機電控崗位職責(zé)機電控職責(zé)任職要求
機電控崗位職責(zé)
工程總監(jiān)(景觀/機電/品控/精裝)景觀工程總監(jiān)職位描述:
1、負(fù)責(zé)景觀工程的全面管理工作;
2、制定景觀施工計劃,并組織實施;
3、組織景觀施工單位的考察及評審,參與景觀工程的招投標(biāo)及合同簽定工作;
4、組織景觀工程的圖紙會審,整理會審成果并落實;
5、負(fù)責(zé)景觀工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制及各種驗收工作及對相關(guān)單位的考核;
6、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計劃,審查工程施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)控制景觀工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保工程進(jìn)度計劃的完成;
7、根據(jù)公司批準(zhǔn)的景觀工程項目施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制景觀工程項目施工成本,參加現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單的審查確認(rèn),確保景觀工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn);
8、協(xié)助設(shè)計完善并優(yōu)化圖紙設(shè)計工作;
9、組織及督促水、電等專業(yè)工程師完成景觀施工中水、電等工程內(nèi)容;
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
機電工程總監(jiān)崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)項目設(shè)計管理,跟進(jìn)項目前期各階段的設(shè)計工作,組織技術(shù)交底工作;
2、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場技術(shù)支持,跟進(jìn)工程建造的按圖施工,對工程部發(fā)起的設(shè)計技術(shù)問題進(jìn)行解答;
3、負(fù)責(zé)設(shè)計變更方面的分析與論證,積極推動設(shè)計變更的審核以及確認(rèn);
4、配合設(shè)計供方履約評估、項目設(shè)計總結(jié)、工程建造報批報建以及項目產(chǎn)品設(shè)計知識培訓(xùn)等;
5、負(fù)責(zé)項目結(jié)構(gòu)設(shè)計的技術(shù)調(diào)研、資料收集,編寫設(shè)計調(diào)研報告,并進(jìn)行現(xiàn)場結(jié)構(gòu)勘察,擬訂結(jié)構(gòu)設(shè)計計劃;
6、組織審核土建工程圖紙,編制結(jié)構(gòu)設(shè)計文件、圖紙、承擔(dān)具體結(jié)構(gòu)工程設(shè)計工作;
7、負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)施工的技術(shù)交底、工程項目技術(shù)監(jiān)督、質(zhì)量與進(jìn)度控制,解決施工中的技術(shù)問題;
8、配合有關(guān)單位進(jìn)行工程項目竣工驗收,開展設(shè)計回訪、技術(shù)總結(jié)等工作。
9、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工程品控總監(jiān)職責(zé)描述:
1.根據(jù)公司年度經(jīng)營管理目標(biāo),負(fù)責(zé)編制品控部門整體工作計劃并組織實施;
2.負(fù)責(zé)建立、修訂和完善各項工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及管理制度,并指導(dǎo)相關(guān)部門實施;
3.參與各項目施工圖紙會審,招標(biāo)采購、選型等工作;
4.參與各項目公司上報工程技術(shù)文件、工作計劃的審核,工程進(jìn)度計劃會審,提出專業(yè)意見;
5.負(fù)責(zé)各項目工程臺賬動態(tài)監(jiān)控,對項目工程計劃完成情況的監(jiān)督,進(jìn)行施工專項檢查,提出整改要求,監(jiān)督整改;
6.負(fù)責(zé)對項目工程實施過程中的定期巡檢,編制上報工程巡檢及分析報告,配合參與項目工程的分階段驗收和竣工驗收工作;
