1.目的和適用范圍

本標準規定了設備科的主要任務、崗位設置、管理職責，旨在保證生產設備及非生產設備的正常運行和服務質量。

本標準適用于設備科。

2.引用標準和文件

參照本公司《質量保證手冊》第01章“管理職責”。

3．機構和崗位設置

4.管理內容與要求

4.1在主管副總的領導下，全面組織與實施設備科負責范圍的各項設備管理工作；

4.2貫徹執行公司的方針目標，制訂實施本科工作計劃，對計劃完成情況進行督促檢查與總結；

4.3制訂設備管理標準，建立規范化的設備管理制度，確保設備處于完好狀態；

4.4編制設備維修及保養計劃，督促車間做好各類設備維護保養工作；

4.5負責各類設備的電氣及機械安裝與維修，確保水、電、氣的正常運行；

4.6負責木器制作與維修，做好各項非設備類固定資產的日常修建工作；

4.7組織對設備事故進行分析和處理，提出處理和整改意見；

4.8負責設備的驗收、調動、封存、啟用、報廢等管理工作及設備技術資料的管理；

4.9根據技拓部下達的工裝制造任務書組織制造模具、夾具及非標設備；

4.10向制造部提供滿足生產需要及工藝要求的生產設備、工裝器具。

5.管理職責

5.1設備科科長

5.1.1.職責

5.1.1.1在主管副總的領導下，貫徹執行上級的安全規定，自覺維護公司利益；

5.1.1.2在主管副總的領導下，負責公司的設備管理工作，貫徹落實公司方針目標。組織制定設備科月度工作計劃，并對完成情況進行總結；

5.1.1.2組織制定設備管理標準和設備操作規程，并做好實施過程中的檢查、督促和安排工作；

5.1.1.3組織開展設備管理工作，了解掌握各車間設備使用、保養情況；

5.1.1.4組織生產設備的申購、驗收、調撥、封存、啟用、報廢等工作，督促做好設備固定資產的分類統一編號、建立設備臺賬和設備技術資料檔案等管理工作；

5.1.1.5組織編制生產設備檢修保養計劃并組織實施；

5.1.1.6負責對設備事故進行分析和提出處理意見。

5.1.1.7組織做好工裝管理工作。搞好科內協調工作，檢查、督促科內人員做好本職工作；5.1.1.8及時完成領導交辦的臨時任務。

5.1.2權限

5.1.2.1有權對本科人員的工作進行績效考核，糾正其工作過失和缺點；

5.1.2.2有權對科內不勝任工作的人員向領導提出解聘建議；

5.2機械工程師兼調度員

5.2.1職責

5.2.1.1在科長的領導下，編制生產設備年、季、月度檢修計劃。根據修理工種的勞動力情況和設備實際使用情況對計劃進行平衡和調整；

5.2.1.2合理安排和協調維修工、管道工的工作，組織維修工實施檢修計劃，及時處理突發性設備故障，保證生產設備的正常運轉；

5.2.1.3組織有關人員對主要生產設備的技術狀況進行定期檢查和對重點設備的檢測診斷工作，作好檢查記錄，為編制設備檢修計劃作好準備；

5.2.1.4參加設備維修前技術檢查和維修后質量驗收，確保設備的修理質量，解決設備機械維修中的技術問題，并對維修工在技術和業務上進行指導和培訓；

5.2.1.5落實水、氣管道的安裝和修理工作，保證全廠水、氣的正常供給；

5.2.1.6負責做好非生產設備類（行政、工程類）故障修理的工作安排，監督、檢查其修理質量和工作進度；

5.2.1.7通過車間設備員和維修工了解設備使用情況，提出改進設備維修的建議和措施；

5.2.1.8及時完成領導交辦的臨時任務。

5.2.2權限

5.2.2.1有權對不服從工作安排的維修人員進行批評和提出考核。

5.2.2.2有權對違反設備操作規程和影響設備正常運行的人員進行教育和提出處罰意見。

5.3機修車間主任

5.3.1職責

5.3.1.1帶領本車間員工不斷追求高質量、低消耗和高效率；

5.3.1.2以身作則，帶領職工學習，不斷提高質量意識；

5.3.1.3抓好線切割計件作業的管理工作，嚴格審查加工圖紙，監督和檢查線切割加工質量，做好線切割加工面積的工資計算審核工作；

5.3.1.4根據技拓部下達的工裝（設計）制造任務書和各部門、車間下達的零部件加工圖的技術要求，組織協調安排好工裝的制造及機械加工工作，確保加工質量；

