系統(tǒng)發(fā)展崗位職責(zé)系統(tǒng)發(fā)展職責(zé)任職要求
系統(tǒng)發(fā)展崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1.執(zhí)行公司工作目標(biāo),協(xié)助連鎖店完成出品品質(zhì)、營業(yè)額、利潤、人員發(fā)展、系統(tǒng)建立等營運(yùn)指標(biāo);
2.處理連鎖店日常事務(wù),全面負(fù)責(zé)廚部管理工作,保證廚部日常運(yùn)作優(yōu)質(zhì)、順暢、安全進(jìn)行;
3監(jiān)督下屬員工執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作態(tài)度與表現(xiàn);
4.保障連鎖店的出品質(zhì)量,同時(shí)能夠按要求完成新產(chǎn)品的研發(fā)、制作;
5.做好廚部員工的思想工作和培訓(xùn)工作,制定內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)措施;
6.完成上級(jí)交辦的工作,及時(shí)匯報(bào)連鎖店廚部工作情況;
任職資格:
1.8-10年以上中餐、日式、韓式(烤肉)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);
2.管理經(jīng)驗(yàn)豐富,專業(yè)技能良好;
3.具備新品開發(fā)、市場調(diào)研等系統(tǒng)化的工作經(jīng)驗(yàn);
4.對(duì)食材產(chǎn)品開放,種類有一定的見解;
篇2:系統(tǒng)發(fā)展經(jīng)理崗位職責(zé)系統(tǒng)發(fā)展經(jīng)理職責(zé)任職要求
系統(tǒng)發(fā)展經(jīng)理崗位職責(zé)
KA系統(tǒng)發(fā)展經(jīng)理1.根據(jù)總公司銷售策略,結(jié)合市場策略及市場發(fā)展趨勢(shì),對(duì)KA項(xiàng)目方案的獨(dú)立運(yùn)作及區(qū)域方案規(guī)劃&執(zhí)行,針對(duì)總部在地方輔導(dǎo)與督促執(zhí)行,跟進(jìn)過程管理;
2.對(duì)所轄項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行定期/不定期分析規(guī)劃并反饋,根據(jù)數(shù)據(jù)情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行及時(shí)調(diào)整;
3.對(duì)應(yīng)系統(tǒng)業(yè)績進(jìn)度及過程指標(biāo)跟蹤,對(duì)應(yīng)系統(tǒng)SO/POS進(jìn)度追蹤;門店覆蓋率;貨架有貨率;訂單滿足率;費(fèi)用使用率;
4.對(duì)應(yīng)系統(tǒng)經(jīng)營效益評(píng)估及改善,對(duì)應(yīng)系統(tǒng)促銷活動(dòng)效率評(píng)估;對(duì)應(yīng)系統(tǒng)投資效益的評(píng)估;對(duì)應(yīng)系統(tǒng)人員效益評(píng)估;
5.KA系統(tǒng)規(guī)劃及執(zhí)行,對(duì)LA系統(tǒng)強(qiáng)化,對(duì)區(qū)域KA團(tuán)隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)。1.根據(jù)總公司銷售策略,結(jié)合市場策略及市場發(fā)展趨勢(shì),對(duì)KA項(xiàng)目方案的獨(dú)立運(yùn)作及區(qū)域方案規(guī)劃&執(zhí)行,針對(duì)總部在地方輔導(dǎo)與督促執(zhí)行,跟進(jìn)過程管理;
2.對(duì)所轄項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行定期/不定期分析規(guī)劃并反饋,根據(jù)數(shù)據(jù)情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行及時(shí)調(diào)整;
3.對(duì)應(yīng)系統(tǒng)業(yè)績進(jìn)度及過程指標(biāo)跟蹤,對(duì)應(yīng)系統(tǒng)SO/POS進(jìn)度追蹤;門店覆蓋率;貨架有貨率;訂單滿足率;費(fèi)用使用率;
4.對(duì)應(yīng)系統(tǒng)經(jīng)營效益評(píng)估及改善,對(duì)應(yīng)系統(tǒng)促銷活動(dòng)效率評(píng)估;對(duì)應(yīng)系統(tǒng)投資效益的評(píng)估;對(duì)應(yīng)系統(tǒng)人員效益評(píng)估;
5.KA系統(tǒng)規(guī)劃及執(zhí)行,對(duì)LA系統(tǒng)強(qiáng)化,對(duì)區(qū)域KA團(tuán)隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)。