項(xiàng)目拓展管理崗位職責(zé)任職要求
項(xiàng)目拓展管理崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1.主要負(fù)責(zé)萬(wàn)科新項(xiàng)目——泊時(shí)易無(wú)人停車(chē)場(chǎng)的商務(wù)拓展和客戶關(guān)系維護(hù);
2.負(fù)責(zé)各種拓展項(xiàng)目的實(shí)地考察與調(diào)研、信息搜集、統(tǒng)計(jì)分析;
3.開(kāi)發(fā)新客戶新市場(chǎng),增加業(yè)務(wù)范圍,并根據(jù)大客戶需求進(jìn)行方案撰寫(xiě);
4.負(fù)責(zé)大客戶周度項(xiàng)目進(jìn)展的匯總與統(tǒng)計(jì)工作;
5.協(xié)助進(jìn)行竟品項(xiàng)目的分析;
任職要求:
1.2-3年工作經(jīng)驗(yàn),有智能停車(chē)行業(yè)工作經(jīng)歷的人優(yōu)先考慮(安居寶/etcp/停簡(jiǎn)單/速停車(chē));
2.有對(duì)拓展項(xiàng)目調(diào)研基礎(chǔ)與經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,熟練善于運(yùn)用辦公軟件(尤其是PowerPoint);
3.較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、數(shù)據(jù)分析能力、抗壓能力、主動(dòng)學(xué)習(xí)能力
4.認(rèn)同萬(wàn)科的企業(yè)文化,具備團(tuán)隊(duì)精神
項(xiàng)目拓展管理崗位
篇2:某某房地產(chǎn)項(xiàng)目拓展獎(jiǎng)勵(lì)制度
某房地產(chǎn)項(xiàng)目拓展獎(jiǎng)勵(lì)制度
1.目的:
為保證集團(tuán)公司土地儲(chǔ)備滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,建立長(zhǎng)效的土地儲(chǔ)備工作制度與激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)公司內(nèi)部引薦土地開(kāi)發(fā)資源、推進(jìn)土地儲(chǔ)備工作,對(duì)引薦人及執(zhí)行團(tuán)隊(duì)對(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2.范圍:
2.1適用范圍:總部及各公司
2.2發(fā)布范圍:發(fā)展中心
3.名詞解釋:
3.1土地開(kāi)發(fā)資源:本辦法所稱的土地開(kāi)發(fā)資源是指可供公司房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、二級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目土地信息及資源。
3.2引薦人:本辦法所稱的引薦人是指將具有投資潛力的土地開(kāi)發(fā)資源引薦到公司,并直接參與對(duì)投資行為的聯(lián)系、介紹、咨詢、協(xié)調(diào)等工作、促使投資成功的組織和個(gè)人。
3.3執(zhí)行團(tuán)隊(duì):本辦法所稱的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)是集團(tuán)公司土地儲(chǔ)備管理部門(mén)(發(fā)展中心)及項(xiàng)目公司土地拓展部門(mén),包括部門(mén)的直接領(lǐng)導(dǎo)者。
3.4投資額:本辦法所稱的投資額為購(gòu)買(mǎi)土地支付的費(fèi)用,以簽署的合同標(biāo)的額為準(zhǔn)(關(guān)于非土地直接轉(zhuǎn)讓的合作,投資額以合作雙方或多方共同協(xié)商確認(rèn)的土地總價(jià)值為準(zhǔn))
4.職責(zé):
引薦人職責(zé):引薦人負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目信息協(xié)助談判
執(zhí)行團(tuán)隊(duì)職責(zé):執(zhí)行團(tuán)隊(duì)由公司相關(guān)部門(mén)人員組成,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,執(zhí)行團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)完成從項(xiàng)目初判到簽署協(xié)議的全過(guò)程.
