司機隊長考核表
被考核人	職務：		考核時間
考核項目	考核內容	分值比	分值	行政辦評分
工作要求	正常上下班打卡	50%	5
	電話保持開機狀態，有公司電話立即接聽		5
	不浪費用車資源，未經批準不私自用車		5
	知曉總體用車情況，不推脫管理責任		5
	不利用外出時間辦理私事		5
	外出行車不能及時返回提前通知行政辦公室		5
	保證西塱、東塱接送，無特殊情況隨叫隨到		5
	嚴格執行公司車輛管理制度，遵循各項用車原則		5
	進行有效的團隊管理，司機團結協作		5
	具有較強的溝通協調能力，能夠較好的對車隊進行管理		5
安全行車	不違章駕車	20%	4
	車輛停放后做好安全措施		4
	監督司機保管好車輛有關證件		4
	保證休息，不疲勞駕駛		4
	做好安全行車宣傳教育工作		4
職業道德	無向維修廠索要任何財物的現象	15%	3
	不提供虛假報銷憑證進行報銷		3
	不亂發牢騷和怨言，團結同事		3
	在接送客戶時不發表惡意言論影響公司形象		3
	接待工作中尊重用車人員和客人		3
維修保養	制動效果良好	10%	2
	相關機油準備充足		2
	按規定更換輪胎。		2
	車輛按要求自檢		2
	按規定完成發動機的常規保養		2
企業認同	積極參加公司各項集體活動	5%	1
	積極為公司發展提供有益的個人建議		1
	顧全大局，以公司利益為重		1
	能夠清晰認識自身的崗位職責		1
	不斷增強業務學習力度，不斷自我提高		1
技能工資			總分：
應得金額			考核人：
考核部門
考核說明：	1.本表中考核指標共有30項，共100分，每分2元。
	2.根據司機隊長的實際表現給分；評分人由行政辦公室負責。
	3.0－60分為不合格；60－80分為合格；80－90分為良好；90-100分為優秀。

篇2:農資公司車隊隊長司機崗位職責

農資公司車隊隊長、司機崗位職責

1、車隊隊長除嚴格履行司機崗位職責外，主要負責司機和車隊的日常管理、監督檢查和培訓工作，每天早晨提前十五分鐘到崗，做好出車前檢查、準備工作，包括剎車、轉向、輪胎、車燈、油表等，發現故障及時解決。

2、出車前要特別檢查汽、機油量情況，如缺油造成中途停車，其費用由司機負責。

3、認真學習《道路安全法》及《實施細則》，隨車攜帶相關證件，杜絕無證駕駛。隨車證件及牌照丟失要按價賠償。交通違章(不包括超載)罰款，由本人負責。

4、及時做好車輛維修、保養工作，因維修、保養不及時給公司造成直接或間接經濟損失，由司機負責。

5、車輛各項交費日期(包括二保、年檢、營運、養路、工商交費等)，均由司機及時向主管人員提出，因交費不及時產生的滯納金由本人承擔。

6、送貨途中，盡量少走彎路，更不能為省一兩元錢，而繞路耗油吃飯。

7、送貨時，嚴禁為趕活開快車，更不準搶超、搶會開英雄車。

8、要積極配合送貨員賣貨，車盡量停在方便賣貨的地方。

9、配合業務員(送貨員)看好車上貨物，業務員(送貨員)進店結算時，司機要擺好車上余貨，把車封好。

10、出車時不得喝酒;不得服用麻醉性藥物;不得向客戶索要東西;不得在客戶家吃飯。

11、不得私自打開藥箱，留用獎品，獎品要同貨物一樣對待，拿客戶獎品就等于拿商品。

12、要配合業務員(送貨員)卸貨和清點退貨，不得袖手旁觀或應付清點。

13、交通肇事給公司造成經濟損失，除保險公司賠付外，余下費用由司機按交警隊劃分的責任比例進行賠償。

14、到公司指定的地點修車、加油時，要提前向公司總經理請示。

15、未經總經理批準，嚴禁駕駛他人車輛或將車輛交給他人駕駛。不能出私車，不準捎人、捎貨。私人用車，必須向總經理請示。

16、每天清洗車輛，經常保持車容車貌整潔。公司院內不得在駕駛室里吸煙。

17、在院內裝貨時，不得一庫一停，盡量減少油耗。

18、出車在要聽從業務員(送貨員)的指揮，不得催促業務員(送貨員)早回家，更不準同業務員(送貨員)發牢騷，違者公司予以經濟處罰或辭退。

19、車上換下的舊機油和零配件要放到指定的地點。

20、隨車用的苫布、封車網閑置時，要用編織袋裝好，不得隨意亂仍，否則，造成經濟損失由司機按價賠償。

21、出車在外服從業務員(送貨員)領導;不出車在家時要服從倉儲部主任的領導，完成其交辦的工作任務。

22、完成主管領導交辦的各項工作。