車間黨支部黨員掛旗活動實施細則
為進一步加強黨員教育管理，全面提升黨員整體素質，充分發揮廣大黨員的先鋒模范作用，根據攀熱板委發文件精神，結合精成車間實際，制定本細則。
一、黨員掛旗標準
（一）黨員掛紅旗標準
1、具有堅定的共產主義信念，堅決貫徹黨的路線、方針、政策，腳踏實地地干好本職工作，努力完成車間各項生產任務。
2、解放思想、實事求是，積極投身板廠三個文明建設，努力創造一流的工作業績。
3、堅持民主集中制原則，認真貫徹執行支部決議，積極參加支部活動，自覺繳納黨費。
4、服從組織安排，顧全大局，正確處理國家、集體、個人三者利益之間的關系，做到個人利益服從黨和人民的利益，局部利益服從整體利益。
5、嚴守黨紀國法、遵守廠規廠紀，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕。
6、帶動周圍群眾做好各項工作，作到黨員身邊無違章、無質量事故、無業務差錯。
7、自覺堅持黨的群眾路線，為群眾辦好事、辦實事。
8、刻苦學習、鉆研業務、勤奮工作，在生產、工作、學習和社會生活中自覺發揮黨員的先鋒模范作用。
（二）黨員掛黃旗標準
1、共產主義信念發生動搖，不履行黨員義務，組織觀念淡薄，不自覺繳納黨費，不做黨組織分配的工作，掛黃旗一次。
2、嚴重違反廠規廠紀及車間有關管理制度，忘記黨的宗旨，對群眾疾苦漠不關心，利用職權或工作之便謀取私利，在廠、車間或群眾中造成不良影響，掛黃旗一次。
3、黨員違章作業（指揮），黨員對身邊違章作業（指揮）視而不見，qiquha.com車間抽背安全規程未答出的黨員，掛黃旗一次。
4、黨員及其身邊發生輕傷事故（包括險肇事故、操作事故、質量事故、業務差錯等），對該黨員本身及其所在班組的黨員班組長、黨小組長掛黃旗一次；互保對子一方發生輕傷事故，對互保對子另一方是黨員的掛黃旗一次。
5、不服從車間、班組安排，工作或生產不積極、不認真，完不成本崗位生產任務或在車間班組舉辦的各類考試中不合格的，掛黃旗一次。
6、在廠（黨委）、科室、車間（黨支部）、班組（黨小組）組織的各類會議、黨課或其他黨的活動中，未經車間（黨支部）、班組（黨小組）同意無故不參加（含累計遲到2次）的黨員，掛黃旗一次。
7、每月黨員目標考核分在80分以下的黨員。
（三）黨員掛藍旗標準
1、黨員及其身邊發生重傷及以上事故，對該黨員本身及其所在班組的黨員班組長、黨小組長掛藍旗一次；互保對子一方發生重傷及以上事故，對互保對子另一方是黨員的掛藍旗一次。
2、節假日期間，黨員酒后上崗，不遵守勞動紀律的，掛藍旗一次。
二、黨員掛旗時間
每月一次，10日之前完成
三、黨員掛旗程序
每月5日前，各黨小組根據掛旗標準把本小組黨員是否掛那類旗幟的基本情況報車間黨支部審核，車間黨支部再統一掛旗進行公示。
四、幾點要求
1、各黨小組要認真組織黨員學習本實施細則，把黨員掛旗活動與黨員崗位明星、黨員示范崗、黨員示范班組活動以及黨員目標管理考核細則結合起來。
2、各黨小組要加強對黨員的日常考察考核工作，全面掌握每個黨員的情況，并在每月5日前，根據掛旗標準，將本小組黨員上月掛紅、黃、藍旗名單及意見上報車間黨支部，其中掛黃、藍旗的黨員必須注明原因。不按時上報的，車間黨支部將找其黨小組長談話整改，并作為年終評比考核之一。車間黨支部根據各黨小組的上報結果，在每月10日前召開支委會，研究確定上月掛紅、黃、藍旗黨員名單，然后統一掛旗公布，并在黨員大會上公布每個季度黨員掛旗結果及原因。