5.作業(yè)內(nèi)容:
5.1獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象確認(rèn)(引薦人、執(zhí)行團(tuán)隊(duì))引薦人是向本公司提供項(xiàng)目信息的所有員工,以在發(fā)展中心立項(xiàng)備案記錄為準(zhǔn),同一項(xiàng)目出現(xiàn)兩個(gè)不同渠道時(shí),以登記最早的人為引薦人。
5.1.2執(zhí)行團(tuán)隊(duì)由發(fā)展中心負(fù)責(zé)組織相關(guān)機(jī)構(gòu)人員參與,以發(fā)展中心備案文件為準(zhǔn)。
5.2獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
5.2.1引薦人的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目交易或合作成功后,按項(xiàng)目投資額0.3‰給予獎(jiǎng)勵(lì);
5.2.2執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì):項(xiàng)目交易或合作成功后,按項(xiàng)目投資額0.5‰作為團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。引薦人及團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的內(nèi)部分配由引薦人主體及團(tuán)隊(duì)內(nèi)部自行分配,因特定原因或組織與個(gè)人做出突出貢獻(xiàn)的,其獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)與方法由董事長(zhǎng)特批。
5.3獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行流程
引薦人的登記及執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的確定。
5.3.1引薦人應(yīng)于項(xiàng)目立項(xiàng)后由發(fā)展中心辦理引薦人登記;項(xiàng)目推進(jìn)部門(mén)由總經(jīng)理辦公會(huì)確定,由發(fā)展中心備案登記;
5.3.2獎(jiǎng)勵(lì)的申請(qǐng)。
引薦獎(jiǎng)勵(lì)的申請(qǐng),項(xiàng)目合作或交易成功后,引薦人持書(shū)面申請(qǐng)交于發(fā)展中心,由發(fā)展中心提交總經(jīng)理辦公會(huì)申請(qǐng)項(xiàng)目引薦獎(jiǎng)勵(lì);團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的申請(qǐng),項(xiàng)目合作或交易成功后,由發(fā)展中心提交總經(jīng)理辦公會(huì)申請(qǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì);
5.3.3獎(jiǎng)勵(lì)的審批。由研發(fā)中心將獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)?zhí)峤豢偨?jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后,報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)審批確定具體獎(jiǎng)勵(lì)金額和獎(jiǎng)勵(lì)方式。
5.3.4獎(jiǎng)勵(lì)的兌現(xiàn)。
獎(jiǎng)勵(lì)采取資金方式兌現(xiàn)的,由集團(tuán)財(cái)務(wù)部門(mén)向獎(jiǎng)勵(lì)主體發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金,接受獎(jiǎng)勵(lì)主體提供銀行存款帳號(hào)。
6.注意事項(xiàng):
6.1此制度涉及項(xiàng)目如出現(xiàn)特殊情況,可根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整。
6.2本制度自發(fā)布之日起生效,由發(fā)展中心負(fù)責(zé)解釋。
7.附件:無(wú)
篇3:某某房地產(chǎn)項(xiàng)目拓展風(fēng)險(xiǎn)管理制度
某房地產(chǎn)總部項(xiàng)目拓展風(fēng)險(xiǎn)管理制度
目的:
規(guī)范公司項(xiàng)目拓展工作,預(yù)防并規(guī)避項(xiàng)目拓展過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),為保證項(xiàng)目后期順利開(kāi)發(fā)建設(shè),達(dá)到既定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供保障。
范圍:范圍:適用范圍:制度執(zhí)行單位發(fā)布范圍:制度發(fā)放單位(宋體小四兩端對(duì)齊)名詞解釋:名詞解釋:項(xiàng)目拓展是為獲得必要的土地儲(chǔ)備支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展,本風(fēng)險(xiǎn)制度控制過(guò)程為從取得信息到項(xiàng)目合作簽約;
競(jìng)爭(zhēng)者主要指公司在拓展項(xiàng)目過(guò)程中遇到其它的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè);信息處理是指公司獲取項(xiàng)目信息,對(duì)信息確認(rèn)、核實(shí)、調(diào)查的過(guò)程;后評(píng)價(jià)是指在成功拓展某個(gè)項(xiàng)目后,對(duì)本項(xiàng)目拓展過(guò)程作業(yè)操作、工作人員能力表現(xiàn)等進(jìn)行評(píng)估。
職責(zé):
發(fā)展中心