7.參與項目工程建設(shè)總結(jié)、建立工程質(zhì)量通病案例庫,匯總分析各項目工程建設(shè)經(jīng)驗、指導(dǎo)項目公司提前排除可以預(yù)見的工程建設(shè)風(fēng)險隱患;
精裝修設(shè)計工程總監(jiān)職位描述:
1、填寫設(shè)計委托合同文件的部分技術(shù)文本部分,督促設(shè)計合同的簽訂、付款、結(jié)算;
2、參加項目的方案設(shè)計會審,負(fù)責(zé)落實與跟進(jìn)施工圖現(xiàn)場深化的設(shè)計工作;主持施工圖會審工作;協(xié)助設(shè)計專員進(jìn)行精裝設(shè)計的過程管理;
3、在項目中主持展開精裝產(chǎn)品研發(fā)、新材料、新技術(shù)的運用等事務(wù);
4、負(fù)責(zé)精裝修項目過程中設(shè)計變更的事項落地,配合成本展開動態(tài)的成本控制工作;
5、跟蹤項目設(shè)計通病防治情況,匯總分析和總結(jié);收編并保管項目的全部技術(shù)檔案;配合展開售后維保服務(wù);
6、參與精裝修項目軟裝擺場,負(fù)責(zé)軟裝整改落實跟蹤;
7、完成上級臨時交辦的工作;景觀工程總監(jiān)職位描述:
1、負(fù)責(zé)景觀工程的全面管理工作;
2、制定景觀施工計劃,并組織實施;
3、組織景觀施工單位的考察及評審,參與景觀工程的招投標(biāo)及合同簽定工作;
4、組織景觀工程的圖紙會審,整理會審成果并落實;
5、負(fù)責(zé)景觀工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制及各種驗收工作及對相關(guān)單位的考核;
6、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計劃,審查工程施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)控制景觀工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保工程進(jìn)度計劃的完成;
7、根據(jù)公司批準(zhǔn)的景觀工程項目施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制景觀工程項目施工成本,參加現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單的審查確認(rèn),確保景觀工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn);
8、協(xié)助設(shè)計完善并優(yōu)化圖紙設(shè)計工作;
9、組織及督促水、電等專業(yè)工程師完成景觀施工中水、電等工程內(nèi)容;
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
機電工程總監(jiān)崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)項目設(shè)計管理,跟進(jìn)項目前期各階段的設(shè)計工作,組織技術(shù)交底工作;
2、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場技術(shù)支持,跟進(jìn)工程建造的按圖施工,對工程部發(fā)起的設(shè)計技術(shù)問題進(jìn)行解答;
3、負(fù)責(zé)設(shè)計變更方面的分析與論證,積極推動設(shè)計變更的審核以及確認(rèn);
4、配合設(shè)計供方履約評估、項目設(shè)計總結(jié)、工程建造報批報建以及項目產(chǎn)品設(shè)計知識培訓(xùn)等;
5、負(fù)責(zé)項目結(jié)構(gòu)設(shè)計的技術(shù)調(diào)研、資料收集,編寫設(shè)計調(diào)研報告,并進(jìn)行現(xiàn)場結(jié)構(gòu)勘察,擬訂結(jié)構(gòu)設(shè)計計劃;
6、組織審核土建工程圖紙,編制結(jié)構(gòu)設(shè)計文件、圖紙、承擔(dān)具體結(jié)構(gòu)工程設(shè)計工作;
7、負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)施工的技術(shù)交底、工程項目技術(shù)監(jiān)督、質(zhì)量與進(jìn)度控制,解決施工中的技術(shù)問題;
8、配合有關(guān)單位進(jìn)行工程項目竣工驗收,開展設(shè)計回訪、技術(shù)總結(jié)等工作。
