廠務主管崗位職責

崗位職責:

1.保障廠務系統(tǒng)的安全運行和管理,負責全廠廠務設備的維修和維護,負責廠務設備的安裝調(diào)試,所有設備的狀態(tài)與預防檢收措施,使設備處于良好穩(wěn)定狀態(tài);

2.負責廠務系統(tǒng)維護保養(yǎng)計劃的制定和落實,有效執(zhí)行生產(chǎn)計劃的工作安排;

3.開展安全管理、節(jié)能降耗、降低成本相關管理活動,負責公司安全培訓,確保完成公司各項指標,降低運行成本;

4.負責廠務部日常事務性管理工作及公司下達的各項任務的落實;合理安排廠務部人員工作,有效管控現(xiàn)場的5S工作;

5.負責廠務系統(tǒng)相關設備改造計劃和實施;

6.負責公司化學品采購、倉儲、分發(fā)等工作,安全管理化學品倉儲。

7.負責廠務部各項管理制度和考核辦法的制定,完善廠務系統(tǒng)操作維護指導書,制定系統(tǒng)年度保養(yǎng)計劃,跟蹤完成情況;

8.協(xié)助廠商進行水氣化系統(tǒng)二次配管工程,依據(jù)相關工程規(guī)范監(jiān)督工程公司施工,工程驗收;

9.參加新建設備的調(diào)試和驗收,熟悉新設備的性能并培訓相關人員;

任職要求

1.大專及以上,具有機械設備、電氣、電子、機電一體化等理工類專業(yè)教育背景;

2.五年以上廠務相關管理工作經(jīng)驗,有特殊氣體管理經(jīng)驗,有危險化學品處理證、電工證或壓力容器管理操作證者優(yōu)先;

3.良好的動手能力、吃苦耐勞、身體素質(zhì)好。

廠務主管崗位

篇2:油品調(diào)運分公司廠務公開民主管理工作規(guī)定

工貿(mào)油品調(diào)運分公司廠務公開民主管理工作規(guī)定

第一章總則

第一條為規(guī)范zz石油(集團)工貿(mào)有限公司油品調(diào)運分公司(以下簡稱“油品調(diào)運分公司”或“公司”)廠務公開民主管理程序,結(jié)合公司實際情況,特制定本規(guī)定。

第二章組織領導及職責

第二條建立、健全“廠務公開、民主管理”領導小組,搞好組織協(xié)調(diào)。

第三條建立健全“廠務公開、民主管理”監(jiān)督工作小組,搞好群眾監(jiān)督。

第四條領導小組工作職責:(一)負責廠務公開、民主管理工作的組織領導、工作規(guī)劃、公開方案的制定,重大問題的協(xié)調(diào)以及指導此項工作的考核、監(jiān)督和檢查。

(二)及時發(fā)現(xiàn)和解決在廠務公開工作運行中出現(xiàn)的新情況、新問題,注重研究廠務公開工作的新思路。

(三)及時總結(jié)、交流、推廣典型經(jīng)驗。

(四)結(jié)合實際情況,引導廠務公開不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理領域及各個領域延伸,并納入現(xiàn)代企業(yè)管理的體制、機制和制度之中。

(五)不斷健全和完善廠務公開制度和職工民主管理制度。

(六)領導小組每半年召開一次會議,研究部署有關工作。

第五條監(jiān)督小組工作職責

(一)監(jiān)督和檢查全處廠務公開所涉及的公開事項、內(nèi)容是否真實、全面,公開是否及時,程序是否符合有關規(guī)定,群眾反映的問題是否得到解決。組織職工代表對廠務公開工作進行評議和監(jiān)督。

(二)對出現(xiàn)的新情況、新問題,根據(jù)實際情況,與公開工作小組協(xié)商一致后,確定公開方案,并予以監(jiān)督、指導。

(三)監(jiān)督小組每半年召開一次會議,分析情況,研究對策,安排下一階段的重點工作,遇有重大情況隨時開會研究。

(四)負責對處“廠務公開、民主管理”實施情況進行考核,并向職工代表大會報告。

第六條領導小組辦公室工作職責

(一)在領導小組的直接領導下開展工作,負責“廠務公開、民主管理”工作文件起草、會議組織及日常協(xié)調(diào)工作。

(二)深入基層,指導“廠務公開、民主管理”工作的開展,及時總結(jié)經(jīng)驗,推廣先進典型。

(三)定期組織職工代表對處“廠務公開、民主管理”工作情況進行監(jiān)督檢查。

(四)參與“廠務公開、民主管理”工作實施情況的考核,并對考核結(jié)果進行評價分析,并實行公開。

(五)不斷建立健全“廠務公開、民主管理”工作基礎資料,負責工作的登記、催辦、落實和信息的反饋交流。

第三章指導思想

第七條“廠務公開、民主管理”工作的指導思想是:高舉*理論偉大旗幟,全心全意依靠職工辦好企業(yè),以職工代表大會為基本形式,以公開辦事制度,深化民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容,促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的,堅持內(nèi)容和形式的統(tǒng)一,認真組織職工參與改革和管理,讓職工知情、夯實當家作主的基礎,聽職工議事、疏通當家作主的渠道,請職工監(jiān)督、尊重當家作主的權(quán)利,靠職工發(fā)展、發(fā)揮當家作主的作用。

