管理生產主管崗位職責

生產管理主管頂盛上海頂盛食品工業有限公司,頂盛1、負責擬定部門的年度目標分解計劃、人員和生產管理制度、KPI考核指標、作業計劃、SOP、工藝執行紀律。

2、監管部門的各項制度和標準的執行情況及作業計劃、質量目標的達成率,及時分析部門運作中的各種問題并預防、改進。

3、對照部門的目標成本負責申購本部門原材料、耗材、勞保用品,參與采購部品質量評估,確保采購部品質量適宜。

4、收集生產過程中的各類數據并整理,統計,分析、總結,與月度目標對比,對未完成指標項及時整改、預防。

5、負責部門的運營成本管控,及時查找、分析預警項目的原因,并制定預防改進措施。

6、負責部門文化的構建,定期組織員工參加現場6S、質量意識及基礎檢測技能、專業技能、現場管理培訓。

7、負責預防部門的人、機、料、環的安全,隨時檢查監督、教育,定期培訓。

8、傳達公司的各種精神,做好員工的思想工作,調動員工的工作積極性和培養員工的團隊精神。

9、完成領導臨時安排的工作任務。

要求:6年以上工廠管理經驗

管理生產主管崗位

篇2:主管安全副站長安全生產職責

(1)、安全生產第二責任人,認真貫徹黨和國家的安全生產精神,法規、方針、政策,堅持“以人為本,安全第一”的方針和預防為主的安全管理制度,認真執行政府和上級主管部門關于安全生產的法規和規章,建立以法定代表為第一責任人的安全領導機構,堅持安全管理一票否決制的原則。

(2)、協助第一責任人建立健全安全管理機構,配齊與生產相適應的安全管理人員和專業技術監督員,完善安全生產管理規章制度,具有安全管理一票否決的權力。

(3)、實行安全目標管理,落實安全考核指標,認真落實上級和行業管理部門及車站對安全生產工作的安排布置,及時采取有效措施組織落實。

(4)、督促檢查各有關職能部門安全生產情況,認真貫徹執行“三不進站”、“五不出站”規定和站務安全管理規定。

(5)、按規定合理提取必要的安全經費,督促有關職能部門配齊落實安全設施設備。

(6)、深入現場檢查了解,隨時掌握安全生產動態,定期召開安全生產會議,及時通報研究解決安全生產中存在的問題、隱患,落實整改措施。

(7)、對站內發生的事故和應班車輛站外發生的事故,必須及時到事故現場處理或協助有關部門處理。

(8)、按照“四不放過”的原則,認真吸取教訓總結經驗,組織召開好各種安全會議。

篇3:主管安全生產負責人安全責任制

1、協助主要負責人領導本單位的安全生產工作,對主管的安全工作負直接領導責任。

2、領導組織本公司的安全生產宣傳教育工作,領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作。

3、組織職工學習安全生產法律、法規、標準及有關文件,主持制定安全生產管理制度、安全技術操作規程和安全質量標準,定期檢查執行情況。

4、協助主要負責人做好安全生產例會的準備工作,對例會決定的事項,負責組織貫徹落實。主持召開生產調度會,并同時部署安全生產的有關事項。

5、主持編制、審查本公司年度安全工作規劃、目標及安全技術措施計劃,并組織實施;確定安全生產考核指標,落實安全生產責任制。

6、組織車間和有關部門定期開展各種形式的安全檢查。發現重大隱患,立即組織有關人員研究解決,或向主要負責人及有關部門提出報告。在上報的同時,組織制訂可靠的臨時安全措施。

7、發生重傷及死亡事故,應迅速察看現場,及時準確地向上級報告,同時主持事故調查,確定事故責任,提出對事故責任者的處理意見。

8、具體領導有關部門做好女工及未成年工特殊保護工作;職工休息、休假、工時管理以及職工勞動防護用品的發放、使用管理工作。

9、認真聽取、采納安全生產的合理化建議,保證本公司安全生產保障體系的正常運轉。