精裝項目經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
精裝項目經(jīng)理崗位職責(zé)
精裝項目經(jīng)理城山建設(shè)有限公司城山建設(shè)有限公司,城山1、代表企業(yè)實施項目管理,貫徹執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、制度的規(guī)定。遵守企業(yè)各項管理制度,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益;
2、圍繞企業(yè)工作方針、目標(biāo)及工程施工合同,制定并落實項目管理目標(biāo)。負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工現(xiàn)場管理班子的運轉(zhuǎn),實施項目各項工作。對項目的質(zhì)量、安全、文明施工、消防治安承擔(dān)第一責(zé)任;
3、根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全質(zhì)量手冊和程序文件的要求,組織編制各類實施方案,實行動態(tài)管理,領(lǐng)導(dǎo)項目部全體成員進(jìn)行科學(xué)有序施工;
4、做好項目成本核算工作,嚴(yán)格控制預(yù)算內(nèi)費用支出,接受成本部審計;
5、總體協(xié)調(diào)、把控現(xiàn)場全局,有效控制工程總體進(jìn)度和施工工藝質(zhì)量;
6、做好對材料供應(yīng)與倉庫管理的協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作,保證材料供應(yīng)與施工進(jìn)度的密切配合;
7、保持與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方的密切聯(lián)系,虛心聽取相關(guān)方的意見和建議,確保工程順利開展;
8、做好項目部管理人員的內(nèi)部溝通、協(xié)調(diào)工作,營造和睦、融洽的工作氛圍,促使全體管理人員自覺維護(hù)公司利益,遵守工地紀(jì)律,確保項目高效運作;
9、上級交辦的其他臨時事務(wù)。
1.工作經(jīng)驗:5年以上裝飾工程管理經(jīng)驗,在相關(guān)崗位工作3年以上,二級建造師證及以上,中級職稱。
2.專業(yè)背景要求:建筑工程或相關(guān)專業(yè)
3.學(xué)歷要求:大專及以上學(xué)歷
4.年齡要求:28-45歲左右
5.個人素質(zhì):通曉建筑裝飾施工技術(shù)、法律法規(guī)、工程造價、工程管理等,了解建筑等行業(yè)知識,善于協(xié)調(diào)、溝通、責(zé)任心強,良好的工作推進(jìn)能力及團隊領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力、和決策能力
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精裝項目經(jīng)理崗位
篇2:改精裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)
舊改精裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)
項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)企業(yè)法人授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容,對施工項目自開工準(zhǔn)備至竣工驗收,實施全過程,全面管理。
項目經(jīng)理必須按照規(guī)定執(zhí)證上崗,是施工項目第一負(fù)責(zé)人.代表企業(yè)實施施工項目管理,貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策,執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。
建立質(zhì)量管理體系,環(huán)保管理體系和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系,并組織實施。
在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理、政府職能管理部門等的協(xié)調(diào),解決項目中出現(xiàn)的問題。
進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理,環(huán)境保護(hù)管理,職業(yè)安全衛(wèi)生管理,發(fā)現(xiàn)和處理突出事件。
參與工程竣工驗收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計。
處理項目經(jīng)理部的善后工作。
協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
篇3:改精裝修項目經(jīng)理部職責(zé)
舊改精裝修項目經(jīng)理部職責(zé)
項目經(jīng)理部應(yīng)組織項目部成員及外協(xié)勞務(wù)學(xué)習(xí)國家關(guān)于質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生等法律法規(guī)及項目部規(guī)章制度,檢查執(zhí)行情況和效果,并應(yīng)根據(jù)反饋信息改進(jìn)管理.
項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項目管理人員崗位責(zé)任制度對管理人員的責(zé)任目標(biāo)配合人力資源部進(jìn)行檢查、考核和獎懲.
項目經(jīng)理部應(yīng)對作業(yè)隊伍和分包人實時合同管理,并應(yīng)加強控制與運行.
項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)項目質(zhì)量計劃合理安排施工,確保工程質(zhì)量、工期、環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生防護(hù)等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn).
項目經(jīng)理部應(yīng)貫徹執(zhí)行國家、地方和公司頒發(fā)的法律法規(guī)及規(guī)章制度.
項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)、安全等部署,監(jiān)管檢查、審核計劃完成情況.
項目經(jīng)理部組織合同評審、圖紙會審、項目施工、項目交驗等工作.
項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、工具、檢測器具的管理工作。
項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料的收集、整理、交驗工作。
項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程成本控制工作;項目經(jīng)理部完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。