負(fù)責(zé)制定與修正項(xiàng)目拓展風(fēng)險(xiǎn)控制制度;負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部對(duì)項(xiàng)目拓展風(fēng)險(xiǎn)控制制度做出解釋;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目拓展風(fēng)險(xiǎn)做出預(yù)警與識(shí)別;負(fù)責(zé)項(xiàng)目拓展工作執(zhí)行、推進(jìn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、核查、評(píng)價(jià)等工作;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目公司項(xiàng)目拓展部門(mén)提供必要技術(shù)支持與協(xié)作。項(xiàng)目拓展部門(mén)負(fù)責(zé)按公司規(guī)定與規(guī)范完成項(xiàng)目拓展過(guò)程的相關(guān)作業(yè);接受總部發(fā)展中心指導(dǎo)、監(jiān)督、核查,及時(shí)修正不符合公司規(guī)定、規(guī)范的作業(yè)。
管理中心
接收項(xiàng)目拓展過(guò)程重要文件,進(jìn)行備案與管理;配合發(fā)展中心發(fā)展中心進(jìn)行項(xiàng)目拓展后評(píng)價(jià);
建立完善公司監(jiān)督、檢舉制度與機(jī)制。
法律部規(guī)范項(xiàng)目拓展過(guò)程中的法律文本;建立完善法律合約審批、核查制度。
財(cái)務(wù)部
配合項(xiàng)目拓展工作過(guò)程中融資計(jì)劃與方案制定;配合項(xiàng)目拓展過(guò)程中對(duì)合作方企業(yè)財(cái)務(wù)審查。
作業(yè)內(nèi)容:
外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范
發(fā)展中心每季度完成房地產(chǎn)宏觀政策分析報(bào)告;
項(xiàng)目責(zé)任人要針對(duì)項(xiàng)目涉及房地產(chǎn)國(guó)家政策及地方實(shí)施細(xì)則、行業(yè)管制情況等前期工作進(jìn)行調(diào)查分析;作為項(xiàng)目分析材料組成部分;
合約擬定中,將與合作方約定前期工作責(zé)任與分工,寫(xiě)入合作協(xié)議或相關(guān)法律合約;
融資風(fēng)險(xiǎn)防范
項(xiàng)目責(zé)任人對(duì)當(dāng)期地方資本市場(chǎng)融資方法、融資條件、融資成本進(jìn)行調(diào)查分析
項(xiàng)目責(zé)任人根據(jù)調(diào)查結(jié)合公司財(cái)務(wù)計(jì)劃制定融資方案及預(yù)案,做為提交決策委員會(huì)議文件組成部門(mén)之一;
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范
發(fā)展中心市場(chǎng)研究部門(mén)每季度編寫(xiě)戰(zhàn)略重點(diǎn)城市市場(chǎng)報(bào)告,作投資潛力評(píng)估;
項(xiàng)目所在地為非戰(zhàn)略重點(diǎn)城市,項(xiàng)目工作小組人員應(yīng)在項(xiàng)目所在城市考查7天以上,并完成城市及區(qū)域市場(chǎng)投資潛力分析報(bào)告。
競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)防范
項(xiàng)目責(zé)任人組織調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)手企業(yè)背景、合作條件、與合作方管理者“利害”關(guān)系;
項(xiàng)目責(zé)任人提交競(jìng)爭(zhēng)方案或意見(jiàn),做為談判策略重要依據(jù)。
內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)防范信息處理風(fēng)險(xiǎn)防范項(xiàng)目備案信息必須包含如下方面:合作者信息、土地性質(zhì)與用途、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(如無(wú),以地籍材料為準(zhǔn))、合作條件、以取得前期手續(xù)及權(quán)證等;
項(xiàng)目責(zé)任人應(yīng)在拓展項(xiàng)目立項(xiàng)前,核實(shí)前期手續(xù)文件及權(quán)證發(fā)布日期、發(fā)布機(jī)關(guān),確定其時(shí)效性、有效性,如有過(guò)期,應(yīng)根據(jù)最新法規(guī)核定其申請(qǐng)延期、更新等合法性,在報(bào)告材料中注明核實(shí)人、核實(shí)日期;
項(xiàng)目責(zé)任人應(yīng)在拓展項(xiàng)目立項(xiàng)前,通過(guò)公開(kāi)信息渠道或相關(guān)機(jī)構(gòu)核實(shí)項(xiàng)目相關(guān)信息,確保項(xiàng)目住處準(zhǔn)確性、真實(shí)性,在報(bào)告材料中注明核實(shí)人、核實(shí)日期;
項(xiàng)目責(zé)任人在進(jìn)行項(xiàng)目考察時(shí),要對(duì)項(xiàng)目用地的建設(shè)限制條件、施工條件、干擾因素等方面做完整清楚記錄,要求注明規(guī)劃特殊要求與規(guī)范、圖象與視頻等說(shuō)明資料齊全;
項(xiàng)目小組須盡職調(diào)查如下內(nèi)容,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織完成,并提交《項(xiàng)目盡職調(diào)查報(bào)告》;
項(xiàng)目調(diào)查主要包括:場(chǎng)地鄰里關(guān)系、前期工作可行、區(qū)域規(guī)劃動(dòng)態(tài)等;
