精裝設計崗位職責任職要求
精裝設計崗位職責
工作職責:
1.參與公司研發各項精裝標準的制定;
2.負責公司室內精裝設計、施工的管理工作,對裝修全過程的效果、質量進行專業把控;
3.為項目開發及銷售提供有效的技術支持。
任職資格:
1.全日制本科及以上學歷,6年以上設計公司或房地產工作經驗;
2.有相關施工現場管理和軟裝設計經驗,專業知識豐富;
3.具有良好的圖示表達能力、較強的溝通能力及較強的審美鑒賞水平;
4.熟練運用CAD、天正制圖軟件。
精裝設計崗位
篇2:房地產公司精裝修設計師職位描述
房地產公司精裝修設計師職位描述
工作職責:
1、負責項目設計節點、標準工作周期、工作標準及模版的建立和完善。
2、參與實施項目設計管理方案策劃及節點規劃的管理。
3、負責完成項目概念、方案設計任務書中與本專業相關的部分。
4、參與項目精裝修概念、方案設計及評審。
5、參與建立設計供方資源庫、外部專家庫及重要設計單位的履約評價。
6、負責提供用于材料設備招標的設計成果和資料文件。
7、參與設計類招標工作,主要負責精裝修招標文件技術部分編制、參與資格預審、技術部分評標等。
任職資格:
1、全日制研究生學歷以上,室內設計專業。
2、有三年以上設計院或知名品牌房地產公司室內設計工作經驗,熟悉精裝修設計、施工流程;精通室內裝飾裝潢和相關法律法規及行業規定。
3、有良好的溝通和組織協調能力,服務意識強,具備較強的團隊合作精神。
篇3:某精裝修施工深化設計作業指導書
精裝修施工深化設計作業指導書
(A、投標階段)
一、圖紙分析及現場勘查
1.1、圖紙分析工作內容
1.1.1、平、立、剖及節點圖紙是否齊全;圖紙比例、尺寸標注是否準確。
1.1.2、工藝做法描述是否清楚;是否具備可操作性。
1.1.3、材料描述是否清楚;材料(材質、品牌、規格)采購難易程度,有無替代品。
1.2、現場勘查工作內容
1.2.1、主體結構與圖紙,柱體、管道井、消防箱與圖紙有無差別。
1.2.2、現場尺寸與圖紙是否相符。
1.2.3、是否具備施工條件,有無施工障礙。
1.2.4、垂直運輸方式,垃圾清運方式及距離。
1.2.5、電源、水源是否到位。
1.3、分析與勘察應達到的效果[附《施工圖深化設計增減項變更分析表》]
1.3.1、確定實際工程量;確定施工順序;制定變更方案。
1.3.2、確定工藝做法及材質;確定深化設計內容。
1.3.3、確定臨建方案;確定大料堆放場地及辦公、生活和庫房場地。
1.4、圖紙分析及現場勘查工作程序
1.4.1、項目設計師負責圖紙分析及現場勘查工作的具體實施和執行,并對實施和執行結果負責(總責任的60%)。
1.4.2、項目經理對圖紙分析及現場勘查工作的實施效果負管理、審核責任(總責任的30%)。
1.4.3、設計主管對圖紙分析及現場勘查工作的實施效果負審核責任(總責任的10%)。
1.5、圖紙分析及現場勘查工作時效
1.5.1、從收到投標圖紙的第二天開始。
1.5.2、設計師進行圖紙分析及現場勘查按實際情況臨時確定(5000萬以上工程正常用時4個工作日計32小時);項目經理審核2個工作日(16小時);設計主管審核2個工作日(16小時)。
1.5.3、項目經理與設計主管采取同時交叉審核,總用時不超過2.5個工作日(20小時)。
(B、中標施工階段)
二、確定臨建場地
2.1、工作內容
