(dòng)合同管理,員工投訴,違規(guī)違紀(jì)處理,大型文化活動(dòng)策劃

4,教育訓(xùn)練:新人入職培訓(xùn)規(guī)劃執(zhí)行,公司各類培訓(xùn)規(guī)劃,組織崗位說(shuō)明書,應(yīng)知應(yīng)會(huì),員工手冊(cè)擬定

5,績(jī)效考核:KPI,平?計(jì)分卡等績(jī)效管理工具的運(yùn)營(yíng)實(shí)施,公司戰(zhàn)略目標(biāo)的分解,考核結(jié)果有效運(yùn)用

6,組織規(guī)劃:組織架構(gòu)的規(guī)劃,公司各部門人員工作飽和度,人力編制核定,嚴(yán)格控制人力成本

休閑農(nóng)業(yè)崗位

篇2:休閑農(nóng)業(yè)策劃師崗位職責(zé)任職要求

休閑農(nóng)業(yè)策劃師崗位職責(zé)

性別:不限

崗位職責(zé):

崗位職責(zé):1、關(guān)于休閑農(nóng)業(yè)方向的規(guī)劃項(xiàng)目前期策劃,制定方向;2、完成主題定位、產(chǎn)業(yè)模式、分區(qū)布局、可信性研究等工作;3、編制項(xiàng)目策劃方案任職要求:1、具有先進(jìn)獨(dú)特的規(guī)劃和策劃理念、敏銳的戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新的思維能力,思想活躍;2、獨(dú)立工作能力強(qiáng),能承受較大的工作壓力,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,有進(jìn)取心,責(zé)任心強(qiáng),工作踏實(shí)細(xì)致、積極主動(dòng),有較強(qiáng)的分析、文字撰寫能力;3、人文、地理、旅游、藝術(shù)、等相關(guān)專業(yè),本科以上學(xué)歷;4、1年以上年旅游規(guī)劃、策劃、創(chuàng)意經(jīng)驗(yàn);

休閑農(nóng)業(yè)策劃師崗位

篇3:農(nóng)業(yè)休閑崗位職責(zé)任職要求

農(nóng)業(yè)休閑崗位職責(zé)

人力資源經(jīng)理人力資源管理

1,薪酬體系:薪資結(jié)構(gòu),薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)化管理制度規(guī)劃,獎(jiǎng)金激勵(lì)項(xiàng)目的規(guī)劃實(shí)施,員工檔案管理

2,人員招聘:基礎(chǔ)人力,管理職員的招聘錄用,招聘渠道優(yōu)化,成本控制,面試入職流程規(guī)范建立

3,員工關(guān)系:依照新勞動(dòng)合同法做好勞動(dòng)合同管理,員工投訴,違規(guī)違紀(jì)處理,大型文化活動(dòng)策劃

4,教育訓(xùn)練:新人入職培訓(xùn)規(guī)劃執(zhí)行,公司各類培訓(xùn)規(guī)劃,組織崗位說(shuō)明書,應(yīng)知應(yīng)會(huì),員工手冊(cè)擬定

5,績(jī)效考核:KPI,平?計(jì)分卡等績(jī)效管理工具的運(yùn)營(yíng)實(shí)施,公司戰(zhàn)略目標(biāo)的分解,考核結(jié)果有效運(yùn)用

6,組織規(guī)劃:組織架構(gòu)的規(guī)劃,公司各部門人員工作飽和度,人力編制核定,嚴(yán)格控制人力成本人力資源管理

1,薪酬體系:薪資結(jié)構(gòu),薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)化管理制度規(guī)劃,獎(jiǎng)金激勵(lì)項(xiàng)目的規(guī)劃實(shí)施,員工檔案管理

2,人員招聘:基礎(chǔ)人力,管理職員的招聘錄用,招聘渠道優(yōu)化,成本控制,面試入職流程規(guī)范建立

3,員工關(guān)系:依照新勞動(dòng)合同法做好勞動(dòng)合同管理,員工投訴,違規(guī)違紀(jì)處理,大型文化活動(dòng)策劃

4,教育訓(xùn)練:新人入職培訓(xùn)規(guī)劃執(zhí)行,公司各類培訓(xùn)規(guī)劃,組織崗位說(shuō)明書,應(yīng)知應(yīng)會(huì),員工手冊(cè)擬定

5,績(jī)效考核:KPI,平?計(jì)分卡等績(jī)效管理工具的運(yùn)營(yíng)實(shí)施,公司戰(zhàn)略目標(biāo)的分解,考核結(jié)果有效運(yùn)用

6,組織規(guī)劃:組織架構(gòu)的規(guī)劃,公司各部門人員工作飽和度,人力編制核定,嚴(yán)格控制人力成本

農(nóng)業(yè)休閑崗位