3、對掛黃藍旗的黨員，車間支部、黨小組將作認真分析，弄清情況，及時采取幫教措施，限期整改；對不能發揮作用的黨員，全年累計4次掛黃旗、2次掛藍旗的黨員，支部將根據攀鋼（集團）公司《關于嚴肅處置不合格黨員的規定（試行）》對符合勸退的將勸其不愿上進的行為，并將有關材料上報廠黨委討論審批。
車間黨支部
二00五年一月四日
篇2:選煤廠黨支部安全生產實施細則
安全是煤礦生產不變的主題,實現安全生產是煤礦各項工作的核心任務,是煤礦各項工作持續、健康發展的前提和必要條件,是煤礦基層黨組織建設和思想政治工作的重要內容。為了實現安全生產目標,選煤廠黨支部按照公司《加強基層黨組織服務安全生產工作實施意見》的通知特制定本支部實施細則。
一、準確定位黨支部在安全生產管理中的地位
1、要突出黨支部自身建設,激發活力動力作為發揮安全堡壘作用的起點,使黨的建設基礎更加牢固,作用更加明顯。
2、黨支部要主動參與煤礦的安全生產管理,激發黨支部的內在活力。黨支部要參與分析安全生產中的重點、難點問題,注重從源頭上參與安全管理,從安全生產的宣傳工作入手,把黨支部工作與安全生產過程緊密結合起來,并切實發揮實際作用。
3、要認真研究職工隊伍結構及思想動態,發揮思想政治工作優勢,主動參與安全管理,與行政管理相互配合,雙管齊下,形成責任共擔的安全管理新體系。同時,大膽介入安全管理,將保持黨員先進性與保持安全生產良好局面有機統一,帶領黨員和職工學習安全知識,提高安全意識,切實抓好安全工作。
二、創新方式,發揮黨支部在安全教育中的主渠道作用
1、要牢固樹立安全第一的思想。利用班前會、周二職工安全學習會引導廣大職工牢固樹立以人為本、生命至上的核心理念,堅持安全生產、安全發展。
2、堅持貼近職工、貼近基層的原則,豐富安全教育宣傳的各種載體。開展對“三違”人員的幫助和教育、典型事故案件分析、安全宣誓大會等活動,引導職工遵守安全生產相關的法律法規,在職工心里牢牢筑起一道安全生產防線。
3、要把職工安全技術培訓作為工作的重點,結合工作實際,利用好班前班后會、職工安全教育會,開展每天一主題、每周一事例、每月一考試的培訓方式,采取請進來、送出去、熟練工人傳幫帶、崗位大練兵等多種途徑進行理論和實踐培訓。
4、注重企業文化環境建設,努力營造安全生產的良好氛圍。充分利用會議、黑板報、宣傳標語、文化長廊、娛樂活動等形式向職工宣傳安全的重要性,增強宣傳教育的力度,強化職工安全文化教育的引導作用,根據職工的個體差異進行針對性的安全教育,使職工從思想上認識到安全對自己、對家庭、對企業、對社會的利害關系,實現職工思想上由被動要安全轉變到主動要安全。
三、支部工作到位不越位,做好班子、黨員、職工思想政治工作
重點要集中精力抓好職工隊伍的思想政治建設、班子黨風廉政建設、黨員干部隊伍建設。要把安全生產方面的大道理和現實生活中的小道理結合起來,領會好集團公司和公司下發的相關文件精神實質,將主題內容化整為零,通俗易懂,使之更貼近員工的思想,貼近公司生產實際,使他們能夠較好地聽進去,記得住,照著做,同時,還根據不同時期出臺了不同的激勵政策,比如對班組長進行考評等,提高了各班的管理水平,豐富了各班的管理經驗,增強了職工的勞動積極性。
四、抓好協調和溝通工作,發揮組織保障作用
1、要把關心職工、幫助職工作為實現安全生產的重要組成部分來抓,積極幫助有特殊困難的職工解決生產和生活方面的實際困難,用實際行動贏得廣大職工的信任。
