質量管理副總監崗位職責

工作職責:

1)負責管理項目&質量控制重點項目、戰略項目的規劃及把控,達成項目目標;

2)負責培養、發展和管理團隊,提高團隊工作效能和人員技能水平,打造具備自我學習和進化能力的團隊;

3)負責技術部項目、測試流程的優化、改進及過程管理

4)負責團隊的敏捷改造和持續集成建設。

任職資格:

1)本科及以上學歷,計算機、軟件、電子信息等專業;

2)5年以上互聯網行業項目管理&測試管理經驗,有豐富的項目管理、測試管理經驗;

3)項目管理專業理論扎實,最好有PMP證書,對項目范圍、時間、成本及質量等均有專業的管控,對項目過程中的問題與風險能有效識別并迅速解決;

4)熟練掌握測試管理相關工具,具有豐富的產品測試和系統測試經驗;

5)具有良好的溝通能力、學習能力、分析解決問題能力;

6)具有高度的責任心和團隊管理能力。

篇2:主任工程師（質量總監）質量管理責任制

⑴組織編制項目的質量計劃,報上級質量管理部門審批后實施。

⑵定期組織質量人員驗證質量計劃的實施效果,當項目質量控制中存在問題或隱患時,應提出解決措施。

⑶參加圖紙會審。

⑷單位工程、分部工程和分項工程開工前,應向承擔施工的負責人或分包人進行書面交底,質量交底資料應辦理簽字手續并歸檔保存。

⑸施工過程中,對發包人或監理工程師提出的設計變更在執行前及時向施工人員進行書面交底。

⑹監督有關人員做好施工過程的質量自檢、專檢和交接檢,保證質量符合標準要求。

⑺負責各種原材料、設備進場的質量驗收,嚴把材料、設備質量關。

⑻組織有關專業人員執行產品的監視和測量工作程序,并對合同的履行情況進行全面驗證。

⑼對檢查中發現的工程質量問題或不合格報告提及的問題組織有關人員判定不合格程度,制定糾正措施,具體執行《程序文件》中不合格品的控制工作程序。

⑽組織對糾正措施的實施效果進行驗證,將驗證情況上報上級質量部門。

⑾組織項目部質量、材料、試驗等有關人員編制匯總項目質量情況月報及質量分析。

篇3:高速總監辦質量管理目標

某高速總監辦質量管理目標

1、關鍵指標合格率應達到100%;

2、鋼筋保護層厚度合格率達到85%以上;

3、鋼筋加工與安裝檢測合格率達到85%以上;

4、其它指標檢測合格率達到96%以上;

5、主要原材料質量合格率達100;

6、路面平整無破損;交通、綠化工程合格率100%;

7、工程交驗一次合格率達100%;

8、交工驗收質量目標:合格;

9、竣工驗收質量目標:優良工程。