國稅人事半年工作總結

　　半年來，我們在縣局黨組、市局人事教育科和培訓中心的正確領導和直接指導下，以省、市國稅工作會議精神為指針，認真貫徹省、市局人事和教育工作要點，充分發揮人事管理、教育培訓兩大職能，以建設勤政廉潔、務實高效的領導班子和忠誠奉獻、求是創新的干部隊伍為目標，大力開展了 “作風建設年”各項活動，完成了上半年的人事教育工作任務。

　　一、切實加強領導班子建設，努力提高干部執政水平

　　一是認真開展政治理論學習。全面制定了黨組中心組理論學習方案和計劃，組織了3次黨組中心組理論學習和40課時的集中學習，認真做好了學習筆記，及時完成了心得體會，認真開好了黨組民主生活會，分析查找了領導班子不適應科學發展觀的思想和問題;在學習實踐過程中，黨組成員堅持學在前、用在前，親自走上講臺上黨課，每位成員堅持完成好學習筆記，及時做好學習匯報和心得體會，并在思想上、行動上與黨中央保持了高度一致，政治敏感性和政治鑒別力得到增強，煥發出了奮發有為的精神狀態。

　　二是認真組織黨組民主生活會。批評與自我批評是我們黨的優良傳統和作風，也是提高領導班子解決自身問題能力的有力武器。生活會上，班子成員首先學習了《廉政準則》、《胡錦濤同志在十七屆中紀委第四次會議上的講話精神》省市局和政府關于“作風建設年”活動有關文件和講話精神等理論文章，發放了征求意見表，下基層開展了談話，歸納整理了收集到的各種建議和意見，在此基礎上，每人撰寫了黨性分析材料，認真查找了自己的不足和問題，會上個個踴躍發言，坦誠相見，深入開展批評與自我批評，通過民主生活會，黨組成員統一思想認識，以班子的團結帶動整個隊伍的團結，營造了心齊、氣順、風正、勁足的局面。

　　三是認真貫徹民主集中制領導。我局各級領導班子都把“集體領導、民主集中、會議決定”作為內部議事和決策的基本原則，今年局里的維修與裝修、辦公用品的添置、稅收計劃的分配落實，各項制度的修訂完善等重大事件上，決策前都廣泛征求了意見，召開局長辦公會或黨組會聽取意見再作決定，提高了決策的民主化、科學化水平，保持班子成員協調高效的運轉，增強領導班子的整體合力。

　　二、加大干部教育培訓力度，提高干部隊伍綜合素質。

　　開展干部教育培訓是建設和造就一支高素質的國稅干部隊伍的有效途徑。半年來，我們要在各股室的密切配合下，采取各種有效措施，加大干部教育培訓力度，不斷提高國稅干部隊伍的整體素質。

　　一是召開了教育培訓工作座談會。3月下旬，縣局召開了由縣局領導、各股室負責人、縣局兼職教師和歷屆省級稅收業務能手參加了的座談會議。會議總結回顧了近幾年我局的教育培訓工作，對我局2014年度的教育培訓工作進行了部署安排，對將于近期開班的2014年度稅收業務骨干強化培訓班進行了動員，與會人員對我縣國稅系統的教育培訓工作提出了很多好的建議。

　　二是狠抓政治理論學習。在縣局黨組的統一領導下，充分發揮中心學習小組、青年讀書小組和群團組織的作用，組織干部職工認真學習鄧小平理論、**文選、黨的十七大精神和科學發展觀理論，用正確的理論武裝干部的思想，增強了國稅干部執行國家稅收政策、完成各項收入任務的政治堅定性。

　　三是切實開展知識培訓。一方面重點培養和選拔素質較高、業務基礎良好、有培養前途的人員參加上級單位的培訓活動。另一方面自行組織和開展各種類型的綜合培訓。上半年，縣局集中組織了8批次的綜合業務培訓，主要包括：一是開展了廉政知識培訓，二是開展了稽查業務知識培訓，三是開展了稅收管理員流轉稅管理知識培訓，四是開展了基層工作人員業務知識培訓，五是舉辦了三期稅收業務骨干會計培訓。第三方面積極鼓勵干部參加各類學歷教育，提倡干部通過函授、自學等形式參加本科以上學歷教育，不斷深化干部隊伍的學歷結構。同時鼓勵國稅干部積極參加會計師、經濟師、律師、注冊稅務師、注冊會計師等各類資格水平考試，為國稅系統高層次人才培養努力創造條件。