2、充分發揮黨員的先鋒模范作用。通過召開黨員安全大會、座談會、進行黨課教育等形式,提升黨員的安全意識和安全素質。堅持把黨員培養成業務骨干和技術尖兵,開展黨員安全責任區、黨員安全先鋒崗、黨員安全聯保等主題活動,組織黨員對安全生產中的重難點進行立項攻關,對職工思想的糾結點開展潤物無聲的影響,發揮黨員在安全生產中的帶頭作用。
3、要積極開展清正廉潔教育活動,加強班子作風建設。基層黨支部要定期召開會議進行自我分析、自我批評,虛心接受職工的意見和建議。嚴格執行值班跟班制度,及時解決安全生產現場中存在的問題,以實際行動為實現安全生產保架護航。
4、充分發揮工會、共青團組織在安全生產中的作用,形成多方齊抓共管的合力。
五、成立選煤廠黨支部服務安全生產領導小組
組長:杜彥偉
副組長:王亞軍
組員:丁偉李立功劉云龍崔彥德王文明尚方劍王衛東張招弟吳靈祥
1、合理分工,明確責任:
杜彥偉負責全廠的精神文明建設、職工思想教育工作、班組考核工作。
王亞軍負責全廠的行政工作、經營核算及材料管理工作。
王文明負責全廠技術管理,月度檢修及材料計劃審核、報送工作,各項安全技術措施的制定落實,各項資材的整理、存稿;協助崔彥德抓好檢修及質量驗收工作;主管集控室、化驗室。
李立功負責全廠的設備管理、職工培訓、各類記錄、臺賬的完善落實,負責班組核算及材料領用管理,抓好技術管理、月度檢修及材料計劃審核、報送工作,各項安全技術措施的制定、落實,各項資材的整理、存稿。
崔彥德負責全廠設備檢修工作,主管檢修班工作和檢修班安全及質量標準化工作,并完善考核及檢修記錄。
丁偉、劉云龍負責全廠的生產工作、質量標準化工作,主要負責生產班的日常管理工作及質量標準化工作,同時協助安全管理工作,并完善考核及生產工作記錄。
2、認真考核,嚴格獎懲
(1)無特殊原因早、夜班生產任務為3500噸,中班為1000噸,計劃任務每超/欠5%獎/扣1分,低于當班生產任務50%,取消當日分數。
(2)保證洗水正常,水系統出現問題扣1分/次;循環水泛黑一次扣1分,煤泥水外排每出現1次扣2分。
(3)崗位人員未執行“手指口述”,每發現一次扣1分;隱患排查不及時,作業區域存在明顯隱患,每發現1處扣1分,規程措施不落實每發現一次扣1分;崗位人員未持證上崗每發現1人/次扣1分
(4)班組出現輕傷及以下事故和一般“三違”,發生一起扣5分,并按公司有關規定執行。
(5)因人為原因或管理不到位生產過程出現設備損壞事故,視設備順壞情況及影響時間酌情扣分。
(6)產品中有夾矸,視情況酌情扣分;出現跑煤每次扣1分,產品水分超標每次扣1分。
(7)材料費按噸煤計劃進行考核,每超10%扣1分/項,材料配件未回收每發現一次扣1分,材料浪費每出現一次扣1分。
(8)不按時組織員工學習每次扣1分;職工教育不到位,思想工作不到位,班組團結協作不到位酌情予以扣分,不按規定召開班組會議每次扣1分,班務公開制度未按規定執行每次扣1分,職工考核未按規定執行每次扣1分。
選煤廠黨支部
二〇一五年
篇3:車間黨支部黨員掛旗活動實施細則
車間黨支部黨員掛旗活動實施細則
為進一步加強黨員教育管理,全面提升黨員整體素質,充分發揮廣大黨員的先鋒模范作用,根據攀熱板委發文件精神,結合精成車間實際,制定本細則。
一、黨員掛旗標準
(一)黨員掛紅旗標準
1、具有堅定的共產主義信念,堅決貫徹黨的路線、方針、政策,腳踏實地地干好本職工作,努力完成車間各項生產任務。
