保證金管理制度（一）

根據《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》和本公司的實際經營情況，為了保證招投標工作的順利進行和對保證金的規范管理，特制定本管理制度。

一、財務部于收到申購標的金額的第二天將投標人應交的保證金額度通知到招標部，由招標部協助保證金的催收工作，所有投標保證金應在開標前24小時內足額到達本公司的保證金專用賬戶，開標當天由招標部將投標人《保證金到賬確認函》統一交給財務部，經財務部蓋章確認后，再由招標部將蓋有投標人及招標機構公章或財務章的《保證金到賬確認函》交由投標人授權代表，此《保證金到賬確認函》作為招標機構收到保證金的憑證和招標人申請退回保證金的有效憑證。

二、每周星期一為招標機構財務部對外收取《保證金到賬確認函》及保證金進賬單復印件（加蓋企業公章）的日期，經財務部審核無誤后，于當月27號轉賬退還保證金到投標人指定的賬戶。若投標人不慎遺失《保證金到賬確認函》原件，則投標人必須提供遺失聲明和保證金進賬單復印件（加蓋企業公章）方可申請退款。

三、財務部會計將審核無誤的《保證金到賬確認函》、保證金進賬單復印件、招標采購項目表、保證金退款申請表一并交由總經理審批，。

四、總經理將簽批后的保證金退款申請表交由出納付款，出納在當月27號辦理退款手續，并在招標采購項目表中做好付款記錄。

五、此保證金管理制度由**年7月1日正式執行。

保證金管理制度（二）

一、為加強生產過程中的質量管理，進一步加深員工對崗位責任的認識，特訂立本制度。本制度適用與直接參與生產、質檢、倉儲工作的人員。

二、質量保證金的收取：

1、金額：保證金的金額為人民幣500元整。

2、收取對象：車間主任以下管理技術人員（含車間主任），質檢部主管以下化驗人員（含主管），倉儲主管以下人員（含主管），車間生產操作人員（含動力系統工人）。

3、收取時間：新進人員于試用期滿后兩個月內收清（可分兩次）。

4、收取程序：行政人事部每月31日（或30日）前將本月新進試用期滿人員名單送交質量管理部，由質管部填發“質量保證金收繳通知單”送行政人事部，行政人事部勞資員憑單據從當月工資中扣繳質量保證金，并由財務部出具收據。

三、質量保證金的管理：質量保證金屬專項暫收資金，由財務部開立專項賬戶，質量部應建立詳細收款及扣罰臺帳并全權負責跟蹤管理。

四、質量保證金的扣除：員工在職期間凡因個人差錯造成質量問題，由質量部視情況從員工質量保證金中扣罰，質量保證金扣完后應重新補繳，所有罰款由財務部出具罰款收據。

五、質量保證金退款規定：員工獲準離職或調離生產質檢倉儲部門以后，()其所繳交之質量保證金應視情況予以退回。

1、管理技術人員及動力車間、合成車間、制水崗位員工離職之日即可憑繳款收據及罰款收據將剩余保證金一次領回。

2、制劑車間工人（粉針及固體）離職，需自離職之日起一年以后方可憑繳款收據及罰款收據退回質量保證金余款。

3、涉及公司內部調崗者，自調崗當日起計算滿一年后方可憑上述單據退回質量保證金余款。

4、所有退款者必須先經質量部負責人簽字確認無涉質量事故，方可到財務部辦理退款手續。

篇2:安全生產責任保證金制度

安全生產保證金主要用于安全生產責任目標考核。其交納范圍是與公司簽訂《安全生產責任目標書》的部門主要負責人。保證金金額按照部門經理、部門主任每人500元,企業法人代表每人1000元交納。對于完成安全生產目標好的,年底全額返還;對目標完成不好的,通過行政方式給予收繳。同時按照“權責利相一致”的原則對已繳納安全生產保證金、安全生產責任目標完成好的,公司按保證金額度對部門主要負責人實施獎勵。

夜間值班管理制度

1、值班人員應認真學習并遵守公司各項管理制度。

2、必須穿工作服,配證上崗。

3、上班時嚴禁睡崗、結伙聊天。

4、上班時不得私自會客或做與工作無關的事情。

5、上班交接簽字不得弄虛作假。

6、對進廠人員要進行嚴格的驗證、登記。

7、值班時不得喝酒,嚴禁賭博和拉班結派。

8、服從上級分配,做好夜間保衛安全工作。

篇3:某施工企業安全保證金制度

一、目的根據公司2015年總體發展目標,為了保證公司及項目的健康持續發展,結合公司項目管理制度及工作中存在的問題,特制訂本條例。本條例所指項目保證金用途為項目違約保證金及農民工工資保證金。二、適用范圍1、新項目2015年元月一日以后新簽訂合同項目,包含2015年以前簽訂合同但一直未開工項目。以上項目均適用此條例。開工日期以項目部組建、項目正式移交日期為準。2、在建項目根據實際情況參照本條例執行。對于列入風險項目應嚴格執行。風險項目由工程管理部門、經營部門共同確定。三、保證金收取標準及辦法:1、500萬以下項目:按照合同造價%(或元)收取;最低不少于元;2、500萬~1000萬項目:按照合同造價%(或元)收取;3、1000萬~5000萬項目:按照合同造價%(或元)收取;4、5000萬以上項目:按照合同造價%(或元)收取;5、完工后補手續項目:按照合同造價%(或元)收取。6、牽涉后期審計項目:保證金按照收取。收取辦法:項目合同簽訂、項目部組建完畢進場施工1周內向公司財務部門繳納。四、保證金的收繳管理:保證金由財務部門負責收繳和保管工作。應開設保證金專用賬戶,專項存儲,專款專用,嚴禁挪用。五、保證金的返還1、項目大合同因故經甲乙雙方認可解除。終止合同前項目負責人負責協調解決與業主方和其他各方由于中止合同所產生的一切經濟問題和其他相關影響。并提供相關憑證資料。所提供資料經公司認可后可予以全額返還。如存在其他經濟糾紛或隱患未解決,根據造成影響大小扣除違約款后,返還剩余部分。2、項目竣工并辦理完正規竣工驗收手續。如工程余款含有合同質保金,則質保金按照合同約定保修期限到期經業主書面確認后予以退還。項目保證金則按照竣工驗收之日起一年內無任何糾紛出現,且項目提供詳細的工程款支付明細及證明后予以退還。(糾紛包括相關單位及人員投訴、*等)3、對于無法提供正規竣工驗收手續或不存在項目質保金,應有業主單位提供書面驗收證明(驗收證名內容參照工程竣工驗收證明出具)。以業主單位出具的驗收證明之日起滿一年且無糾紛出現,項目可提出退還申請予以退還。退還項目保證金前應提供業主單位出具的合同履約情況證明,同時提供工程款支付明細及相關憑證。4、對于完工補手續項目,如牽涉到對外以公司名義簽訂有勞務、材料、設備等經濟合同關系的,以竣工之日起(書面證明)一年內無糾紛方可予以退還。5、牽涉后期審計的項目,竣工一年后無糾紛且配合公司完成相關部門審計后,項目可申請予以退還。六、本辦法經公司常務辦公會議通過后,與年月日起施行。由公司工程管理部門負責解釋。。河南**建設工程有限公司2015年3月10日