2.1.1、確定臨建方案;繪制臨建圖紙。
2.2、工作程序
2.2.1、項目設計師負責根據現場勘查結果繪制臨建方案及施工圖紙,并對圖紙的準確、實用和可操作性負責(總責任的60%)。
2.2.2、項目經理對臨建方案及施工圖紙的的準確、實用和可操作性負管理、審核責任(總責任的30%)。
2.2.3、設計主管對臨建方案及施工圖紙的的準確、實用和可操作性負審核責任(總責任的10%)。
2.3、工作時效
2.3.1、設計師具體實施、執行2個工作日(16小時);項目經理審核1個工作日(8小時);設計主管審核1個工作日8小時)。
三、繪制深化設計圖紙
3.1、工作內容
3.1.1、必須保持整體方案的完整性。
3.1.2、保證工藝做法具備施工可操作性。
3.1.3、保證光源搭配的合理性和功能性。
3.1.4、節點構造描述清楚;文字標示、尺寸標注清楚準確。
3.1.5、材質、工藝做法描述清楚。
3.1.6、燈具、潔具、小電器文字標示清楚。
3.1.7、電氣配管配線及給排水管道敷設繪制規范、標示清楚。
3.1.8、基層及隱蔽工程剖面及節點圖繪制規范、標示清楚。
3.2、工作程序
3.2.1、設計師繪制―施工員初審--項目經理審核―設計主管復審―業主單位(建設單位、監理公司、管理公司)確認
3.2.2、項目設計師負責根據投標方案圖(施工圖)繪制深化設計圖紙,并對圖紙的準確、實用和可操作性負責(總責任的60)。
3.2.3、項目施工員對深化設計圖紙的準確、實用和可操作性負初審責任,并對圖紙的準確、實用和可操作性負責(總責任的20%)。
3.2.3、項目經理對深化設計圖紙的準確、實用和可操作性負管理、審核責任(總責任的10%)。
3.2.4、設計主管對深化設計圖紙的準確、實用和可操作性負審核責任(總責任的10%)。
3.3、深化設計工作必須遵循以下原則:
3.3.1、施工工藝必須按照或參照“施工組織設計”中的相關標準和規范。
3.3.2、制作材料必須保證與整體方案一致。
3.3.3、制作費用必須保持在預算范圍之內。
3.3.4、設計圖紙完成后,須按程序通過審核。
3.4、工作時效
3.4.1、項目設計師在圖紙使用10天前完成圖紙繪制;施工員初審1個工作日(8小時);項目經理審核1個工作日(8小時);設計主管審核1個工作日8小時);業主單位確認不超過2個工作日(16小時)。
四、工程變更及增.減項設計
4.1、工作內容
4.1.1、必須保持整體方案的完整性。
4.1.2、保證工藝做法具備施工可操作性。
4.1.3、保證光源搭配的合理性和功能性。
4.1.4、節點構造描述清楚;文字標示、尺寸標注清楚準確。
4.1.5、材質、工藝做法描述清楚。
4.1.6、燈具、潔具、小電器文字標示清楚。
4.1.7、電氣配管配線及給排水管道敷設繪制規范、標示清楚。
4.1.8、基層及隱蔽工程剖面及節點圖繪制規范、標示清楚。
4.2、工作程序
4.2.1、設計師繪制―施工員初審--項目經理審核―設計主管復審―業主單位(建設單位、監理公司、管理公司)確認
4.2.2、項目設計師負責根據投標方案圖(施工圖)繪制深化設計圖紙,并對圖紙的準確、實用和可操作性負責(總責任的60)。
4.2.3、項目施工員對深化設計圖紙的準確、實用和可操作性負初審責任,并對圖紙的準確、實用和可操作性負責(總責任的20%)。
4.