5.3.1.5監督檢查工裝制造過程質量和進度，及時反饋工裝制造過程中有關的技術問題，組織落實工裝完成后的試模工作；

5.3.1.6制訂加工零件、模具、夾具及工位器具等制作所用材料計劃，監督檢查材料的正確使用，杜絕浪費現象；

5.3.1.7搞好車間安全，文明生產，督促本車間員工遵守設備安全操作規程，搞好設備維護保養，確保設備保持良好狀態；

5.3.1.8負責本車間生產勞動安全及各類安全設施、消防器材的檢查、監督和管理，發現不安全因素及時向有關部門匯報，并協助消除事故隱患；

5.3.1.9及時完成領導交辦的臨時工作。

5.3.2權限

5.3.2.1有權對本車間員工的工作進行考核；

5.3.2.2有權對本車間內不勝任本職工作的人員提出解聘建議；

5.3.2.3有權對違反企業管理標準的員工進行批評教育，提出處罰意見。

5.4電氣工程師兼調度員

5.4.1職責

5.4.1.1在科長的領導下，負責全廠電氣、動力設備的管理工作，監督電氣動力設備的正確使用和正常運行；

5.4.1.2合理安排電工工作，及時組織做好生產所用電器的安裝與維修；

5.4.1.3解決電氣、動力設備運行中的技術問題，并對電工在技術和業務上進行指導和培訓；

5.4.1.4監督、檢查各單位正確、合理地使用電源和氣源，掌握和了解用電的消耗情況，并作好各車間用電消耗記錄；

5.4.1.5參加檢查電路、動力設備的技術完好狀態，對不完好的電氣設備提出檢修計劃并組織實施；

5.4.1.6參加電氣設備事故的分析處理工作，制定消除和預防電氣事故的措施；

5.4.1.7監督、檢查電工的安裝、維修質量和工作進度，保證電氣設備的正常運行；

5.4.1.8及時完成領導交辦的臨時工作任務。

5.4.2權限

5.4.2.1有權對違反電工操作規程的人員及影響電氣、動力設備正常運行的人員進行批評教育和提出處理建議；

5.4.2.2有權制止和糾正供電能力超負荷使用，有權對電氣隱患提出防范措施和整改意見。

5.5設備資產統計員

5.5.1職責

5.5.1.1在科長的領導下，負責對公司生產設備類固定資產進行分類統一編號，建立設備臺帳和設備技術資料檔案；

5.5.1.2參加新設備進廠的開箱驗收檢查，清點隨機附件、備件及工具，作好檢查記錄；

5.5.1.3負責管理公司生產設備總臺帳，掌握公司生產設備的增減、調整情況，做好設備的移裝、調動、封存、啟用、報廢等各項管理工作；

5.5.1.4編制設備管理標準及設備操作維護規程，并督促車間貫徹執行；

5.5.1.5根據各類設備的特點，編制設備一級保養，并下達各車間實施；

5.5.1.6整理各車間上報的“設備技術狀況月報表”和“設備日點檢表”，統計當月主要生產設備完好率并上報有關部門；

5.5.1.7負責設備維修備件倉庫的管理，做好維修備件的保管、入庫、發放、建帳并按時向財務部提供物料消耗統計月報表；

5.5.1.8管理公司工裝總臺帳，協助科長做好工裝管理工作；

5.5.1.9負責設備技術資料的收集、保管工作。做好本科管理標準和質量記錄的保管作好收、發文登記；

5.5.1.10每月按時完成本科員工的考勤統計和工資計算；

5.5.1.11認真完成領導交辦的各項臨時工作。

5.5.2權限

5.5.2.1有權對各車間兼職設備管理員進行工作指導和檢查各類報表的完成情況；

5.5.2.2有權對違反設備操作規程和設備維護保養條例的人員進行批評和提出處罰意見。

5.6工時核定員

5.6.1職責

5.6.1.1在車間主任的領導下，根據各部門、車間下達的零部件加工圖紙和技術要求，做好工時核定，監督檢查加工質量和加工進度。

5.6.1.2根據技拓部下達的工藝圖紙要求，掌握工裝的制造技術，并按工裝難度、精度開展工裝工時定額工作。

5.6.1.3監督和檢查材料的正確使用，并根據工時計劃，開展工裝模具成本核算。

5.6.1.4負責零部件及工裝模具的加工工時的歸檔，協助車間主任抓好車間的日常管理工作。