9、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工程品控總監(jiān)職責(zé)描述:
1.根據(jù)公司年度經(jīng)營管理目標(biāo),負(fù)責(zé)編制品控部門整體工作計劃并組織實施;
2.負(fù)責(zé)建立、修訂和完善各項工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及管理制度,并指導(dǎo)相關(guān)部門實施;
3.參與各項目施工圖紙會審,招標(biāo)采購、選型等工作;
4.參與各項目公司上報工程技術(shù)文件、工作計劃的審核,工程進(jìn)度計劃會審,提出專業(yè)意見;
5.負(fù)責(zé)各項目工程臺賬動態(tài)監(jiān)控,對項目工程計劃完成情況的監(jiān)督,進(jìn)行施工專項檢查,提出整改要求,監(jiān)督整改;
6.負(fù)責(zé)對項目工程實施過程中的定期巡檢,編制上報工程巡檢及分析報告,配合參與項目工程的分階段驗收和竣工驗收工作;
7.參與項目工程建設(shè)總結(jié)、建立工程質(zhì)量通病案例庫,匯總分析各項目工程建設(shè)經(jīng)驗、指導(dǎo)項目公司提前排除可以預(yù)見的工程建設(shè)風(fēng)險隱患;
精裝修設(shè)計工程總監(jiān)職位描述:
1、填寫設(shè)計委托合同文件的部分技術(shù)文本部分,督促設(shè)計合同的簽訂、付款、結(jié)算;
2、參加項目的方案設(shè)計會審,負(fù)責(zé)落實與跟進(jìn)施工圖現(xiàn)場深化的設(shè)計工作;主持施工圖會審工作;協(xié)助設(shè)計專員進(jìn)行精裝設(shè)計的過程管理;
3、在項目中主持展開精裝產(chǎn)品研發(fā)、新材料、新技術(shù)的運用等事務(wù);
4、負(fù)責(zé)精裝修項目過程中設(shè)計變更的事項落地,配合成本展開動態(tài)的成本控制工作;
5、跟蹤項目設(shè)計通病防治情況,匯總分析和總結(jié);收編并保管項目的全部技術(shù)檔案;配合展開售后維保服務(wù);
6、參與精裝修項目軟裝擺場,負(fù)責(zé)軟裝整改落實跟蹤;
7、完成上級臨時交辦的工作;
篇2:電控班技術(shù)員(兼培訓(xùn)員)安全職責(zé)
(1)在班長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)電控班全面技術(shù)管理工作,協(xié)助班長完成班組檢修工作任務(wù)及班長交給的其它工作任務(wù),保障班組所轄設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運行。
(2)全面負(fù)責(zé)電控班技術(shù)管理日常工作,協(xié)助班長完成電控班日常檢修工作及班組交給的其它工作任務(wù)。
1)做好電氣二次設(shè)備有關(guān)的檢修規(guī)程、保護(hù)定值的編寫修訂工作。完成全廠有關(guān)電氣二次設(shè)備檢修文件包中各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等的編寫修訂工作。
2)嚴(yán)格質(zhì)量管理,督促班組成員執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);各項設(shè)備檢修工作過程中及完成后,進(jìn)行過程驗收及完工驗收、簽字。
3)瀏覽工作日志、缺陷管理、辦公自動化、生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)等內(nèi)容并完成相關(guān)工作。
4)完成班組長交給的檢修工作任務(wù),向班長匯報當(dāng)天工作完成情況、對當(dāng)天可能無法及時消除的三類以上缺陷編寫防范措施。
5)負(fù)責(zé)定期對缺陷消除情況進(jìn)行檢查,對重復(fù)性發(fā)生的設(shè)備缺陷制定技術(shù)改造方案,進(jìn)行技術(shù)分析,制定反防范措施,組織班組實施,并對實施過程中的技術(shù)問題負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。
6)巡視、檢查班組所轄區(qū)域重要設(shè)備,發(fā)現(xiàn)、處理問題并及時匯報班長。
7)每年12月下旬負(fù)責(zé)完成專業(yè)合理化建議和全年改造項目匯總和上報。
8)對班組重大設(shè)備缺陷、重要工作到場進(jìn)行技術(shù)支持、指導(dǎo)。
9)針對設(shè)備部下達(dá)的技術(shù)監(jiān)控、二十五項反措等工作任務(wù)及時進(jìn)行總結(jié)并書面反饋。