2.4、項目經理對深化設計圖紙的準確、實用和可操作性負管理、審核責任(總責任的10%)。
4.2.5、設計主管對深化設計圖紙的準確、實用和可操作性負審核責任(總責任的10%)。
4.3、、變更及增.減項設計必須遵循以下原則:
4.3.1、施工工藝必須按照或參照“施工組織設計”中的相關標準和規范。
4.3.2、制作材料必須保證與整體方案一致。
4.3.3、制作費用必須保持在預算范圍之內。
4.3.4、設計圖紙完成后,須按程序通過審核。
4.3.5、設計圖紙必須在甲方或甲方委派的專業部門或人員簽字認可后方可施工。
4.3.6、圖紙制作必須在項目部要求的時間內完成。
4.4、工作時效
4.4.1、項目設計師制作1個工作日(8小時);施工員初審0.5個工作日(4小時);項目經理審批0.5個工作日(4小時);設計主管審核0.5個工作日(4小時);業主單位確認不超過2個工作日(16小時)。
(C、工程竣工階段)
五、竣工圖制作
5.1、工作內容
5.1.1、資料整理
5.1.1.1、工程施工圖紙;施工過程中經甲方確認的深化設計圖紙;施工過程中已簽署的“工程簽證單”;施工過程中經甲方確認的變更及增減項施工圖紙;施工過程中與工程量和造價有關的其他文件。
5.1.2、資料分析
5.1.2.1、施工圖紙變化位置;施工圖紙原設計材質、工藝及工程量;施工圖變化后的材質、工藝及工程量;“工程簽證單”是否完整有效;簽證工程量與現場是否相符;其他相關資料分析[附《工程量變化情況分析表》]。
5.1.3、現場測量核實
5.1.3.1、面層材料與圖紙是否相符;現場尺寸與圖紙是否相符;燈位、燈具品牌規格、燈待與圖紙是否相符;小電器數量、品牌規格與圖紙是否相符;潔具五金位置、數量、品牌與圖紙是否相符;基層及隱蔽工程與圖紙是否相符。
5.1.4、資料分析與現場測量的比對結果
5.1.4.1、施工圖紙與現場必須一致;圖紙材質、工藝、效果與現場必須一致;圖紙工程量與現場是否一致;工程簽證單結果與現場是否一致;經甲方確認的變更及增減項圖紙是否齊全;安裝工程量現場與圖紙是否一致。
5.1.5、圖紙繪制
5.1.5.1、封面、目錄、設計說明、防火專篇、圖例說明齊全、規范;平、立、剖及節點繪制齊全、規范;文字標示及尺寸標注清楚、準確;材質及工藝做法描述清楚;燈具、潔具、小電器文字說明標示清楚;電氣配管配線及給排水管道敷設繪制規范、標示清楚;基層及隱蔽工程剖面及節點繪制規范、標示清楚。
5.1.6、竣工圖“四必須”原則
5.1.6.1、①、必須能夠支持結算;②、必須能夠反映真實成本;③、必須能夠支持后期維修;④、必須能夠體現企業嚴謹、認真、求實的態度和設計實力。
5.2、工作程序
5.2.1、、設計師繪制―施工員初審--項目經理審核―設計主管復審―總工程師審批
5.2.2、設計師負責竣工圖繪制工作的具體實施和執行,,并對圖紙的準確性、規范性和“四必須”原則的實現負實施、執行責任(總責任的50)。
5.2.3、施工員對竣工圖紙的準確性、規范性和“四必須”原則的實現負初審責任(總責任的20%)。
5.2.4、項目經理對竣工圖紙的準確性、規范性和“四必須”原則的實現負管理、審核責任(總責任的15%)。
5.2.5、設計主管對竣工圖紙的準確性、規范性和“四必須”原則的實現負審核責任(總責任的10%)。
5.2.6、總工程師對竣工圖紙的準確性、規范性和“四必須”原則的實現負審批責任(總責任的5%)。
5.3、工作時效
1.1.1.1、從工程總驗收第二天開始。
1.5.2、設計師進行圖紙分析及現場勘查按實際情況臨時確定(5000萬以上工程正常用時15個工作日,計120小時);施工員初審5個工作日(40小時);項目經理審核5個工作日(40小時);設計主管審核5個工作日(40小時);總工程師審批2個工作日(16小時)。
幼兒園食品安全應急預案