5.6.1.5及時完成領導交辦的臨時任務。

5.6.2權限

5.6.2.1有權對不服從工作安排及粗制濫造的人員進行批評和提出處罰意見。

5.6.2.2主任外出時有權安排日常工作。

5.7車間統計質檢員

5.7.1職責

5.7.1.1服從機修車間主任的安排，做好本車間機加工工人的加工工時的統計與核算，協助車間調度員抓好車間的日常管理工作；

5.7.1.2負責本車間物料消耗及低值易耗品的統計與核對工作，每月按時向財務部上報物料消耗月報表；

5.7.1.3協助工裝計劃調度員，做好模具驗收及發放等有關工作；

5.7.1.4負責對線切割加工面積的計算進行復核和統計，對錯誤的計算予以更正，嚴格按照線切割計件工資方案計算工資；

5.7.1.5負責做好本車間員工的考勤記錄，按時計算與上報本車間員工的工資月報表，做好勞保用品的領用與發放工作；

5.7.1.6及時完成領導交辦的臨時任務。

5.7.2權限

5.7.2.1有權對上報線切割加工面積弄虛作假者進行批評和提出處罰意見。

5.7.2.2有權對遲到、早退、曠工等違反廠規制度的人員進行扣罰。

5.8班組長

5.8.1職責

5.8.1.1在車間主任的領導下，服從調度員的工作安排，負責本班組的日常管理工作。

5.8.1.2組織班組員工及時完成生產設備及行政類的各項故障修理，確保修理質量和進度。

5.8.1.3領導班組成員熟悉、掌握專業技術知識，不斷提高維修水平和技能，解決維修工作中的一般技術性的問題；

5.8.1.4搞好班組安全、文明生產，督促班組成員嚴格執行公司的各項管理標準。

5.8.1.5加強班組建設，搞好班組團結、協作，使維修工作順利開展；

5.8.1.6認真完成領導臨時交辦的任務。

5.8.2權限

5.8.2.1有權對班組人員進行合理調配。

5.8.2.2有權對不稱職及違章、違紀人員提出處理意見。

6.常規重要信息傳遞

6.1向計劃供應部提供設備維修所需配件采購計劃；

6.2向技拓部提供有關設備的技術性能、使用可靠性、維修性等資料；

6.3每月向財務部上報物料消耗月報表；

6.4每月28日前向經營管理部提供下月工作計劃，2日前提供上月工作小結；

6.5每年的12月28日向經營管理部提供下年度的工作計劃；12月29日提供本年度的工作總結。

篇2:超市保潔服務標準

　　超市保潔服務標準

　　一、前期準備

　　1. 確定保潔服務范圍：包括超市內部的各個區域、貨架陳列區、收銀臺、洗手間、辦公區等。

　　2. 調查了解超市環境情況：包括超市面積、布局、裝飾材料、清潔難度等，以確定保潔服務的工作量和難度。

　　3. 確定保潔服務周期：根據超市營業時間、客流情況等因素，制定保潔服務的頻率和時間安排。

　　二、清潔器具及材料選擇

　　1. 選擇合適的清潔器具：根據超市不同區域的清潔需求，選擇適合的掃把、拖把、刷子、海綿、抹布等清潔工具。

　　2. 配備高效的清潔產品：選擇環保、無毒、無刺激性的清潔劑，且使用適量，避免浪費和對環境的不良影響。

　　3. 定期檢查清潔器具：確保清潔器具的完好性和有效性，如有磨損或者損壞的情況，及時更換和修理。

　　三、保潔操作規范

　　1. 前期準備工作：

　　a. 按照超市需求，制定保潔工作流程和分工，確保各個區域得到全面的清潔。

　　b. 穿戴整潔的工作服和個人防護用具，如工作手套和防護面具。

　　c. 根據工作內容選擇合適的清潔器具和清潔產品，放置在易取得的位置，方便使用。

　　2. 地面清潔：

　　a. 清除地面上的雜物、垃圾和灰塵。

　　b. 使用吸塵器或掃帚清理地面，確保不留灰塵和毛發。

　　c. 使用清潔劑和拖把清潔地面，包括瓷磚、地板和地毯等。

　　3.貨架陳列區清潔：

　　a. 清除貨架上的灰塵和污漬，保持貨架清潔干凈。

　　b. 定期清理過期或者破損的商品，避免堆積雜物。

　　c. 使用潔凈布、拖把和清潔劑進行清潔。

　　4.收銀臺和柜臺清潔：

　　a. 清除收銀臺和柜臺上的灰塵和污漬，保持整潔干凈。