　　四是組織了“二個考試”。一是組織全體干部參加了“五五”普法知識考試;二是組織全體工作人員參加了《廉政準則》知識測試。兩項測試組織有力、措施得當，考試成績真實，全面反映了干部的整體水平。

　　五是積極市局組織的稅收服務知識競賽選拔活動。在局領導的重視和各單位的支持下，我們選送兩位選手參加了稅收服務知識競賽選拔活動，有二名選手參加了市局的集中培訓。

　　三、認真組織“作風建設年”和“五比、三評、兩考”活動。

　　一是制定了《關于全面落實領導班子“五比、三評、兩考”活動的實施方案》和《紅安縣國稅局關于領導班子“五比”內容工作分工表》，明確了指導思想，加強了組織領導，開展了有關活動;

　　二是召開了中層以上干部動員大會，安排布置了領導班子“五比三評兩考”和縣局“興三風、促三力”活力推動工程有關工作;

　　三是在縣局辦公網上建立了領導班子“五比、三評、兩考”活動專題欄目，充實了有關內容;

　　四是開展了“作風建設年”重點工作項目——興“三風”、促“三力”活力推動工程的建設，在全縣國稅系統副職以上的'中層干部中大興學習教育之風、調查研究之風和勤政廉政之風，提高中層干部的綜合能力，激發中層干部在學習、工作和各項集體活動中的活力，強化中層干部行政上的執行力。

　　五是嚴格按程序召開了一系列黨組會、局長辦公會和局務會，認真組織黨組成員召開了民主生活會，召開了各支部黨員大會和民主生活會，局領導全部參加了所在支部的會議;

　　六是制定了《2014年黨組中心組理論學習方案》，組織了三次集中學習和十三次自學活動;

　　七是收集整理和發放了理論學習資料59人/本，每位黨員干部上交了一篇學習心得體會。

　　八是制定了領導干部值周和工作跟班日程安排表，局領導帶頭參加考勤簽到和跟班工作;

　　九是召開了黨風廉政建設工作大會，組織全體工作人員學習了《廉政準則》，組織了《廉政準則》知識測試，組織了全局一季度工作考核;

　　十是開展了2014年一季度政務財務公開和公示活動，開展了文明單位創建和黨員“五個基本”活動;

　　四、切實做好人事基礎工作，不斷提升人事管理水平

　　一是繼續開展了人事干部“講黨性、重品行、作表率”的活動。從今年1月份起，按照上級要求，我們組織人事干部深入學習了 “作風建設年”活動的有關文件和講話精神，加強了人事工作方針政策和法律法規培訓，在人教干部中廣泛開展了作風教育，在全系統征求了對人事干部和人事工作的意見和建議，開展了人事工作調研，針對干部提出的意見和建議，制訂了整改方案和措施，完善和規范了人事管理工作制度和辦法。

　　二是認真完成了2014年度人事年報工作。在對人員的基本信息、增減變化、工資、政治面貌、學歷和身份進行全面摸底清理的基礎上，按照省、市局的工作要求，我們高標準地完成了2014年度的人事年報工作。

　　三是高標準完成了系統人員2014年度考核工作。按照規定的程序，在局黨組精心組織下，有33名同志被評為優秀等次，有173名同志被評為稱職等次，有15名同志被市局記三等功，有18名同志被市局嘉獎。

　　四是完善了干部檔案資料。按照市局要求，我們清理和收集了人員的檔案資料，及時對存放市局的人事檔案進行了及時補充和完善。

　　五是完成了2014年度正常晉級和晉檔的報批工作。按照市局的安排，對2014年工作人員達到年限正常晉級和全體在職人員正常晉檔進行了反復核對，并及時完成了上報審批。

　　六是組織了對新招錄工作人員試用期滿的考核工作，完成了到齡退休人員工資的報批和兌現工作，組織對臨時人員進行了一次考核。

　　五、大力開展輿論宣傳工作，建設和諧活力國稅機關

　　根據縣局黨組關于做好全縣國稅系統思想政治工作的要求，我們人事教育股采取了一些行之有效的方法，有力地做好了系統思想政治和宣傳工作：

　　一是弘揚先進典型。在年初的國稅工作會議上，組織表彰了全縣先進工作者66名，文明股室5個，對榮獲縣級以上表彰的單位及個人進行了通報表彰;對在2014年度省局組織的崗位能手競賽活動中取得榮譽的干部給予了重獎。能手重獎制在全局系統引起極大反響，比學習，爭能手的學習氛圍進一步提高;國稅干部奮發圖強，開拓進取，愛崗敬業，勤奮工作的精神進一步發揚。

