地產(chǎn)策劃崗位職責(zé)

崗位職責(zé)】

1、獨(dú)立負(fù)責(zé)策劃方案的編寫,以及各類營(yíng)銷活動(dòng)的組織、策劃方案的指導(dǎo)實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)日常與合作單位及各媒體單位的工作聯(lián)系與對(duì)接,并處理各類營(yíng)銷活動(dòng)類事務(wù);

3、負(fù)責(zé)收集整理歸納客戶資料,對(duì)客戶群進(jìn)行分析;

4、監(jiān)督所轄范圍內(nèi)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),廣告策劃、宣傳和設(shè)計(jì)工作;

5、完成所負(fù)責(zé)策劃方案的總結(jié)、沉淀和;

6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)策劃工作的規(guī)劃和人員管理,建立高效溝通機(jī)制和培訓(xùn)交流機(jī)制;

7、負(fù)責(zé)公司品牌形象策劃以及品牌管理;

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

【任職要求】

1、熟悉安徽,阜陽(yáng)房產(chǎn)市場(chǎng)及各類型產(chǎn)品市場(chǎng)定位、營(yíng)銷策劃與推廣、銷售流程;

2、大專及以上學(xué)歷;市場(chǎng)營(yíng)銷或房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè);熟練使用PPT、PS、COWDROW等制圖軟件;

3、2年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn),具有大型知名房地產(chǎn)公司同崗位工作經(jīng)歷背景者優(yōu)先;

4、能進(jìn)行策略性深度思考,有獨(dú)立完成項(xiàng)目營(yíng)銷策劃案的能力,有基本市面媒體資源整合能力;

5、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)領(lǐng)悟能力、策略能力、良好的協(xié)作能力、一定的領(lǐng)導(dǎo)及管理能力,善于溝通;

地產(chǎn)策劃崗位

篇2:房地產(chǎn)策劃代理公司企業(yè)文化

Z房地產(chǎn)策劃代理公司的企業(yè)文化

翰野的核心理念――專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值實(shí)力構(gòu)筑未來(lái)

翰野的服務(wù)理念――“以客戶為尊,以服務(wù)為本”

尊重客戶,理解客戶,與客戶順暢溝通,讓客戶滿意。

翰野的核心競(jìng)爭(zhēng)力――“專業(yè)化、規(guī)范化、精細(xì)化”

我們有一支用思想服務(wù)房地產(chǎn)業(yè)的隊(duì)伍,營(yíng)銷策劃是房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中最具智慧的一段;我們必須不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,這樣才能使合作伙伴獲得更高的投資回報(bào)。創(chuàng)新和發(fā)展是學(xué)習(xí)過(guò)程中鍛造思想的結(jié)果,是我們工作的職業(yè)道德。

翰野的成功秘訣――“納賢,育才”

專業(yè)地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)的核心資本是人才,或者說(shuō)人才資本是我們最重要的戰(zhàn)略資源。

翰野的工作作風(fēng)――注重細(xì)節(jié),創(chuàng)新應(yīng)變

專業(yè)化是顧問(wèn)經(jīng)紀(jì)公司的生命線,經(jīng)驗(yàn)豐富、團(tuán)隊(duì)合作、操作規(guī)范、創(chuàng)新應(yīng)變是我們的核心價(jià)值所在。企業(yè)管理規(guī)范化意味著簡(jiǎn)潔、透明和高效率,意味著企業(yè)的成熟和堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力,意味著良好的溝通,是翰野發(fā)展和擴(kuò)張的基礎(chǔ)。細(xì)節(jié)是天使也是魔鬼,“把細(xì)節(jié)做到位”是我們獲取成功的首善之道。

翰野的立身之本――信譽(yù)

我們深知“用心服務(wù),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”才能永葆一流房地產(chǎn)顧問(wèn)公司的品牌。

篇3:地產(chǎn)策劃顧問(wèn)機(jī)構(gòu)公司理念

地產(chǎn)策劃顧問(wèn)機(jī)構(gòu)公司理念

透過(guò)表象看本質(zhì),決不要停止對(duì)習(xí)慣和傳統(tǒng)智慧的質(zhì)疑和挑戰(zhàn),總是尋求可供選擇的更好辦法。從目標(biāo)出發(fā),反向推演,步步鏈接。倒推資源配置,倒推時(shí)間分配,鏈接戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。不要問(wèn)我的一雙手能干多少事,唯問(wèn)移泰山需要多少雙手。不問(wèn)我的一口鍋能煮多少米,唯問(wèn)勞千軍需要多少口鍋。不問(wèn)我的一盞燈能照亮多少里路,唯問(wèn)亮天下需要多少盞燈。堅(jiān)信公司最高領(lǐng)導(dǎo)層通過(guò)良性的主動(dòng)工作,推動(dòng)建立或是重塑一個(gè)良好的公司根本理念,這應(yīng)是公司整體管理體系中的最為優(yōu)先、壓倒一切的要素。我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中非常重視企業(yè)文化建設(shè)。經(jīng)常組織各種大型文體活動(dòng)和比賽,既豐富了員工的業(yè)余生活,又增長(zhǎng)了員工的各種知識(shí),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,成為公司的一道美麗的風(fēng)景。

『**宗旨』

專業(yè)地產(chǎn)、專業(yè)人才、專業(yè)服務(wù)--引領(lǐng)中國(guó)地產(chǎn)事業(yè),打造世界頂級(jí)品牌。

『**精神』

頂風(fēng)傲雪的自強(qiáng)精神、永不放棄的拼搏精神、眾木成林的團(tuán)結(jié)精神、百折不屈的進(jìn)取精神、創(chuàng)新發(fā)展的開(kāi)放精神、一心一意的奉獻(xiàn)精神。

『**方針』

創(chuàng)新是企業(yè)生命,人才是企業(yè)保證,管理是企業(yè)基礎(chǔ),效益是企業(yè)核心,品牌是企業(yè)價(jià)值。

『**目標(biāo)』

立足本地市場(chǎng),勇創(chuàng)中國(guó)一流,獨(dú)領(lǐng)世界舞臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化先進(jìn)、管理規(guī)范、人才領(lǐng)先、經(jīng)營(yíng)和諧的戰(zhàn)略目標(biāo)。

『**用人』

堅(jiān)持"人才就是企業(yè),人才就是上帝"的用人原則,人才資源是企業(yè)第一資源,人才資本是企業(yè)第一資本。