　　b. 定期清理收銀機和錢箱，保證正常運轉和安全性。

　　c. 使用潔凈布、拖把和清潔劑進行清潔。

　　5.洗手間清潔：

　　a. 定期清理馬桶、洗手臺和地面，保持衛生。

　　b. 更換洗手間內的垃圾袋，并及時處理垃圾。

　　c. 使用潔凈布、拖把和清潔劑進行清潔，確保無異味和細菌。

　　6.辦公區清潔：

　　a. 清除辦公桌、椅子和地面上的灰塵和污漬，保持整潔干凈。

　　b. 清潔辦公室設備，如復印機、打印機、電腦等，確保正常運轉。

　　c. 使用潔凈布、拖把和清潔劑進行清潔。

　　四、超市保潔作業要求和標準

　　1、保潔作業要求

　　a. 保潔人員應具備良好的職業道德和服務意識，以客戶滿意度為最終目標。

　　b. 保潔人員應按時出勤，遵守超市的工作時間安排，不遲到早退。

　　c. 保潔人員應保持工作服干凈整潔，佩戴工作帽、手套、口罩等個人防護用具。

　　d. 保潔人員應對清潔器具和清潔劑的使用有充分的了解，確保正確使用，防止浪費和對環境的不良影響。

　　e. 保潔人員應定期參加衛生保潔培訓，提升清潔操作技能和安全意識。

　　f. 保潔人員在工作過程中應注意安全，避免造成自身或他人傷害，如打磕碰、滑倒等。

　　g. 保潔人員應與超市員工和顧客禮貌互動，避免引發不必要的糾紛或投訴。

　　2、清潔作業標準

　　2.1. 地面清潔：

　　a. 地面應保持干燥，避免積水或濕滑情況。

　　b. 防止清潔劑殘留，確保地面干凈無滑膩感。

　　c. 定期檢查地板磚縫隙，防止積污和細菌滋生。

　　2.2. 貨架陳列區清潔：

　　a. 貨架應整齊擺放，商品陳列有序，避免雜亂。

　　b. 清潔不應影響商品，避免商品受損或污染。

　　2.3. 收銀臺和柜臺清潔：

　　a. 收銀臺上不應堆積雜物，確保清爽整潔的工作環境。

　　b. 清潔員工應協助清理顧客遺留的垃圾或物品。

　　2.4. 洗手間清潔：

　　a. 洗手間內應保持干燥，避免水浸和滑倒事故。

　　b. 洗手間設備如吹風機、肥皂器等應定期檢查和維護，確保正常使用。

　　c. 洗手間內不應放置個人物品，以維持通道暢通。

　　2.5. 辦公區清潔：

　　a. 辦公區內桌面應整齊擺放，不應有私人物品散亂。

　　b. 辦公區內電纜線要整齊布置，避免安全隱患。

　　c. 辦公區內機密文件和文件柜應妥善保管，確保信息安全。

　　2.6. 垃圾處理：

　　a. 垃圾桶應按規定時間進行更換和清空，避免滿溢和異味。

　　b. 分類垃圾，確?？苫厥瘴锱c非可回收物分開處理。

　　五、質量控制和考核

　　1. 設定保潔工作標準并明確傳達給保潔人員。

　　2. 對保潔工作進行定期檢查和評價，及時發現問題并加以整改。

　　3. 與超市進行溝通，了解客戶的需求和反饋，并根據實際情況進行調整和改進。

　　4. 對表現優秀的保潔人員進行激勵和獎勵，提高整體保潔服務的質量。

　　六、應急措施?

　　1. 遇到意外事件或突發情況，如漏水、斷電等，保潔人員應立即報告相關部門，并按照相關應急預案執行相應措施。

　　2. 對于不可修復的損壞或故障，如設備損壞、管道堵塞等，保潔人員應及時通知有關部門進行維修處理。

篇3:機坪保障標準管理工程師崗位職責要求

1.負責公司標準管理中與職能相關標準的管理。

2.負責公司標準與國際民航組織ICAO規章(地面操作部分)的持續符合性監督檢查與改進。

3.負責結合公司的實際運作,在公司標準中借鑒國際民航運輸協會IATA等民航協會組織推薦的標準和建議(地面操作部分)的實施方案。

4.負責公司標準與國際民航運輸協會運行安全審計IOSA標準(SEC模塊)的持續符合性監督檢查與改進。

5.承擔公tfjIOSA項目組SEC協調員的工作。

6.負責公司標準與中國民航CAAC規章(地面操作部分)的持續符合性監督檢查與改進。

7.負責結合公司的實際運作,在公司標準(地面操作部分)中借鑒國外民航當局FAA,JAA,TransportCanada等的規章。