合作方企業(yè)調(diào)查主要包括:財(cái)務(wù)、法律、主體受權(quán)等方面。
作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范
嚴(yán)格按照《土地儲(chǔ)備工作制度》完成初選、立項(xiàng)、決策程序,依照項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系,進(jìn)行評(píng)估與決策。如有特殊情況,可通過(guò)董事會(huì)決議,方可簡(jiǎn)化;
設(shè)立部門(mén)內(nèi)部信息庫(kù)使用權(quán)限,明確項(xiàng)目責(zé)任人,內(nèi)部研討及傳遞由專(zhuān)人登記管理,確保數(shù)據(jù)使用安全;
項(xiàng)目責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目工作計(jì)劃時(shí)間表,明確內(nèi)部傳遞、研討、審批時(shí)限要求,明確責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人,如有變更由總經(jīng)理辦公會(huì)議審議通過(guò);
參與項(xiàng)目的工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《談判工作制度》、《中介管理制度》、《項(xiàng)目評(píng)價(jià)制度》等制度與參照作業(yè)指導(dǎo)說(shuō)明,完成相關(guān)工作。
廉正風(fēng)險(xiǎn)防范
公司內(nèi)部或外部人員可向公司相關(guān)管理部門(mén)檢舉項(xiàng)目拓展過(guò)程中公司工作人員的欺詐行為,經(jīng)調(diào)查屬實(shí),參照公司規(guī)定處罰;
嚴(yán)格按照《項(xiàng)目談判工作制度》規(guī)定,重要談判必須由公司兩個(gè)或兩個(gè)以上工作人員共同參與。
決策風(fēng)險(xiǎn)防范
項(xiàng)目責(zé)任人要保證決策項(xiàng)目材料準(zhǔn)確、完整;
發(fā)展中心指定或決策委員會(huì)委派專(zhuān)人,對(duì)相關(guān)決策項(xiàng)目分析報(bào)告進(jìn)行核查或抽查,若發(fā)現(xiàn)有相關(guān)內(nèi)容與事實(shí)嚴(yán)重不符,責(zé)其改正;
項(xiàng)目責(zé)任人在項(xiàng)目決策前七天向參與決策領(lǐng)導(dǎo)提交可研報(bào)告,并對(duì)決策委員進(jìn)行問(wèn)題答疑;
所有參與決策人員在項(xiàng)目決策前,應(yīng)對(duì)呈報(bào)項(xiàng)目資料深入了解;
決策委員代表應(yīng)在項(xiàng)目決策前,進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)地考查,并完成與合作方的初期談判。
合約風(fēng)險(xiǎn)防范
法律文本要求規(guī)范化,法律文書(shū)的擬定應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司法律文本規(guī)范,如有特殊情況需要變動(dòng)、更改,需要向公司法律部門(mén)批準(zhǔn)許可;
內(nèi)部審查與外部咨詢相結(jié)合,按照公司規(guī)定完成法律文書(shū)編寫(xiě)后,根據(jù)公司規(guī)定完成內(nèi)部審批,向公司法律顧問(wèn)單位進(jìn)行法律咨詢,書(shū)面咨詢意見(jiàn)與合約共同備案。
控制后評(píng)價(jià)拓展項(xiàng)目簽署合作合約后,由發(fā)展中心對(duì)簽約項(xiàng)目拓展過(guò)程工作進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)參與人員工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),并編寫(xiě)《項(xiàng)目拓展工作評(píng)價(jià)報(bào)告》;
評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)送管理中心,作為修正工作方法及流程的依據(jù),作為獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)的依據(jù)。
獎(jiǎng)懲條例:
獎(jiǎng)懲依據(jù)根據(jù)《項(xiàng)目拓展工作評(píng)價(jià)報(bào)告》對(duì)項(xiàng)目拓展過(guò)程中作業(yè)完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、數(shù)量、質(zhì)量、工作人員表現(xiàn)等方面評(píng)價(jià),對(duì)參與項(xiàng)目拓展過(guò)程工作人員給出綜合得分。
獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)《土地儲(chǔ)備獎(jiǎng)勵(lì)制度》結(jié)合參與項(xiàng)目拓展工作人員綜合評(píng)價(jià)得分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);
項(xiàng)目拓展過(guò)程中出現(xiàn)廉政問(wèn)題,通過(guò)監(jiān)督、檢舉發(fā)現(xiàn),由管理中心按照公司規(guī)定處罰;
項(xiàng)目拓展過(guò)程中出現(xiàn)重大失職、特殊貢獻(xiàn),由發(fā)展中心向總經(jīng)理辦公會(huì)提出獎(jiǎng)懲報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行。
獎(jiǎng)懲執(zhí)行參照《土地儲(chǔ)備獎(jiǎng)勵(lì)制度》及公司其它相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
注意事項(xiàng)無(wú)
附件無(wú)