　　二是夯實思想工作。為了深入掌握干部職工的思想動態，有針對性地開展思想教育工作，縣局領導和各股室都進行了走訪座談和交心談心，了解了基層干部的思想狀況，對群眾提出的問題，凡縣局能解決的，都在積極想辦法解決。通過走訪座談，解除了部分干部職工的思想包袱，化解了矛盾，有針對性地做好了干部職工的思想政治工作。

　　三是豐富文體活動。我們積極響應省、市局的號召，積極選派干部參加了省市局組織的各類比賽和市局組織的“稅歌唱響大別山”文藝晚會，協助縣局黨辦和各類興趣活動小組積極開展了羽毛球、籃球、書法、象棋等興趣活動。通過這些活動的開展，豐富了干部的精神文化生活，展示了紅安國稅的精神風貌，培養了干部職工的集體主義精神。

　　上半年的工作任務雖然基本完成，但也存在不足之處，領導班子“五比三評兩考”龍頭帶動工程建設需進一步加強，干部人事教育基礎工作還有很多需要完善的地方，為全體國稅干部服務的理念還須進一步確立，為領導當好參謀的水平還應進一步提高。下一步，我們將發揚成績，改正不足，努力做好各項人事教育工作，為完成全年各項工作奠定良好的基礎。

篇2:人事助理年終工作總結

　　我于xx年8月8日入職x鄉x客服中心擔任人事助理一職，至今在這里工作已快滿四個月，現將我入職以來的工作向領導匯報：

　　一、xx年主要工作業績及存在的不足

　　(一)做好人事基礎工作

　　我首先接觸的工作就是人員招聘，因為新鄉招聘市場比較局限，所以我們把重點放在網絡招聘上，定時在網上更新我們發布的招聘信息，并根據新鄉人才市場的招聘時間，去人才市場參加現場招聘。我們根據公司各崗位入職標準進行篩選，通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓，并且每次培訓都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓內容。加上鄭州分公司對我們進行的各種培訓，大大提升了員工的知識面和業務水平。

　　(二)完善人事檔案管理

　　我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據公司崗位編制，按月統計出本月全公司員工數，員工的新進人數，辭職人數，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數，每個部門的總人數，上報需轉正人員，上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。

　　(三)保障員工福利機制

　　我于11月份開始接手配合地產行政人事完成新鄉公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通新鄉社保賬戶，并陸續辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學習社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務。

　　(四)規范行政工作流程

　　在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排，協助各部門按計劃進行培訓，以及一些活動的組織和協調。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內容，也鍛煉了我的協調能力和組織能力。

　　有幸能參加集團組織的崗位培訓，通過系統的學習，讓我這個剛入門的新手如沐春風，受益匪淺。從鄭州回來后，就開始系統的整理我的工作，但是還是有不足的地方。九月份鄭州監察室對我們新鄉項目進行檢查，針對我負責的工作提出了需要整改的地方，在監察室的指導下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作的工作規范化、系統化。我發現只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。在過去的四個月中，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：

　　由于我本身經驗不足，做事常粗心大意，導致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細、認真，才能保證減少工作中的失誤。

　　二、xx年工作計劃

　　通過四個月的工作和學習，使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內容。接下來需要花更多的時間去學習恒大的文化、精神、規章制度和管理模式。

　　1、進一步掌握行政人事工作流程及規范。除了按照公司時間節點高效、高質量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業務水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。

　　2、做好上傳下達工作，積極配合各部門完成日常工作。深刻領會公司下發傳閱文件，協助領導及各部門負責人落實文件要求。

　　在過去的四個月里里，我認真總結工作中的經驗及教訓，繼續改進工作中的不足。xx年，我將更加努力，積極配合領導完成日常行政人事管理工作。

　　感謝恒大給我這個能夠鍛煉和發揮的平臺，我會不斷學習，努力工作，用成績來回報公司。

篇3:商管公司行政人事工作總結

商管公司行政人事工作總結

　　在集團公司的正確領導及大力支持下，在寧波萬達商管公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況匯報如下：

一、加強基礎管理，創造良好工作環境

　　為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。

　　如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規范;做到了收、發文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

　　行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

　　1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

　　2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

　　3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

三、加強學習，形成良好的學習氛圍

　　行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

四、認真履行職責

　　1.狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。

　　嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

　　2.培訓工作：

　　為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

　　3.人力資源管理工作:

　　根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。通過考核，肯定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。