財務專業崗位職責

財務專業經理珠海綠景房地產開發有限公司珠海綠景房地產開發有限公司,綠景任職要求:

1、會計本科及以上學歷,中級會計以上職稱,注冊會計師優先;

2、五年以上100強型房地產會計核算、稅務崗位工作經驗;掌握房地產行業全核算及稅務處理;

3、熟悉國家稅務法規,精通地產項目前期籌劃、利潤分析;

4、有較強的成本管理、風險控制和財務分析能力。

財務專業崗位

篇2:財務管理專業的求職信

　　財務管理專業的求職信模板

　　尊敬的領導：

　　您好!我的一名嘉興學院會計學院07屆財務管理本科畢業生。以下是我的求職信。

　　救然是求職，就需要用人單位了解我，請恕我先介紹一下我大學四年的基本情況：

　　03—2022年度競選班長，并獲高票當選。之后我開展了多項活動，如積極組織與學長的聯誼會，幫助同學們能盡快轉化成角色;與社會聯系開展青年志愿者活動，努力參加社會實踐活動。同時也鍛煉了我的綜合能力,其中協調能力尤為突出,在同學們中也頗受愛戴，屢獲院校優秀班干部、三好生等。但自感魚與熊掌不可兼得，學習才是我的頭等大事。

　　其后三年一直十分重視加強自己本專業的素養，經過不斷的學習及參加專業競賽，并自學中國注冊會計師課程，效果明顯。在2022年的中國注冊會計師考試(cpa)中《稅法》成績以80分通過，《財務成本管理》雖未過，但對我獲得第三屆浙江省財會信息大賽二等獎的幫助甚大。

　　狂年本科畢業，開始了我眾里尋他千百度的艱苦歷程。那么用人單位肯定會問：“你憑什么獲得這個職位”我也常常這樣捫心自問。“紙上得來終覺淺，惟知此事要躬行”我的實地經驗的確尚欠火候。我也知道用人單位大都奉行“拿來主義”但我想你們會更看重一個人的潛力。我相信以我的孜孜不倦的進取精神和老牛耕田般的努力會受到你們的歡迎的，我需要的僅僅是機會，需要時間的證明。

　　隨信附上個人求職簡歷，盼面談。我堅信憑著您的信任和我的汗水，我們有理由向往未來更燦爛!

篇3:Z專業合作社財務管理制度

什么是專業合作社,對于專業合作社財務方面的管理國家提出了哪些制度,以下整理了專業合作社財務管理制度的相關資料,可供參考。

一、專業合作社概述

專業合作社是由同類產品的生產經營者自愿聯合起來,維護和發展成員利益,自主經營,自我服務,自負盈虧的合作經濟組織。其原則包括入社自愿、退社自由、民主管理、公平交易、利潤二次返還等。專業合作社形式較多,涉及到生產(包括種植、養殖)流通、消費等諸多領域。

黨中央提出建設社會主義新農村,供銷社適應新形勢,迎勢而上,深入實踐,調查農村社會發展需求,參與農業產業化,調整產業結構,實行區域化布局。在發展專業合作社中,建立生產、加工、服務一體化,把產、供、銷,貿、工、農有機結合起來。財務部門如何發揮作用,建立、健全專業合作社和會計核算辦法。本人將在實踐中的具體做法作一總結。

二、財務管理制度

財務管理制度是基于企業生產經營過程中客觀存在的財務活動和財務關系而產生的,它是利用價值形式對企業生產經營過程進行的管理,是企業組織財務活動,處理與各方面財務關系的一項綜合性管理工作。在財務管理過程中,針對籌資活動、投資活動、資金營運活動、分配活動而制定、遵守的法律、法規、規則、準則、方法等一系列規范約束性條款,統稱為財務管理制度。

專業合作社的性質有別于其他集體所有制企業,也有別于一般的盈利組織,主要體現自我服務的公益性。專業合作社是指在某一產品的生產,某一行業的經營或某一服務領域共同組織成的合作經濟組織,完全按照合作制原則結成的經濟利益共同體,以形成共同生產或經營,抵御市場風險,取得規模效益。專業合作社的財務管理主要包括:

(一)核算體制

專業合作社遵循自愿、互利、民主、平等的合作制原則,實行獨立核算,自主經營,自負盈虧,自我服務,自我發展,自我約束的財務管理體制。其最高權力機構為社員(代表)大會,依據社章設立理事會,監事會。各類專業合作社應依據原行業財務制度,結合自身的特點,制定本社的財務制度。定期向行政主管部門報送財務和會計報表,定期向社員公布財務狀況。

(二)資金來源

1、社員股金。社員股金是為了取得專業合作社社員身份而繳納的股金,實行利益共享,風險共擔,社員股金按實現的利潤進行分紅。

2、提留的風險金和企業發展基金。按現行財務制度的規定提取的一般盈余公積金作為風險金,以及按社員(代表)大會的決議提取一定比例的發展基金。

3、公益金按現行財務制度提取。

4、盈余積累按現行財務制度規定提取的任意盈余公積金。

5、銀行貸款。專業合作社可以根據業務需要按照銀行貸款的要求向各類商行申請貸款。

6、供銷合作社投入的資金7.其他來源,包括政府有關部門的扶持資金。

(三)盈余分配專業合作社的盈余分配,是由理事會提出具體分配方案,由社員(代表)大會討論決定。一般應按以下順序分配:

1、按現行財務制度提取一般盈余公積金。

2、按現行財務制度提取公益金,用于本社職工的福利設施支出。

3、對社員股金,政府有關部門的扶持資金,供銷合作社的投資等按比例分紅。

4、按社員提供的產品,服務交易額或交易量實行二次分配;

5、按社員(代表)大會的決議提取任意盈余公積金;

6、按社員(代表)大會的決議提取企業發展基金。

(四)財務控制完善的企業內部控制制度是保證企業生產經營順利進行,防范和化解經營風險的有力手段專業合作社具有人員少經營環節多,手續制度多的經營特點,更必須建立完善的內部控制制度。

1、建立人員控制制度。專業合作社的日常工作人員宜少面而精,人員的數量素質應由理事會確定。廠長(經理),技術負責人、財務負責人,實物保管員,出納員的任用,解聘應提交理事會確定。特別是財務人員應統一聘用,經過專業培訓,持證上崗,確定其在合作社行政管理責任及地位。并定期考核、評審,確定獎懲是否續聘。

2、強化資金管理制度。企業的資金、商品物質的流通必須制定嚴密交接,運轉手續,經手人、保管人、批準人的簽字必須齊全,各負其責。

3、建立生產經營成本,費用等開支的審批制度。企業的日常開支,要區分不同性質,不同額度分別審批,屬于日常零星開支由經辦人、部門負責人、財務負責人、分管廠長(經理)簽字后,廠長(經理)最后審批,屬于大宗開支,非正常開支,需經理事會或社員(代表)大會批準。

4、建立投資、重大管理措施的可行性論證制度。投資重大管理措施的實施關系到企業的生存與發展,企業必須慎重行事,理事會應聘請有關專家進行認真的研究論證并經社員(代表)大會討論確定。

5、建立財務審計制度,加強審計監督。為了取得廣大社員的信任,財務管理必須高度民主化,透明化,除了實行企業自身的會計報告制度外,理事會還應定期或年終聘請注冊會計師進行審計和咨詢活動,確認企業經濟活動的真實性,提高企業的管理水平。

6、建立完善財務管理制度后,應加強制度的執行力度,規定管理部門專人負責制度的更新與完善,定期了解各項制度的執行情況,搜集反饋意見,確保制度符合實際發展需要。堅持綜合治理、財務適當先行的理念,逐步樹立財務在企業運行中的核心地位。從管理資產提升到管理資本,推行創新型的財務管理,切實提高資產監督水平。

檔案管理制度