供應處職責
1、做好輔助材料、勞保用品的計劃采購工作，根據生產等部門的要求，編制采購計劃，并確保采購質量。
2、按廠務公開的要求，加強對采購物資質量的監督，實行比質比價采購，逐步完善條件，實行招標采購和比價采購。
3、做好物資入庫的管理，做到物帳相符，定置定位，做到科學管理，抓好倉庫的安全保衛工作。
4、和生產部門及時交流，了解供需貨情況和質量反映情況，做好記錄，對各部門報的計度認真核對匯總，編制綜合采購計劃，經批準后進行采購。
5、合理使用資金進行采購，努力壓縮庫存，降低占用資金。
6、采購必須先驗貨，后進貨，貨物到庫，采購員到現場與倉庫保管員交接時應辦理驗收簽字手續，嚴把質量關，杜絕“三無”產品，并配合保管員做好驗收工作。
7、根據各部門的領料計劃做好各種物資的發放工作。
8、認真學習國家經濟法律及相關經濟政策法規，做好部門人員的培訓、學習工作，不斷提高業務員水平。
9、全面完成公司下達的煤炭采購任務，完成公司下達的各項指標。
10、及時了解市場相關情況，并及時反饋給公司領導和生產技術部門，為企業正確決策提供可靠信息，以便及時調整原料采購策略、計劃。
11、每周五將最新煤炭市場價格、品種細目報總經理、副總經理、財務處或登錄內部微機網絡。每月（季）召開一次原料定價會。
12、準確掌握焦炭生產變動情況，提前組織生產焦炭所需的煤進廠，確保焦爐正常生產。
13、檢查、督促各礦點的發運，協調各礦點與發運單位的關系，確保原料保質保量的按時進廠。
14、努力降低原煤采購成本，確保產品采購數量，按照授信額度，對所有的大宗原料進行招標采購。努力使欠款額度小于或等于當期進貨價值。并在每月25日前向財務處報送次月的用款額度。
15、努力開發新的煤炭礦點，尋找價格低廉、質量可靠的代用品，降低采購成本。
16、在原料發運把好質量關，堅持現場監裝等，做好監督工作，保質量保量，努力減少虧噸。
17、及時向生產等部門預報發運情況，以便接車卸料，安排生產等。
18、做好合同等文件的管理工作，規范合同文本，做到人員、制度、臺帳三落實，并分類歸檔，及時記錄匯總所發原料的質量、數量等數據。
19、配合質檢部門組織好對進廠原料不合格品的評審處置工作。
20、組織對原料供應方進行評價，形成材料報上級領導審批，并每年對供應方重新評價一次。
21、做好安全、環保、保衛、防盜、防水、保密工作。
22、完成公司領導下達的其他任務。
篇2:公司物資供應處安全職責
公司物資供應處安全職責
1、材料物資供應按照生產技術處要求和物資供應計劃,按時、按質、按量做好物資供應,確保安全生產。
2、負責倉庫物資和危險品的安全管理和防火工作。
3、做好勞動保護用品的采購、保管、憑單發放工作。
4、做好有價證券、賬簿的防火、防盜等項工作,嚴格財經制度,保證公司財產安全。
5、做好現金、票據的保管,防止被盜或遺失。
6、對供應商資質進行審查,組織對供方績效評估,復評。不得向無資質或資質不全供應商采購。
7、保證供應施工生產使用的一切機具和附件等,在購入時必須有出廠合格證,發放時必須符合安全要求,回收時必須檢查。
8、采購的勞保用品必須符合規格標準,保證防護用品的質量和作用。
9、對批準的安全設施所需材料應納入計劃,及時供應。
10、對化學危險物品(易燃易爆劇毒酸等)進行采購運輸保管和發放時,必須符合安全技術要求。
11、負責采購保管發放和回收勞動保護用品,向公司勞動部門提供使用情況。
12、建立有關承包商、供應商等相關方的管理制度。
13、對承包商、供應商等相關方的資格預審、選擇、服務前準備、作業過程監督、提供的產品、技術服務、表現評估、續用等進行管理,建立相關方的名錄和檔案,并對其進行完善和管理。
14、不應將工程項目發包給不具備相應資質的單位。工程項目承包協議應當明確規定雙方的安全生產責任和義務。
15、根據相關方提供的服務作業性質和行為定期識別服務行為風險,采取行之有效的風險控制措施,并對其安全績效進行監測。
篇3:供應處工作職責
供應處職責
1、做好輔助材料、勞保用品的計劃采購工作,根據生產等部門的要求,編制采購計劃,并確保采購質量。
2、按廠務公開的要求,加強對采購物資質量的監督,實行比質比價采購,逐步完善條件,實行招標采購和比價采購。
3、做好物資入庫的管理,做到物帳相符,定置定位,做到科學管理,抓好倉庫的安全保衛工作。
4、和生產部門及時交流,了解供需貨情況和質量反映情況,做好記錄,對各部門報的計度認真核對匯總,編制綜合采購計劃,經批準后進行采購。
5、合理使用資金進行采購,努力壓縮庫存,降低占用資金。
6、采購必須先驗貨,后進貨,貨物到庫,采購員到現場與倉庫保管員交接時應辦理驗收簽字手續,嚴把質量關,杜絕“三無”產品,并配合保管員做好驗收工作。
7、根據各部門的領料計劃做好各種物資的發放工作。
8、認真學習國家經濟法律及相關經濟政策法規,做好部門人員的培訓、學習工作,不斷提高業務員水平。
9、全面完成公司下達的煤炭采購任務,完成公司下達的各項指標。
10、及時了解市場相關情況,并及時反饋給公司領導和生產技術部門,為企業正確決策提供可靠信息,以便及時調整原料采購策略、計劃。
11、每周五將最新煤炭市場價格、品種細目報總經理、副總經理、財務處或登錄內部微機網絡。每月(季)召開一次原料定價會。
12、準確掌握焦炭生產變動情況,提前組織生產焦炭所需的煤進廠,確保焦爐正常生產。
13、檢查、督促各礦點的發運,協調各礦點與發運單位的關系,確保原料保質保量的按時進廠。
14、努力降低原煤采購成本,確保產品采購數量,按照授信額度,對所有的大宗原料進行招標采購。努力使欠款額度小于或等于當期進貨價值。并在每月25日前向財務處報送次月的用款額度。
15、努力開發新的煤炭礦點,尋找價格低廉、質量可靠的代用品,降低采購成本。
16、在原料發運把好質量關,堅持現場監裝等,做好監督工作,保質量保量,努力減少虧噸。
17、及時向生產等部門預報發運情況,以便接車卸料,安排生產等。
18、做好合同等文件的管理工作,規范合同文本,做到人員、制度、臺帳三落實,并分類歸檔,及時記錄匯總所發原料的質量、數量等數據。
19、配合質檢部門組織好對進廠原料不合格品的評審處置工作。
20、組織對原料供應方進行評價,形成材料報上級領導審批,并每年對供應方重新評價一次。
21、做好安全、環保、保衛、防盜、防水、保密工作。
22、完成公司領導下達的其他任務。