公司廢舊物資管理相關規定
為了規范公司廢舊物資管理，最大限度地維護企業利益，經公司研究，決定對無利用價值的廢料管理規定如下：
一、廢舊物資范圍：無利用價值的邊角料、余料、阿子鐵、廢舊紙箱、紙花、焊絲輪、阿子木、包裝板等
二、公司對廢料實行統一管理，各部門無權擅自處理外賣。文秘資源網
1、各部門無利用價值的廢舊物資由本部門運至公司統一指定點，即廢料場或廢料物資庫（其中，邊角料、余料、阿子鐵進入廢料場；廢舊紙箱、紙花、焊絲輪等進入廢料場對面的廢料物資庫），各部門不得隨意亂堆、亂放，部門內對廢料管理按5S標準執行，且不得私藏、私賣廢料物資，若發現，按價值的5~10倍給予處罰（但罰款金額最低不得少于50元/次），對檢舉者以罰款金額的50%給予嘉獎。
①各部門無利用價值的邊角料、余料、阿子鐵由本部門運至廢料場時必須從里往外堆碼，不得亂堆亂放，違者罰款20元/次，并對部門主管罰款10元/次。
②對廢舊紙箱進入廢舊物資庫時必須折疊堆放整齊；廢舊紙花必須打捆、收縮緊卷堆放，不得隨意松散亂堆放，違者罰款20元/次，并對部門主管罰款10元/次。
③對各部門將廢料物資運往廢舊物資庫過程中不得隨意丟棄，或因不可避免的少許遺留廢紙也必須清掃干凈，違者罰款20元/次，并對部門主管罰款10元/次。
2、無利用價值的廢舊物資外賣處理由倉儲部稱重并計量（計量單一式兩聯），保衛組（督察室）監稱，并在計量單上簽字確認，監稱人員監稱由購買方通知，購買廢料方購買廢舊物資時必須每次過皮重，綜合科可隨機抽查，若發現有弄虛作假者，將視情節輕重，給予相關責任人20~200元/次的罰款，對購買方將按價值的5~10倍給予罰款。購買方憑計量單（一聯）到財務科交費，可每月進行結算一次，倉儲部將另一聯計量單傳遞財務科，采購部憑計量單給購買廢舊物資方開具物資出門條后到財務科簽蓋物資出門章，購買方以此作為物資出門憑據。
三、公司廢舊物資外賣責任部門：采購部
四、公司廢舊物資定價：根據市場行情，由外賣責任部門每隔半年至少應進行一次競標定價。價格報財務部長審核、經總經理批準方可執行（具體執行價應傳遞財務科）。
五、在公司購買廢舊物資方必須完善相應的合同或協議手續（合同或協議期限暫定半年）。并繳足保證金，具體金額由采購部與購買方商確，以確保其認真履行購買職責
六、保衛組在門衛放行執勤過程中必須認真檢查，嚴格按公司物資出門管理相關規定執行，凡可以外賣廢舊物資絕對杜絕無手續或手續不齊出門；在出渣放行過程中，對可以外賣的廢紙板、紙花、阿子鐵等絕不允許流失。如發現有與購買方或出渣人員聯合舞弊者，視情節輕重，將分別給予責任人20~200元的罰款，情節嚴重者，按盜竊處理。
七、以前若有與本規定不同之處，一律以本規定為準。并從下發之日開始執行，有不盡之處，由綜合科修正、完善并解釋。
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篇2:P公司廢舊物資交舊領新管理規定
某公司廢舊物資交舊領新管理規定
1.目的
為提升企業效益,加強廢舊物資管理。實行廢舊物資交舊領新,杜絕丟失浪費,特制定本規定。
2.適用范圍
本規定適用于公司各單位生產設備維護、檢修的機物料管理。
3.職責
3.1各物資使用單位負責相應廢舊物資交舊領新的鑒定、收集、交庫。
3.2工程設備部負責廢舊物資的報廢核實確認。
3.3公司大庫負責廢舊物資的回收、分類、整理、保管。
3.4營銷部負責廢舊物資的銷售處理。
4.廢舊物資交舊領新的劃分
4.1含有鉛、鉑等貴重金屬的物品,實行交舊領新。
4.2含有銅、鋁等有色金屬的物品,實行交舊領新。
4.3含有軸承鋼、不銹鋼、合金材料等特殊金屬的物品,實行交舊領新。
4.4工具(包括消耗件)因損壞無法修復使用,實行交舊領新。
4.5有價值的包裝物,實行交舊。
5.廢舊物資的回收、保管、處理
5.1廢舊物資由公司大庫統一回收。
5.2對回收的廢舊物資,公司大庫認為必要時,可提出由各歸口管理部門進行二次鑒定。以免有利用價值的物品當廢品處理,造成浪費。
5.3因特殊原因暫時不能交回舊品,必須由使用單位出據借用手續,廠部主管領導簽字后方可提前領用。領用單位必須在一個月內辦理交舊手續,否則公司大庫按該物品原值處罰領用單位。
5.4新增設備、技改新增項目等沒有舊品可交或無法完全交舊,必須提前報相關部室確認批準。
5.5工程技改項目等余留物資,原庫存積壓物資,可直接退庫。由公司大庫結合財務部定價并辦理沖減成本。
