企業管理員情況小結

今天我就自己在廣盛工作4個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究，在我這4個月的工作中，得到了站內各級領導的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領導身上學到了很多經驗和做法，比如王站長、張副站長、馮經理等，因為我覺得這些領導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經驗也是我將后工作中不斷學習與總結的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣盛公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領導見諒指正。

一、樹立正確的領導管理心態，嚴格要求。

作為一名領導者，對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進步，能適應社會殘酷的競爭，我在開會時說過：每一個行業都逃不過市場經濟發展的潛規則，高速發展期、市場飽和期、優勝劣汰期。在不久的將來，我們的行業就會進入市場飽和期和優勝劣汰期，那時就會有部分企業被市場淘汰，行業從業人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風和技術，就會被市場所淘汰。

而我們都是男人，男人最基本的要求是應該有種家庭責任感，要有能力養活妻子，撫養孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態，努力工作，不斷的學習，不斷的進步，跟上社會發展的步伐。我們也更應該抓住現在行業的高速發展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現在都不能嚴格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進步，又會有哪一家企業、有哪一個老板會放心讓你們去帶一個團隊。

二、營造良好的團隊工作氣氛。

在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把?量自己的標尺，都有一個努力的方向。

在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先專政后”，一個團隊必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領導一定要考試，大網站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然

篇2:企業網絡管理員崗位職責

在很多的校園中或企業中,都會有網絡管理員一職來管理好企業的網絡安全,網絡軟件的安裝,維護等工作。具體的崗位職責有哪些呢以下整理了詳細的企業網絡管理員崗位職責資料,可供參考。

1、協助網絡管理中邪主任制定校園/企業網建設及網絡發展總體規劃,組織并實施年度計劃。

2、確定網絡安全及資源共享策略。

3、全面規劃校園/企業網分配策略,負責校園/企業網IP地址分配。

4、負責公用網絡實體,如服務器、交換機、集線器、路由器、防火墻、網關、配線架、網線、接插件等的維護和管理。

5、負責服務器和網絡軟件的安裝、維護、調整及更新。

6、負責網絡賬號管理、資源分配、數據安全和系統安全。

7、參與網絡值班,監視網絡運行,調整網絡參數,調度網絡資源,保持網絡安全、穩定、暢通。

8、負責計算機系統備份和網絡數據備份;負責計算機網絡資料的整理和歸檔。

9、保管網絡拓撲圖、網絡接線表、設備規格及配置單、網絡管理記錄、網絡運行記錄、網絡檢修記錄等網絡資料。

10、完成主管領導交辦的其他工作。

篇3:人企科企業綜合考核管理員安全生產責任制

1、制定各單位的考評方案,對科室、經理層進行綜合考評。

2、檢查落實年終評模安全事故一票否決制執行情況。把安全工作業績納入干部晉升、職工晉級和獎勵考核內容。

3、負責公司生產經營計劃編制,制定生產安全經濟責任制,落實安全考評獎罰兌現和事故處罰工作。

4、負責重點工作、臨時工作管理,包括計劃及完成情況的整理、匯總、上報,分解、落實、考核。

5、牽頭完成公司管理制度、標準、流程的編制、修訂工作。