電影策劃經(jīng)理崗位職責任職要求
電影策劃經(jīng)理崗位職責
工作職責:
以項目管理形式,負責騰訊影業(yè)電影項目的宣傳推廣,制定宣傳、推廣及營銷策劃方案;
能熟練運用各種傳播手段樹立并提升項目的影響力度,確保項目宣傳推廣按計劃執(zhí)行;
組織和深度參與電影宣傳期間的創(chuàng)意策劃及宣傳會議,深度參與公司項目的宣傳策略和創(chuàng)意討論;
根據(jù)探討目標制定宣傳推廣創(chuàng)意文案及宣傳物料管控;
與相關(guān)合作伙伴對接,進行策略合作、品牌談判、落地執(zhí)行及結(jié)合評估,建立并維護雙方長期、深入、全方位的合作伙伴關(guān)系,推動騰訊影視業(yè)界影響力。
任職要求:
新聞、市場營銷、廣告策劃、電影等相關(guān)專業(yè)本科以上學歷,愛好網(wǎng)文,電影宣傳經(jīng)驗豐富者優(yōu)先;
具有良好的文案撰寫能力,活動策劃執(zhí)行推廣能力;
英語口語能力和讀寫能力出色,能完成專業(yè)方面的日常交流(例如,讀懂日常英文材料和文件、與國外客戶完成郵件交流);
熟悉了解電影宣傳、策劃、制作,發(fā)行全過程的工作重點;
熱愛影視行業(yè),關(guān)注影視宣傳,思維活躍,具備良好的市場敏銳度和判讀力;
能夠制定電影不同階段的宣傳策劃案且有較強的執(zhí)行能力;
具備較強的組織能力、協(xié)調(diào)能力和資源整合力;
個性開朗,既能夠獨立跟進宣傳工作,亦有團隊合作精神,抗壓能力突出。
電影策劃經(jīng)理崗位
篇2:集團公司策劃部經(jīng)理崗位職責
集團公司策劃部經(jīng)理崗位職責
1、負責部門日常管理及部門員工業(yè)務(wù)培訓工作;
2、根據(jù)集團經(jīng)營目標,合理分解,安排部門員工予以實施并加以指導(dǎo)、督促;
3、負責集團整體形象包裝策劃及宣傳營銷活動的方案確定、組織實施工作;
4、組織市場調(diào)研、研究分析結(jié)果,協(xié)調(diào)與新聞媒介的公共關(guān)系;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。
篇3:公司發(fā)展規(guī)劃部策劃經(jīng)理崗位職責
標題發(fā)展規(guī)劃部策劃經(jīng)理崗位職責編號
頁碼共1頁
修改第1次
1、協(xié)助總經(jīng)理和副總經(jīng)理的工作。
2、負責起草公司年度"工作目標"和"工作計劃",擬訂年度主要技術(shù)經(jīng)濟財務(wù)指標,報上級審核。
3、負責對宏觀經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展的分析、評估,確定公司面臨的主要風險,草擬戰(zhàn)略策劃報告為公司宏觀決策和管理創(chuàng)新建議提供依據(jù)。
4、負責公司核心競爭力的分析,編寫公司中長期發(fā)展規(guī)劃書。
5、負責組織公司對重大問題的決策論證與策劃。
6、收集國內(nèi)外同行業(yè)先進企業(yè)資料,總結(jié)先進經(jīng)營理念、管理體制、管理方法,為提高公司競爭力提供決策建議。
7、負責對公司經(jīng)營、管理的重大問題進行調(diào)研,向總經(jīng)理提供建議。
8、負責對公司新項目的應(yīng)用與開發(fā)做好調(diào)查研究和可行性分析,向總經(jīng)理匯報。
9、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)需求,找出管理難點和技術(shù)缺陷,組織專家顧問團進行專題研討,提出解決方案。
10、協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成投標項目總體策劃方案。
11、負責組織對專家顧問資料收集、整合、分類、錄入并建立專家顧問資料庫。
12、負責專家顧問的聘請、協(xié)助行政人事部管理專家顧問團隊。
13、收集、整理專家顧問對公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的意見,以書面形式上報總經(jīng)理。
14、負責對項目處和分公司設(shè)立的相關(guān)文件起草,并交上級審核。
15、負責項目處和分公司設(shè)立的審查,根據(jù)項目處和分公司設(shè)立《經(jīng)營管理承包協(xié)議書》規(guī)定,監(jiān)督項目處和分公司的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)工作,定期對工作狀態(tài)總結(jié)上報,對項目處和分公司的機構(gòu)調(diào)整提出建議。
16、負責項目處、分公司股份轉(zhuǎn)讓、兼并、聯(lián)營與合作工作的準備,合同編寫和具體執(zhí)行。
17、負責對公司不同發(fā)展階段組織結(jié)構(gòu)進行分析總結(jié),提出改進的具體建議。
18、完成上級交辦的其它工作。
編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準/日期
修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06