第四章基本原則第八條廠務公開、民主管理應堅持實事求是、依法辦事、突出重點、分開層次、方便群眾、循序漸進、持之以恒、推進企業(yè)發(fā)展等八項原則。(一)實事求是的原則。公開內(nèi)容必須真實可靠,準確可信,符合企業(yè)實際,注重實際效果。

(二)依法辦事的原則。廠務公開的內(nèi)容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法律法規(guī)。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導方針,職工是企業(yè)的主人,除法律、法規(guī)規(guī)定應保密的事項外,凡需發(fā)動和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的事項必須公開。

(三)方便群眾的原則。廠務公開的各類方法、措施應簡便、易行、方便群眾,為多數(shù)職工群眾所接受。

(四)循序漸進的原則。按照先易后難,先簡后繁,循序漸進的思路,逐步健全完善廠務公開、民主管理的工作體系。

(五)持之以恒的原則。把廠務公開、民主管理作為企業(yè)的一項重要工作常抓不懈,做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結(jié)。

(六)推動改革和發(fā)展的原則。推行廠務公開、民主管理是一種手段,其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政,推動公司發(fā)展。第五章公開的內(nèi)容第九條生產(chǎn)經(jīng)營管理方面:(一)發(fā)展規(guī)劃目標和重大生產(chǎn)經(jīng)營決策。

(二)改革與管理方案。

(三)財務工作情況。

(四)物資采購工作。

(五)安全生產(chǎn)技措費用的使用。

(六)集體協(xié)議履行情況。

(七)工程項目投資建設。

第十條干部考核、使用情況。

第十一條人力資源管理方面:

(一)勞動用工制度。

(二)職稱評定工作。

(三)年度考核兌現(xiàn)況。

(四)先進模范人物的評比。

第十二條職工切身利益方面:

(一)職工福利費的使用情況。

(二)職工困難補助情況。

第六章公開形式

第十三條公開的形式要可行、實用、便捷、靈活有效、因事制宜。

(一)建立公開欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益,群眾比較關注,須讓群眾監(jiān)督的公開內(nèi)容。

(二)召開職代會(職代會閉會期間召開職代會聯(lián)席會)。會前,廣泛征求群眾意見,充分醞釀;會上,讓職工暢所欲言,充分發(fā)表自己的意見,并通過民主集中制的原則形成決議;會后,做好宣傳,團結(jié)職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。

(三)廠情發(fā)布會。主要適用生產(chǎn)經(jīng)營過程中一些動態(tài)的,需及時公開并在一定范圍內(nèi)征求意見的事項。

第七章公開時間

第十四條公開的時間因內(nèi)容而定:

(一)根據(jù)廠務處理的先后及職工群眾的愿望和要求,確定公開的時間。

(二)屬于階段性工作按階段公開。

(三)如年底,將計劃的完成情況、各種公開事項的辦事結(jié)果、群眾意見的答復和解決情況公開,讓職工從總體上對企業(yè)的重要廠務有所了解。

第八章公開的程序

第十五條凡提交職代會審議、審查的各項議案,應提前發(fā)給職工代表預審,職代會主要工作報告、改革與管理方案提前10天發(fā)至各基層代表組超前審議。

第十六條對各項決策的實施和工作執(zhí)行情況

,要及時通過職工代表大會、座談會、職工代表值班巡視或通過設立舉報箱、意見箱等方式收集職工群眾的反映、意見和建議,進行認真的研究與分析。

第十七條對有條件解決的問題要采取措施加以解決,對條件不成熟的要作出解釋和說明,爭取職工的諒解和支持。

第九章工作要求

第十八條實行廠務公開、民主管理是推進基層民主政治建設的重要舉措,是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的基本要求,是加強企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設的重要保證。各級領導干部一定要在這個問題上,統(tǒng)一思想,形成共識,認真負責地把這項工作抓緊、抓好、抓實。

第十九條實行廠務公開、民主管理,貴在經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。

(一)經(jīng)常化就是要不斷解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,既要抓宣傳、講意義,又要抓落實、抓典型、持之以恒。

(二)制度化就是把“廠務公開、民主管理”作為搞好企業(yè)的一項重要內(nèi)容,固定下來,形成制度。

(三)規(guī)范化就是逐步把“廠務公開、民主管理”的內(nèi)容、形式、程序、標準、時間和責任落實規(guī)范化。標準,把公開工作做深、做細,使企業(yè)的各項管理工作更加透明,職工更加滿意。

第二十條“廠務公開、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風。認真抓落實,力求取得更大的實效。公開的形式要靈活有效,因事制宜。公開的程序要體現(xiàn)民主集中制的原則,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取職工群眾意見。

第十章附則

第二十一條本程序由綜合辦公室負責解釋。

第二十二條本程序未盡事宜,按照國家法規(guī)及工貿(mào)公司規(guī)定執(zhí)行。

第二十三條本程序自發(fā)文之日起實施。