廠務(wù)主管崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1.保障廠務(wù)系統(tǒng)的安全運(yùn)行和管理,負(fù)責(zé)全廠廠務(wù)設(shè)備的維修和維護(hù),負(fù)責(zé)廠務(wù)設(shè)備的安裝調(diào)試,所有設(shè)備的狀態(tài)與預(yù)防檢收措施,使設(shè)備處于良好穩(wěn)定狀態(tài);

2.負(fù)責(zé)廠務(wù)系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制定和落實(shí),有效執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃的工作安排;

3.開展安全管理、節(jié)能降耗、降低成本相關(guān)管理活動,負(fù)責(zé)公司安全培訓(xùn),確保完成公司各項(xiàng)指標(biāo),降低運(yùn)行成本;

4.負(fù)責(zé)廠務(wù)部日常事務(wù)性管理工作及公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí);合理安排廠務(wù)部人員工作,有效管控現(xiàn)場的5S工作;

5.負(fù)責(zé)廠務(wù)系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備改造計(jì)劃和實(shí)施;

6.負(fù)責(zé)公司化學(xué)品采購、倉儲、分發(fā)等工作,安全管理化學(xué)品倉儲。

7.負(fù)責(zé)廠務(wù)部各項(xiàng)管理制度和考核辦法的制定,完善廠務(wù)系統(tǒng)操作維護(hù)指導(dǎo)書,制定系統(tǒng)年度保養(yǎng)計(jì)劃,跟蹤完成情況;

8.協(xié)助廠商進(jìn)行水氣化系統(tǒng)二次配管工程,依據(jù)相關(guān)工程規(guī)范監(jiān)督工程公司施工,工程驗(yàn)收;

9.參加新建設(shè)備的調(diào)試和驗(yàn)收,熟悉新設(shè)備的性能并培訓(xùn)相關(guān)人員;

任職要求

1.大專及以上,具有機(jī)械設(shè)備、電氣、電子、機(jī)電一體化等理工類專業(yè)教育背景;

2.五年以上廠務(wù)相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn),有特殊氣體管理經(jīng)驗(yàn),有危險(xiǎn)化學(xué)品處理證、電工證或壓力容器管理操作證者優(yōu)先;

3.良好的動手能力、吃苦耐勞、身體素質(zhì)好。

廠務(wù)主管崗位

篇2:油品調(diào)運(yùn)分公司廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)定

工貿(mào)油品調(diào)運(yùn)分公司廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)定

第一章總則

第一條為規(guī)范zz石油(集團(tuán))工貿(mào)有限公司油品調(diào)運(yùn)分公司(以下簡稱“油品調(diào)運(yùn)分公司”或“公司”)廠務(wù)公開民主管理程序,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。

第二章組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)

第二條建立、健全“廠務(wù)公開、民主管理”領(lǐng)導(dǎo)小組,搞好組織協(xié)調(diào)。

第三條建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”監(jiān)督工作小組,搞好群眾監(jiān)督。

第四條領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé):(一)負(fù)責(zé)廠務(wù)公開、民主管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作規(guī)劃、公開方案的制定,重大問題的協(xié)調(diào)以及指導(dǎo)此項(xiàng)工作的考核、監(jiān)督和檢查。

(二)及時發(fā)現(xiàn)和解決在廠務(wù)公開工作運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問題,注重研究廠務(wù)公開工作的新思路。

(三)及時總結(jié)、交流、推廣典型經(jīng)驗(yàn)。

(四)結(jié)合實(shí)際情況,引導(dǎo)廠務(wù)公開不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域及各個領(lǐng)域延伸,并納入現(xiàn)代企業(yè)管理的體制、機(jī)制和制度之中。

(五)不斷健全和完善廠務(wù)公開制度和職工民主管理制度。

(六)領(lǐng)導(dǎo)小組每半年召開一次會議,研究部署有關(guān)工作。

第五條監(jiān)督小組工作職責(zé)