5.6廢舊物資如確認無外賣價值,可在與公司大庫履行完交接手續后,直接由公司倉庫指定運交煉鋼回爐或廢棄,公司大庫記錄其處理情況(處理日期、去向等)。
5.7營銷部對回收物資要及時處理,避免損耗、貶值或因大量堆積造成混亂。
6.修舊利廢
6.1各生產廠要制定修舊利廢管理細則,鼓勵修舊利廢。
6.2鑒定為可修復或有利用價值,按有關規定組織內修或外修。
6.3臺套設備和組裝成套備件無修舊價值,可申請報廢,由工程設備部現場鑒定確認。同意報廢后,必需進行拆解,留存部分可用備件。
7.實物具體操作辦法
7.1純鋼鐵備件,各使用單位收集。排廢時,列出匯總清單,與實物一并到工程設備部確認,由公司大庫指定地點排廢。
7.2電器、儀表、工具、軸承、通訊攝像及計算機等,公司大庫實行交一領一。
7.3交舊而沒有外賣價值的非鋼鐵物料,由公司大庫處理排廢。
7.4設備、工裝部件等,由工程設備部確認報廢后,將含有貴重金屬部分交大庫;鋼鐵料按公司要求切割交舊。
7.5工余料、邊角料等廢舊鋼鐵材料的回收仍執行公司《廢鋼回收管理辦法》。
7.6熱電偶、有色金屬備件等高值廢舊物品的回收執行公司《高值廢舊物品管理辦法》和《熱電偶領換取管理辦法》。
8.相關考核
8.1設備及工裝部件沒有拆解排廢,備件丟失或人為損壞等給公司造成損失,按原值5%至50%考核。
8.2純鋼鐵物料,未按規定排廢,每噸考核100至500元。
8.3沒有外賣價值的非鋼鐵物料,自行排廢,每次考核100至500元。
工程設備部
篇3:公司廢舊物資管理規定
公司廢舊物資管理相關規定
為了規范公司廢舊物資管理,最大限度地維護企業利益,經公司研究,決定對無利用價值的廢料管理規定如下:
一、廢舊物資范圍:無利用價值的邊角料、余料、阿子鐵、廢舊紙箱、紙花、焊絲輪、阿子木、包裝板等
二、公司對廢料實行統一管理,各部門無權擅自處理外賣。文秘資源網
1、各部門無利用價值的廢舊物資由本部門運至公司統一指定點,即廢料場或廢料物資庫(其中,邊角料、余料、阿子鐵進入廢料場;廢舊紙箱、紙花、焊絲輪等進入廢料場對面的廢料物資庫),各部門不得隨意亂堆、亂放,部門內對廢料管理按5S標準執行,且不得私藏、私賣廢料物資,若發現,按價值的5~10倍給予處罰(但罰款金額最低不得少于50元/次),對檢舉者以罰款金額的50%給予嘉獎。
①各部門無利用價值的邊角料、余料、阿子鐵由本部門運至廢料場時必須從里往外堆碼,不得亂堆亂放,違者罰款20元/次,并對部門主管罰款10元/次。
②對廢舊紙箱進入廢舊物資庫時必須折疊堆放整齊;廢舊紙花必須打捆、收縮緊卷堆放,不得隨意松散亂堆放,違者罰款20元/次,并對部門主管罰款10元/次。
③對各部門將廢料物資運往廢舊物資庫過程中不得隨意丟棄,或因不可避免的少許遺留廢紙也必須清掃干凈,違者罰款20元/次,并對部門主管罰款10元/次。
2、無利用價值的廢舊物資外賣處理由倉儲部稱重并計量(計量單一式兩聯),保衛組(督察室)監稱,并在計量單上簽字確認,監稱人員監稱由購買方通知,購買廢料方購買廢舊物資時必須每次過皮重,綜合科可隨機抽查,若發現有弄虛作假者,將視情節輕重,給予相關責任人20~200元/次的罰款,對購買方將按價值的5~10倍給予罰款。購買方憑計量單(一聯)到財務科交費,可每月進行結算一次,倉儲部將另一聯計量單傳遞財務科,采購部憑計量單給購買廢舊物資方開具物資出門條后到財務科簽蓋物資出門章,購買方以此作為物資出門憑據。
三、公司廢舊物資外賣責任部門:采購部
四、公司廢舊物資定價:根據市場行情,由外賣責任部門每隔半年至少應進行一次競標定價。價格報財務部長審核、經總經理批準方可執行(具體執行價應傳遞財務科)。
五、在公司購買廢舊物資方必須完善相應的合同或協議手續(合同或協議期限暫定半年)。并繳足保證金,具體金額由采購部與購買方商確,以確保其認真履行購買職責
六、保衛組在門衛放行執勤過程中必須認真檢查,嚴格按公司物資出門管理相關規定執行,凡可以外賣廢舊物資絕對杜絕無手續或手續不齊出門;在出渣放行過程中,對可以外賣的廢紙板、紙花、阿子鐵等絕不允許流失。如發現有與購買方或出渣人員聯合舞弊者,視情節輕重,將分別給予責任人20~200元的罰款,情節嚴重者,按盜竊處理。
七、以前若有與本規定不同之處,一律以本規定為準。并從下發之日開始執行,有不盡之處,由綜合科修正、完善并解釋。