10)檢修工作結(jié)束后,機組并網(wǎng)1個月內(nèi),負(fù)責(zé)完成班組檢修總結(jié)(包括工時統(tǒng)計、備件使用、材料消耗、安全生產(chǎn)、技術(shù)指標(biāo)、檢修質(zhì)量、費用分析和工期等)的編寫。補充和完善作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)在檢修完畢后2個月內(nèi)完成。
11)負(fù)責(zé)申報班組設(shè)備異動變更工作,做好竣工報告和異動通知單,告知運行注意事項。
12)負(fù)責(zé)班組所轄設(shè)備技術(shù)改造方案的指導(dǎo)和審核工作。
13)全面負(fù)責(zé)班組基礎(chǔ)技術(shù)管理工作,定期對臺帳、圖紙、資料等管理工作進(jìn)行完善。對部門、班長檢查出來的問題進(jìn)行整改。
(3)協(xié)助班長全面完成班組安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
1)掌握電控班所轄設(shè)備的技術(shù)狀況、容量、參數(shù)、運行工況及威脅安全的隱患和薄弱環(huán)節(jié),遇到問題組織班組進(jìn)行技術(shù)研討,向班組提出建議解決方案及防范措施。重大檢修項目必須編制技術(shù)方案。
2)以身作則,嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定。
3)參加班組組織的不安全事件分析會及安全活動,針對學(xué)習(xí)的安全簡報、事故通報,發(fā)現(xiàn)本班組技術(shù)管理上、設(shè)備上存在的問題,負(fù)責(zé)制定有針對性的預(yù)防措施,并落實執(zhí)行。
(4)協(xié)助班長建立健全班組各項管理制度,監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
1)協(xié)助班長制定并完善班組各項管理制度。
2)利用培訓(xùn)手段組織班組職工學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度。
(5)負(fù)責(zé)電控班的培訓(xùn)工作,不斷提高班組成員理論及實際工作水平。
1)根據(jù)部門年度培訓(xùn)工作目標(biāo)制定班組年度、月度、周培訓(xùn)計劃
2)根據(jù)設(shè)備狀況和人員情況及時組織實施培訓(xùn)計劃;對培訓(xùn)情況及時總結(jié)、評價,找出差距,根據(jù)培訓(xùn)工作實際情況對培訓(xùn)計劃進(jìn)行完善,不斷提高班組成員安全責(zé)任感和技術(shù)素質(zhì);按時上報培訓(xùn)嘉獎。
3)負(fù)責(zé)完成QC成果總結(jié)、發(fā)布工作,新QC項目申報、審批工作。負(fù)責(zé)對班組合理化建議統(tǒng)計、上報工作。
4)負(fù)責(zé)新分人員師徒合同的簽訂工作,督促班組落實師徒合同培訓(xùn)內(nèi)容,檢查培訓(xùn)情況。
篇3:電控檢修員安全職責(zé)
(1)在班長領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助組長開展電控班日常檢修工作及其他工作任務(wù)。
(2)完成電控班的日常檢修工作
(3)按時參加班前會,接收班長安排的當(dāng)日工作。
(4)明確每日本組工作任務(wù),根據(jù)工作負(fù)責(zé)人工安排完成檢修及其它工作。
(5)完成所轄有關(guān)電氣二次相關(guān)設(shè)備的巡檢及保潔工作,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報
(6)嚴(yán)格遵守各項安全管理規(guī)定,杜絕各種形式的違章作業(yè)
(7)協(xié)助班長進(jìn)行事故調(diào)查分析,參加班組各種不安全事件分析會,對預(yù)防措施提出建議
(8)根據(jù)班組年度安全目標(biāo)及保證措施簽訂責(zé)任書。
(9)完成春、秋季安全大檢查以及迎峰度夏、防寒防凍、節(jié)日保電工作
(10)編寫所轄設(shè)備的檢修員作總結(jié)、設(shè)備異動變更手續(xù)
(11)處理部門與班組安排的其他臨時工作
(12)每年配合專業(yè)完成有關(guān)電氣二次相關(guān)所轄設(shè)備的檢修規(guī)程的完善工作。
(13)完成月度定期工作
(14)完成所轄設(shè)備方面安全性評價、經(jīng)濟(jì)性評價自查,配合完成上級檢查并制定整改計劃。