(一)監(jiān)督和檢查全處廠務(wù)公開所涉及的公開事項(xiàng)、內(nèi)容是否真實(shí)、全面,公開是否及時,程序是否符合有關(guān)規(guī)定,群眾反映的問題是否得到解決。組織職工代表對廠務(wù)公開工作進(jìn)行評議和監(jiān)督。

(二)對出現(xiàn)的新情況、新問題,根據(jù)實(shí)際情況,與公開工作小組協(xié)商一致后,確定公開方案,并予以監(jiān)督、指導(dǎo)。

(三)監(jiān)督小組每半年召開一次會議,分析情況,研究對策,安排下一階段的重點(diǎn)工作,遇有重大情況隨時開會研究。

(四)負(fù)責(zé)對處“廠務(wù)公開、民主管理”實(shí)施情況進(jìn)行考核,并向職工代表大會報(bào)告。

第六條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)

(一)在領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)“廠務(wù)公開、民主管理”工作文件起草、會議組織及日常協(xié)調(diào)工作。

(二)深入基層,指導(dǎo)“廠務(wù)公開、民主管理”工作的開展,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣先進(jìn)典型。

(三)定期組織職工代表對處“廠務(wù)公開、民主管理”工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(四)參與“廠務(wù)公開、民主管理”工作實(shí)施情況的考核,并對考核結(jié)果進(jìn)行評價(jià)分析,并實(shí)行公開。

(五)不斷建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”工作基礎(chǔ)資料,負(fù)責(zé)工作的登記、催辦、落實(shí)和信息的反饋交流。

第三章指導(dǎo)思想

第七條“廠務(wù)公開、民主管理”工作的指導(dǎo)思想是:高舉*理論偉大旗幟,全心全意依靠職工辦好企業(yè),以職工代表大會為基本形式,以公開辦事制度,深化民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容,促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的,堅(jiān)持內(nèi)容和形式的統(tǒng)一,認(rèn)真組織職工參與改革和管理,讓職工知情、夯實(shí)當(dāng)家作主的基礎(chǔ),聽職工議事、疏通當(dāng)家作主的渠道,請職工監(jiān)督、尊重當(dāng)家作主的權(quán)利,靠職工發(fā)展、發(fā)揮當(dāng)家作主的作用。

第四章基本原則第八條廠務(wù)公開、民主管理應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、依法辦事、突出重點(diǎn)、分開層次、方便群眾、循序漸進(jìn)、持之以恒、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展等八項(xiàng)原則。(一)實(shí)事求是的原則。公開內(nèi)容必須真實(shí)可靠,準(zhǔn)確可信,符合企業(yè)實(shí)際,注重實(shí)際效果。

(二)依法辦事的原則。廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法律法規(guī)。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導(dǎo)方針,職工是企業(yè)的主人,除法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)保密的事項(xiàng)外,凡需發(fā)動和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的事項(xiàng)必須公開。

(三)方便群眾的原則。廠務(wù)公開的各類方法、措施應(yīng)簡便、易行、方便群眾,為多數(shù)職工群眾所接受。

(四)循序漸進(jìn)的原則。按照先易后難,先簡后繁,循序漸進(jìn)的思路,逐步健全完善廠務(wù)公開、民主管理的工作體系。

(五)持之以恒的原則。把廠務(wù)公開、民主管理作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作常抓不懈,做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結(jié)。

(六)推動改革和發(fā)展的原則。推行廠務(wù)公開、民主管理是一種手段,其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政,推動公司發(fā)展。第五章公開的內(nèi)容第九條生產(chǎn)經(jīng)營管理方面:(一)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和重大生產(chǎn)經(jīng)營決策。

(二)改革與管理方案。

(三)財(cái)務(wù)工作情況。

(四)物資采購工作。

(五)安全生產(chǎn)技措費(fèi)用的使用。

(六)集體協(xié)議履行情況。

(七)工程項(xiàng)目投資建設(shè)。

第十條干部考核、使用情況。

第十一條人力資源管理方面:

(一)勞動用工制度。

(二)職稱評定工作。

(三)年度考核兌現(xiàn)況。

(四)先進(jìn)模范人物的評比。

第十二條職工切身利益方面:

(一)職工福利費(fèi)的使用情況。

(二)職工困難補(bǔ)助情況。

第六章公開形式

第十三條公開的形式要可行、實(shí)用、便捷、靈活有效、因事制宜。

(一)建立公開欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益,群眾比較關(guān)注,須讓群眾監(jiān)督的公開內(nèi)容。

(二)召開職代會(職代會閉會期間召開職代會聯(lián)席會)。會前,廣泛征求群眾意見,充分醞釀;會上,讓職工暢所欲言,充分發(fā)表自己的意見,并通過民主集中制的原則形成決議;會后,做好宣傳,團(tuán)結(jié)職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。

(三)廠情發(fā)布會。主要適用生產(chǎn)經(jīng)營過程中一些動態(tài)的,需及時公開并在一定范圍內(nèi)征求意見的事項(xiàng)。

第七章公開時間

第十四條公開的時間因內(nèi)容而定:

(一)根據(jù)廠務(wù)處理的先后及職工群眾的愿望和要求,確定公開的時間。

(二)屬于階段性工作按階段公開。

(三)如年底,將計(jì)劃的完成情況、各種公開事項(xiàng)的辦事結(jié)果、群眾意見的答復(fù)和解決情況公開,讓職工從總體上對企業(yè)的重要廠務(wù)有所了解。

第八章公開的程序

第十五條凡提交職代會審議、審查的各項(xiàng)議案,應(yīng)提前發(fā)給職工代表預(yù)審,職代會主要工作報(bào)告、改革與管理方案提前10天發(fā)至各基層代表組超前審議。

第十六條對各項(xiàng)決策的實(shí)施和工作執(zhí)行情況

,要及時通過職工代表大會、座談會、職工代表值班巡視或通過設(shè)立舉報(bào)箱、意見箱等方式收集職工群眾的反映、意見和建議,進(jìn)行認(rèn)真的研究與分析。

第十七條對有條件解決的問題要采取措施加以解決,對條件不成熟的要作出解釋和說明,爭取職工的諒解和支持。

第九章工作要求

第十八條實(shí)行廠務(wù)公開、民主管理是推進(jìn)基層民主政治建設(shè)的重要舉措,是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的基本要求,是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要保證。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要在這個問題上,統(tǒng)一思想,形成共識,認(rèn)真負(fù)責(zé)地把這項(xiàng)工作抓緊、抓好、抓實(shí)。

第十九條實(shí)行廠務(wù)公開、民主管理,貴在經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。

(一)經(jīng)常化就是要不斷解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,既要抓宣傳、講意義,又要抓落實(shí)、抓典型、持之以恒。

(二)制度化就是把“廠務(wù)公開、民主管理”作為搞好企業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,固定下來,形成制度。

(三)規(guī)范化就是逐步把“廠務(wù)公開、民主管理”的內(nèi)容、形式、程序、標(biāo)準(zhǔn)、時間和責(zé)任落實(shí)規(guī)范化。標(biāo)準(zhǔn),把公開工作做深、做細(xì),使企業(yè)的各項(xiàng)管理工作更加透明,職工更加滿意。

第二十條“廠務(wù)公開、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風(fēng)。認(rèn)真抓落實(shí),力求取得更大的實(shí)效。公開的形式要靈活有效,因事制宜。公開的程序要體現(xiàn)民主集中制的原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取職工群眾意見。

第十章附則

第二十一條本程序由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二十二條本程序未盡事宜,按照國家法規(guī)及工貿(mào)公司規(guī)定執(zhí)行。

第二十三條本程序自發(fā)文之日起實(shí)施。