合約預(yù)算崗位職責(zé)

職責(zé)描述:1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)基建處工程項(xiàng)目的勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購合同審核和有關(guān)合同的簽訂,并對(duì)工程的全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的總予算編制,并轉(zhuǎn)交計(jì)劃部門報(bào)批初步設(shè)計(jì)與概算。

4、負(fù)責(zé)各單項(xiàng)工程的標(biāo)底編制及預(yù)算審查,核定工程的合同造價(jià)。

5、負(fù)責(zé)提交由業(yè)主供材的工程材料計(jì)劃。

6、負(fù)責(zé)編制施工招標(biāo)文件和申報(bào)工作,按照學(xué)校招投標(biāo)管理辦法,主持工程施工和監(jiān)理招投標(biāo)過程中的各項(xiàng)工作,與中標(biāo)單位簽訂施工承包合同和監(jiān)理合同。

7、負(fù)責(zé)審核施工單位報(bào)送計(jì)劃科的月進(jìn)度表,控制工程施工中投資完成情況。

8、參與圖紙會(huì)審和工程竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)審核合同或協(xié)議,確認(rèn)與工程結(jié)算有關(guān)的設(shè)計(jì)變更、簽證等資料以及所有合同或協(xié)議的歸檔工作。

9、負(fù)責(zé)竣工決算的初審與終審的報(bào)審工作。

10、負(fù)責(zé)收集匯總工程項(xiàng)目所有涉及造價(jià)增減的變更簽證,及時(shí)把造價(jià)增減數(shù)額和投資完成情況向處領(lǐng)導(dǎo)反饋,為處領(lǐng)導(dǎo)掌握項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)和決策提供依據(jù)。

11、負(fù)責(zé)購買征訂與工程結(jié)算有關(guān)的定額、文件、資料。積極培訓(xùn)人才,加強(qiáng)注冊(cè)造價(jià)師及預(yù)算員的系統(tǒng)培訓(xùn),推動(dòng)全員持證上崗。

12、配合其他科室工作,并完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職要求:5年以上房地產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

可接受異地工作(山西晉城)

合約預(yù)算崗位

篇2:工程項(xiàng)目合約預(yù)算部職責(zé)

負(fù)責(zé)工程合同管理、工程預(yù)算、結(jié)算,合同的談判簽約。

1、合同管理員職責(zé)

(1)在有條件的情況下,盡可能采用國際慣例文本或國內(nèi)合同示范文本,并由合同當(dāng)事人在此基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂補(bǔ)充。

(2)總包做好對(duì)各分包的合同管理工作,督促各分包商認(rèn)真履行其分包合同范圍內(nèi)的工作,確保各分包商施工的工期、質(zhì)量和安全達(dá)到合同要求,從而保證整個(gè)工程的順利施工。

(3)建立健全工程項(xiàng)目合同管理制度,形成一套對(duì)分包合同及加工購銷合同等的合同管理實(shí)施細(xì)則。

(4)業(yè)主所有由其簽署的有關(guān)指定分包合同都須注明:所有施工或供貨單位都必須服從施工總承包單位在工程計(jì)劃、工程質(zhì)量、文明施工等各個(gè)方面和環(huán)節(jié)進(jìn)行的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一控制、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

2、預(yù)算管理員職責(zé)

(1)合理編寫施工預(yù)算,保證施工預(yù)算的正確、完整。

(2)協(xié)助經(jīng)營主管參加各類合同的洽談和簽證。提供相應(yīng)的預(yù)算數(shù)據(jù),保證經(jīng)營主管主動(dòng)的洽談合同。

(3)辦理對(duì)甲方的經(jīng)濟(jì)索賠程序,提供相應(yīng)索賠資料。匯總分包方的索賠資料統(tǒng)一進(jìn)行處理。

(4)根據(jù)業(yè)主方和本項(xiàng)目的技術(shù)變更單,對(duì)實(shí)際工程量的增減帳計(jì)算出具體數(shù)據(jù)并做好增減。并及時(shí)提醒各分包單位的增減帳上報(bào),統(tǒng)一歸納上報(bào)業(yè)主審核。

(5)對(duì)各分包單位提交的預(yù)算清單進(jìn)行審核,并做出處理意見。并編寫總的預(yù)算清單報(bào)甲方。

(6)要求各分包單位每月報(bào)工作完成清單,并對(duì)其進(jìn)行審核做出處理意見。

篇3:工程項(xiàng)目合約預(yù)算部職責(zé)

工程項(xiàng)目合約、預(yù)算部職責(zé)

負(fù)責(zé)工程合同管理、工程預(yù)算、結(jié)算,合同的談判簽約。

1、合同管理員職責(zé)

(1)在有條件的情況下,盡可能采用國際慣例文本或國內(nèi)合同示范文本,并由合同當(dāng)事人在此基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂補(bǔ)充。

(2)總包做好對(duì)各分包的合同管理工作,督促各分包商認(rèn)真履行其分包合同范圍內(nèi)的工作,確保各分包商施工的工期、質(zhì)量和安全達(dá)到合同要求,從而保證整個(gè)工程的順利施工。

(3)建立健全工程項(xiàng)目合同管理制度,形成一套對(duì)分包合同及加工購銷合同等的合同管理實(shí)施細(xì)則。

(4)業(yè)主所有由其簽署的有關(guān)指定分包合同都須注明:所有施工或供貨單位都必須服從施工總承包單位在工程計(jì)劃、工程質(zhì)量、文明施工等各個(gè)方面和環(huán)節(jié)進(jìn)行的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一控制、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

2、預(yù)算管理員職責(zé)

(1)合理編寫施工預(yù)算,保證施工預(yù)算的正確、完整。

(2)協(xié)助經(jīng)營主管參加各類合同的洽談和簽證。提供相應(yīng)的預(yù)算數(shù)據(jù),保證經(jīng)營主管主動(dòng)的洽談合同。

(3)辦理對(duì)甲方的經(jīng)濟(jì)索賠程序,提供相應(yīng)索賠資料。匯總分包方的索賠資料統(tǒng)一進(jìn)行處理。

(4)根據(jù)業(yè)主方和本項(xiàng)目的技術(shù)變更單,對(duì)實(shí)際工程量的增減帳計(jì)算出具體數(shù)據(jù)并做好增減。并及時(shí)提醒各分包單位的增減帳上報(bào),統(tǒng)一歸納上報(bào)業(yè)主審核。

(5)對(duì)各分包單位提交的預(yù)算清單進(jìn)行審核,并做出處理意見。并編寫總的預(yù)算清單報(bào)甲方。

(6)要求各分包單位每月報(bào)工作完成清單,并對(duì)其進(jìn)行審核做出處理意見。