鞋廠管理制度（一）

經理是企業安全生產的第一責任者，對本單位的安全生產負總的責任。其安全生產職責如下：

一、貫徹執行安全生產政策、法規和標準，審定頒發本單位的安全生產管理制度、安全生產教育培訓制度和操作規程，提出本單位安全生產目標并組織實施，定期或不定期召開會議，研究、部署安全生工作。

二、負責確定保證職工安全，健康的措施。

三、審定本單位改善勞動條件的規劃和年度安全技術措施計劃，保證本單位安全生產條件所需資金的投入，按規定提取和使用勞動保護措施經費。

四、審定新的建設項目（包括挖潛、革新、改造項目）等，應遵守和執行安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工和同時驗收投產的“三同時”規定。

五、組織對重大傷亡事故的調查分析，按“四不放過”的原則嚴肅處理，并對所發生的傷亡事故調查、登記和報告的正確性、及時性負責。

六、組織有關部門對職工進行安全技術培訓和考核，堅持新工人進廠后組織安全教育和特種作業人員持證上崗作業。

七、組織開展安全生產競賽、評比活動，對安全生產的先進集體和先進個人予以表彰或獎勵。

八、主持召開安全生產例會，定期向職工代表大會報告安全工作情況，認真聽取意見和建議，接受職工群眾監督。

鞋廠管理制度（二）

1、設備維修與保養制度：

1）正確使用，精心保養，隨手關閉設備或機臺電源，定次上油潤滑機器，清除設備沉積的垃圾；

2）嚴格執行“安全技術操作規程”，實際定檢定人操作；

3）設備必須專人使用、專人保養、若設備或機臺出現技術性能故障，應及時通知專業技術人員修理；

4）保障設備結構的完整，不得隨意拆卸或自行維修、不得調換其它設備或機臺上的零件；

2、設備事故與處理

1）設備因非正常損壞或正常磨損之故障，致使停產修理或延誤生產降低效能者，均為事故

2）不論及事故大小，一旦發生設備故將，操作者立即切斷電源，并及時報告干部和維修人員搶修；

3、設備或機臺維修保養規則

1）設備或機臺必須服從部門管理人員指派，專人使用、專人保留、專人保養、不得任意調換，違者予以作警告處分處理；

2）不得私自動用或調換他人設備或機臺，違者給予作記小過處理；

3）設備機修技術人員，要定期進行設備表面的清潔，定次上油潤滑機器、清洗機器、清洗機臺內部的污垢和垃圾，保障設備的最佳性能；

4）設備或機臺操作人員，離開工作臺，應隨手關閉電源，減少機械運轉，磨損或意外事故的發生，違者作警告處分處理。

篇2:鞋廠開發部管理制度

鞋廠開發部管理制度

1.設計師在開發新款式時,必須根據本廠的實際(生產能力、制作工藝、銷售狀況、物料成本)及市場前景來規劃新款的思路,款式、風格及品質標準。

2.本公司大力支持自主開發:在有原板的基礎上必須舉一反三,取長補短,把自己的優勢和特長發揮出來,使其獨特,有賣點、有風格、有特色。

3.新鞋款到開發部,應先對新鞋款進行評審和確認(鞋型、楦、面料、里料、底、跟、銷售對象、年齡、區域及消費階層定位等)。

4、設計和開發應按新產品開發任務書以及設計開發計劃進行,開發部對設計中出現的問題應及時與有關部門和人員進行溝通,并及時解決。對解決不了的問題及時上報副總。

5.確認楦型之后首先按同類廢舊面料先做1只粗包,在第二只鞋準確度達80%以上,第三只鞋包可計劃擴樣。

6、在設計過程中要嚴格把關,試制的樣品要試腳準確后方可定楦、定版。

7.試做鞋確認OK,第一時間把鞋材(面料、里料、副料、中底、大底、跟、飾扣、松緊等)確認跟蹤到位:正常情況不可超過2天。如有延誤,拖延一天罰50元,依此類推。

8.擴樣時間規定:常規擴樣為半天內到位;涼鞋,單鞋為1.5天試作放樣;棉鞋為2天試作放樣(鞋款難度較大另論)。

9.指定投產的款式,首先打確認樣(面料、里料、副料、中底、大底、跟、飾扣、松緊等)(本廠和供應商各1只確認樣品),試做鞋確認OK,各部門主管簽名確認,并經設計師和開發經理共同判定確認,副總審核方可量產。

