煤場管理工作總結
煤場管理工作總結
20xx年我廠在工段和焦化廠的正確領導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，確保了全年工作目標的全面實現，為煤場管理工作做出了積極的貢獻，主要做了以下幾個方面的工作。
來煤按配煤需要存放到指定位置，以保證入爐煤的質量和配煤工作的順利開展，上煤的簡單快捷，提高煤場的工作效率;還要認真保質的做好煤的驗收工作，嚴格把關，對于自己把握不清或發現來煤有問題，能夠及時匯報主管領導，防止廠里利益受到損失。在工作當中一定要做到嚴謹，認真，負責，任何一些微小的疏忽都有可能造成嚴重的后果。在煤場的管理中我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度。
牢固樹立“安全第一”的思想，以質量達標準，安全創水平為目標，認真落實班組安全生產責任制，努力實現安全生產。增強職工照章作業的自覺性，提高職工的自主保安意識和能力，豐富安全教育的.內容和手段，讓安全教育警鐘長鳴，本年度未發生一起重大安全事故，圓滿完成廠里下達的安全生產目標。
在自己是取得了一點點的成就的同時，我還清醒的認識到自己的不足之處，在今后的工作中都應該勝不驕敗不餒，還有很多東西需要學習，保證使自己不落后，不退步。在今后的日子里自己應該不斷的學習更多更好的煤場管理工作經驗，不斷的給自己充電，不斷地完善自己的工作方法，以滿足對工作的需要，使自己能夠更好的，按時保質保量的完成領導安排下來的工作，為焦化廠煤場管理工作做出新的貢獻。
篇2:煤場管理班工作總結
煤場管理班工作總結
20xx年，是我廠正式全面啟動的一年，我們煤場管理班在廠、部領導指導下，全面完成了上級領導給予的各項任務，回顧20xx甚有感觸，先全面總結如下：
首先在卸儲煤方面，全班人員克服人員少而進煤量又十分巨大，達到120萬噸之多。由于翻車機未投運，每天從北貨場的運煤車輛是源源不斷，加上吳桂橋煤礦、老廠和外礦的車輛，每天煤場是異常熱鬧，直至深夜到天亮那是家常便飯，同時還要對不同的煤種的含硫量、熱量、揮發分等等做到心中有數，分類存放合理的摻燒。但今年120萬噸的來煤量，還是對我們是一種不小的考驗。
還有脫硫用的原料也有2萬5千噸之多，每天光上料也要數個小時。雖然又臟又累，但看著高聳立的煤山自豪感是油然而生，經受住了在老廠所沒有的考驗，對每個人也是一種磨練吧!在安全教育方面，全班人員經常學習各項安全規章制度，尤其在車輛的安全駕駛方面更是嚴格要求，出車前認真檢查車輛的安全狀況，有了不安全的.隱患時及時消除。不開毛病車、隱患問題車上路，把各種不安全苗頭消滅在萌芽狀態之中，切身保證了良好的安全狀況。同時組織推煤機司機來到翻車機室利用空閑時間學習翻車機的操作，也對翻車機人員進行了推煤機的培訓。這樣通過不斷地學習，以滿足不斷深化兼職并崗，提高勞動效率的需要。
在廉潔教育方面，大家也是認真學習黨員領導干部廉潔自律的手冊，我們班共產黨員占了一半。在各項工作日常活動中處處起到了帶頭作用，廉潔從業干凈做事每個人的思想上牢牢樹立了廉潔的防線，每個人處處嚴于利己清白做人，真真正正地把腐敗拒之門外。
回顧了過去，在新的一年里，一定充分發揚煤場管理班歷來的優良傳統，圓滿完成上級領導交給的各項任務。
篇3:第三季度煤場管理工作總結
第三季度煤場管理工作總結
根據我公司的整體工作部署結合具體工作實際我們開展了一些富有實效的工作推動工作順利運行。
一、注重市場調研及時獲取信息統一協調定價保障公司利益。
由于工程煤市場需求變化的頻繁造成工程煤市場銷售的困難。為此先后5次去龔家塔集裝站、上灣集裝站、補連溝煤場、草原村煤場、高家梁煤礦進行了市場調研第一時間將信息向公司領導反饋使公司領導適時根據市場變化做出維護公司利益的決定。本季度針對工程煤市場需求變化在公司領導主持下每月召開一次調價會議根據煤矸石的市場需求情況采供部主持召開了3次煤矸石調價會議保障了工程煤和煤矸石的銷售維護了公司利益。本季度共銷售工程煤113175噸銷售塊煤1729.20噸銷售煤矸石3848.28噸。
二、及時辦理煤管票保障了煤炭發運。
根據工程煤和煤矸石的銷售需要與伊旗煤炭局協調配合及時辦理煤管票、煤矸石銷售票保障了我公司工程煤和煤矸石的正常發運。
三、加強了煤場安全管理
這一季節氣溫較高加之煤炭存儲時間過長控制煤炭自燃所投入的精力比較大。七月底八月初幾乎每天投入人力進行滅火。好在滅火及時沒有形成安全事故也沒有造成大的損失。
四、起草崗位職責完善流程規劃。
隨著生產出煤量的減少煤場煤炭發運量降低我們利用這段時間進行崗位職責、操作規程、工作流程的起草和策劃現已初步成形。
五、下一步工作規劃。
配合公司做好相關單位領導、工作人員的`拜訪工作進一步促進交流與溝通以便今后工作的順利開展。做好新招聘人員的崗前培訓工作。進一步完善崗位職責、考核制度的草擬。