2、解放思想、實事求是,積極投身板廠三個文明建設,努力創造一流的工作業績。
3、堅持民主集中制原則,認真貫徹執行支部決議,積極參加支部活動,自覺繳納黨費。
4、服從組織安排,顧全大局,正確處理國家、集體、個人三者利益之間的關系,做到個人利益服從黨和人民的利益,局部利益服從整體利益。
5、嚴守黨紀國法、遵守廠規廠紀,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕。
6、帶動周圍群眾做好各項工作,作到黨員身邊無違章、無質量事故、無業務差錯。
7、自覺堅持黨的群眾路線,為群眾辦好事、辦實事。
8、刻苦學習、鉆研業務、勤奮工作,在生產、工作、學習和社會生活中自覺發揮黨員的先鋒模范作用。
(二)黨員掛黃旗標準
1、共產主義信念發生動搖,不履行黨員義務,組織觀念淡薄,不自覺繳納黨費,不做黨組織分配的工作,掛黃旗一次。
2、嚴重違反廠規廠紀及車間有關管理制度,忘記黨的宗旨,對群眾疾苦漠不關心,利用職權或工作之便謀取私利,在廠、車間或群眾中造成不良影響,掛黃旗一次。
3、黨員違章作業(指揮),黨員對身邊違章作業(指揮)視而不見,2191.cn車間抽背安全規程未答出的黨員,掛黃旗一次。
4、黨員及其身邊發生輕傷事故(包括險肇事故、操作事故、質量事故、業務差錯等),對該黨員本身及其所在班組的黨員班組長、黨小組長掛黃旗一次;互保對子一方發生輕傷事故,對互保對子另一方是黨員的掛黃旗一次。
5、不服從車間、班組安排,工作或生產不積極、不認真,完不成本崗位生產任務或在車間班組舉辦的各類考試中不合格的,掛黃旗一次。
6、在廠(黨委)、科室、車間(黨支部)、班組(黨小組)組織的各類會議、黨課或其他黨的活動中,未經車間(黨支部)、班組(黨小組)同意無故不參加(含累計遲到2次)的黨員,掛黃旗一次。
7、每月黨員目標考核分在80分以下的黨員。
(三)黨員掛藍旗標準
1、黨員及其身邊發生重傷及以上事故,對該黨員本身及其所在班組的黨員班組長、黨小組長掛藍旗一次;互保對子一方發生重傷及以上事故,對互保對子另一方是黨員的掛藍旗一次。
2、節假日期間,黨員酒后上崗,不遵守勞動紀律的,掛藍旗一次。
二、黨員掛旗時間
每月一次,10日之前完成
三、黨員掛旗程序
每月5日前,各黨小組根據掛旗標準把本小組黨員是否掛那類旗幟的基本情況報車間黨支部審核,車間黨支部再統一掛旗進行公示。
四、幾點要求
1、各黨小組要認真組織黨員學習本實施細則,把黨員掛旗活動與黨員崗位明星、黨員示范崗、黨員示范班組活動以及黨員目標管理考核細則結合起來。
2、各黨小組要加強對黨員的日常考察考核工作,全面掌握每個黨員的情況,并在每月5日前,根據掛旗標準,將本小組黨員上月掛紅、黃、藍旗名單及意見上報車間黨支部,其中掛黃、藍旗的黨員必須注明原因。不按時上報的,車間黨支部將找其黨小組長談話整改,并作為年終評比考核之一。車間黨支部根據各黨小組的上報結果,在每月10日前召開支委會,研究確定上月掛紅、黃、藍旗黨員名單,然后統一掛旗公布,并在黨員大會上公布每個季度黨員掛旗結果及原因。
3、對掛黃藍旗的黨員,車間支部、黨小組將作認真分析,弄清情況,及時采取幫教措施,限期整改;對不能發揮作用的黨員,全年累計4次掛黃旗、2次掛藍旗的黨員,支部將根據攀鋼(集團)公司《關于嚴肅處置不合格黨員的規定(試行)》對符合勸退的將勸其*,并將有關材料上報廠黨委討論審批。
車間黨支部
二00五年一月四日