財(cái)務(wù)專業(yè)崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)專業(yè)經(jīng)理珠海綠景房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司珠海綠景房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,綠景任職要求:

1、會(huì)計(jì)本科及以上學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)以上職稱,注冊(cè)會(huì)計(jì)師優(yōu)先;

2、五年以上100強(qiáng)型房地產(chǎn)會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn);掌握房地產(chǎn)行業(yè)全核算及稅務(wù)處理;

3、熟悉國(guó)家稅務(wù)法規(guī),精通地產(chǎn)項(xiàng)目前期籌劃、利潤(rùn)分析;

4、有較強(qiáng)的成本管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)分析能力。

財(cái)務(wù)專業(yè)崗位

篇2:財(cái)務(wù)管理專業(yè)的求職信

　　財(cái)務(wù)管理專業(yè)的求職信模板

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!我的一名嘉興學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院07屆財(cái)務(wù)管理本科畢業(yè)生。以下是我的求職信。

　　救然是求職，就需要用人單位了解我，請(qǐng)恕我先介紹一下我大學(xué)四年的基本情況：

　　03—2022年度競(jìng)選班長(zhǎng)，并獲高票當(dāng)選。之后我開(kāi)展了多項(xiàng)活動(dòng)，如積極組織與學(xué)長(zhǎng)的聯(lián)誼會(huì)，幫助同學(xué)們能盡快轉(zhuǎn)化成角色;與社會(huì)聯(lián)系開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)，努力參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。同時(shí)也鍛煉了我的綜合能力,其中協(xié)調(diào)能力尤為突出,在同學(xué)們中也頗受愛(ài)戴，屢獲院校優(yōu)秀班干部、三好生等。但自感魚與熊掌不可兼得，學(xué)習(xí)才是我的頭等大事。

　　其后三年一直十分重視加強(qiáng)自己本專業(yè)的素養(yǎng)，經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)及參加專業(yè)競(jìng)賽，并自學(xué)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師課程，效果明顯。在2022年的中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試(cpa)中《稅法》成績(jī)以80分通過(guò)，《財(cái)務(wù)成本管理》雖未過(guò)，但對(duì)我獲得第三屆浙江省財(cái)會(huì)信息大賽二等獎(jiǎng)的幫助甚大。

　　狂年本科畢業(yè)，開(kāi)始了我眾里尋他千百度的艱苦歷程。那么用人單位肯定會(huì)問(wèn)：“你憑什么獲得這個(gè)職位”我也常常這樣捫心自問(wèn)。“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，惟知此事要躬行”我的實(shí)地經(jīng)驗(yàn)的確尚欠火候。我也知道用人單位大都奉行“拿來(lái)主義”但我想你們會(huì)更看重一個(gè)人的潛力。我相信以我的孜孜不倦的進(jìn)取精神和老牛耕田般的努力會(huì)受到你們的歡迎的，我需要的僅僅是機(jī)會(huì)，需要時(shí)間的證明。

　　隨信附上個(gè)人求職簡(jiǎn)歷，盼面談。我堅(jiān)信憑著您的信任和我的汗水，我們有理由向往未來(lái)更燦爛!

篇3:Z專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理制度

什么是專業(yè)合作社,對(duì)于專業(yè)合作社財(cái)務(wù)方面的管理國(guó)家提出了哪些制度,以下整理了專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理制度的相關(guān)資料,可供參考。

一、專業(yè)合作社概述

專業(yè)合作社是由同類產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者自愿聯(lián)合起來(lái),維護(hù)和發(fā)展成員利益,自主經(jīng)營(yíng),自我服務(wù),自負(fù)盈虧的合作經(jīng)濟(jì)組織。其原則包括入社自愿、退社自由、民主管理、公平交易、利潤(rùn)二次返還等。專業(yè)合作社形式較多,涉及到生產(chǎn)(包括種植、養(yǎng)殖)流通、消費(fèi)等諸多領(lǐng)域。

黨中央提出建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,供銷社適應(yīng)新形勢(shì),迎勢(shì)而上,深入實(shí)踐,調(diào)查農(nóng)村社會(huì)發(fā)展需求,參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)行區(qū)域化布局。在發(fā)展專業(yè)合作社中,建立生產(chǎn)、加工、服務(wù)一體化,把產(chǎn)、供、銷,貿(mào)、工、農(nóng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。財(cái)務(wù)部門如何發(fā)揮作用,建立、健全專業(yè)合作社和會(huì)計(jì)核算辦法。本人將在實(shí)踐中的具體做法作一總結(jié)。

二、財(cái)務(wù)管理制度

財(cái)務(wù)管理制度是基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的,它是利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行的管理,是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng),處理與各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理工作。在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,針對(duì)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)、分配活動(dòng)而制定、遵守的法律、法規(guī)、規(guī)則、準(zhǔn)則、方法等一系列規(guī)范約束性條款,統(tǒng)稱為財(cái)務(wù)管理制度。

專業(yè)合作社的性質(zhì)有別于其他集體所有制企業(yè),也有別于一般的盈利組織,主要體現(xiàn)自我服務(wù)的公益性。專業(yè)合作社是指在某一產(chǎn)品的生產(chǎn),某一行業(yè)的經(jīng)營(yíng)或某一服務(wù)領(lǐng)域共同組織成的合作經(jīng)濟(jì)組織,完全按照合作制原則結(jié)成的經(jīng)濟(jì)利益共同體,以形成共同生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng),抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),取得規(guī)模效益。專業(yè)合作社的財(cái)務(wù)管理主要包括:

(一)核算體制

專業(yè)合作社遵循自愿、互利、民主、平等的合作制原則,實(shí)行獨(dú)立核算,自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,自我服務(wù),自我發(fā)展,自我約束的財(cái)務(wù)管理體制。其最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為社員(代表)大會(huì),依據(jù)社章設(shè)立理事會(huì),監(jiān)事會(huì)。各類專業(yè)合作社應(yīng)依據(jù)原行業(yè)財(cái)務(wù)制度,結(jié)合自身的特點(diǎn),制定本社的財(cái)務(wù)制度。定期向行政主管部門報(bào)送財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)報(bào)表,定期向社員公布財(cái)務(wù)狀況。

(二)資金來(lái)源

1、社員股金。社員股金是為了取得專業(yè)合作社社員身份而繳納的股金,實(shí)行利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),社員股金按實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)進(jìn)行分紅。

2、提留的風(fēng)險(xiǎn)金和企業(yè)發(fā)展基金。按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度的規(guī)定提取的一般盈余公積金作為風(fēng)險(xiǎn)金,以及按社員(代表)大會(huì)的決議提取一定比例的發(fā)展基金。

3、公益金按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度提取。

4、盈余積累按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定提取的任意盈余公積金。

5、銀行貸款。專業(yè)合作社可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要按照銀行貸款的要求向各類商行申請(qǐng)貸款。

6、供銷合作社投入的資金7.其他來(lái)源,包括政府有關(guān)部門的扶持資金。

(三)盈余分配專業(yè)合作社的盈余分配,是由理事會(huì)提出具體分配方案,由社員(代表)大會(huì)討論決定。一般應(yīng)按以下順序分配:

1、按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度提取一般盈余公積金。

2、按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度提取公益金,用于本社職工的福利設(shè)施支出。

3、對(duì)社員股金,政府有關(guān)部門的扶持資金,供銷合作社的投資等按比例分紅。

4、按社員提供的產(chǎn)品,服務(wù)交易額或交易量實(shí)行二次分配;

5、按社員(代表)大會(huì)的決議提取任意盈余公積金;

6、按社員(代表)大會(huì)的決議提取企業(yè)發(fā)展基金。

(四)財(cái)務(wù)控制完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行,防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的有力手段專業(yè)合作社具有人員少經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)多,手續(xù)制度多的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),更必須建立完善的內(nèi)部控制制度。

1、建立人員控制制度。專業(yè)合作社的日常工作人員宜少面而精,人員的數(shù)量素質(zhì)應(yīng)由理事會(huì)確定。廠長(zhǎng)(經(jīng)理),技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,實(shí)物保管員,出納員的任用,解聘應(yīng)提交理事會(huì)確定。特別是財(cái)務(wù)人員應(yīng)統(tǒng)一聘用,經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),持證上崗,確定其在合作社行政管理責(zé)任及地位。并定期考核、評(píng)審,確定獎(jiǎng)懲是否續(xù)聘。

2、強(qiáng)化資金管理制度。企業(yè)的資金、商品物質(zhì)的流通必須制定嚴(yán)密交接,運(yùn)轉(zhuǎn)手續(xù),經(jīng)手人、保管人、批準(zhǔn)人的簽字必須齊全,各負(fù)其責(zé)。

3、建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,費(fèi)用等開(kāi)支的審批制度。企業(yè)的日常開(kāi)支,要區(qū)分不同性質(zhì),不同額度分別審批,屬于日常零星開(kāi)支由經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、分管廠長(zhǎng)(經(jīng)理)簽字后,廠長(zhǎng)(經(jīng)理)最后審批,屬于大宗開(kāi)支,非正常開(kāi)支,需經(jīng)理事會(huì)或社員(代表)大會(huì)批準(zhǔn)。

4、建立投資、重大管理措施的可行性論證制度。投資重大管理措施的實(shí)施關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,企業(yè)必須慎重行事,理事會(huì)應(yīng)聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行認(rèn)真的研究論證并經(jīng)社員(代表)大會(huì)討論確定。

5、建立財(cái)務(wù)審計(jì)制度,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。為了取得廣大社員的信任,財(cái)務(wù)管理必須高度民主化,透明化,除了實(shí)行企業(yè)自身的會(huì)計(jì)報(bào)告制度外,理事會(huì)還應(yīng)定期或年終聘請(qǐng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行審計(jì)和咨詢活動(dòng),確認(rèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性,提高企業(yè)的管理水平。

6、建立完善財(cái)務(wù)管理制度后,應(yīng)加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度,規(guī)定管理部門專人負(fù)責(zé)制度的更新與完善,定期了解各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,搜集反饋意見(jiàn),確保制度符合實(shí)際發(fā)展需要。堅(jiān)持綜合治理、財(cái)務(wù)適當(dāng)先行的理念,逐步樹立財(cái)務(wù)在企業(yè)運(yùn)行中的核心地位。從管理資產(chǎn)提升到管理資本,推行創(chuàng)新型的財(cái)務(wù)管理,切實(shí)提高資產(chǎn)監(jiān)督水平。

檔案管理制度