10.鞋款確認投產后,要第一時間將刀模樣板,樣品鞋,工藝說明書及色卡交予生產部核算材料用量,提前備料,縮短生產周期。

11.指定投產的款式,每款每色成品確認樣1只,半成品鞋包各款1只,色卡本四份(采購、總倉、針車、裁斷),詳細工藝說明書七份,由責任設計師提供。新款試做后,由付總主持工藝會,開發經理和責任設計師主講工藝重點,并解決各生產單位所提出的問題。

12、工藝說明書由設計師制作,并經開發部經理審核后交生管核實、填寫單位用量,由付總審核方可投入使用。

13.設計師在調板時必須對該鞋款生產過程及工藝跟蹤到位,多次審核刀模樣能否省料和共刀,如有誤,由當事人承擔相關經濟責任。打刀之前必須由開發部經理審核同意后才可打刀試作。

14、供應商要以公司確定的供應商為主,且要合理安排打樣,避免造成大貨生產供應不上。

15.對多次改刀/試做造成的改刀費、材料費及因樣板問題而造成的經濟損失由設計師及其主管負責賠償。

16.自主開發的鞋款,銷售達到一定的數額后,公司將給予其一定的獎金以資獎勵。

17每月對員工進行獎罰考核制度,每月評選優秀員工并獎勵50元/人。對違紀違規,泄漏公司機密的員工將予以重罰500-2000元,情節嚴重者將追究其法律責任。

18.開發部現行《開發任務指導記錄》表,開發部所有成員務必遵守。

本制度自公布20**年**月**日起執行!

篇3:鞋廠薪資制度

鞋廠薪資制度

為建立一個有章可循,有規可依,使員工計時薪酬趨向公平公正、合理、適應公司發展,特制定本作業員計時薪資制度。

第一款作業員薪資制度適用范圍:

本薪資制度屬計時薪資性質,適用于本公司面部、半成品部、裁斷、品管部、技術部、倉庫編制內之作業員工

4)新進生手作業員薪資一律按F級核算,不列入績效獎評定,滿3個月后,從第四個月開始進行核定技術工齡,在核定技術工齡時按5.2進行。

5)新進熟手作業員薪資一律憑部門主管主導進行考核按技術熟練程度,參照在編制中的《技術等級核定表》比例進行核定,經生產經理審核,行政部批準方可生效。

6)加班工資核定:加班費由加點費、加班費及國假工資組成。

A加點費:就是每星期一到星期五晚上加班。加點費是按小時計算的,每小時加點費是平常正式上班每小時工資的1.5倍。

B加班費:是指每星期六或星期天上班。加班費是按小時計算的,每小時加班費是平常正式上班每小時工資的2倍。

C、國假工資:是指國家法定國假需加班。(國假法定節假日為國慶節、勞動節、春節、元旦等)每小時是平常加斑的3倍。

7)全勤獎的核定:所有作業員全勤獎統一設定為30元/月,一月出滿全勤才可亨有全勤獎,當月如一次性請假超4H,或者一個月請假時間累積超過6H當月全勤獎扣除。

8)績效工資的核定:是以作業員在當月的工作表現、工作結果為依據而判定的,每月由班組長對本班、組所有作業員的工作表現及結果進行綜合評比,評出"優、良、一般三類作業員分配進行績效獎勵40、30、20,且比例為20%、50%、30%"對表現差的作業員不予獎勵。

9)公休日不扣全勤獎,但不計底薪。

新進生手和新進熟練工前三個月調薪幅度是每月自動調薪一次,每次為50元。滿三個月從第四個月開始每3個月自動調薪一次,每次為50元。