住宅項目項目總經理崗位職責:

1.制訂項目施工進度總控計劃、材料需求計劃和資金需求計劃,并組織實施;

2.負責工程現場的工作,對工程項目的質量、工期、安全生產、文明施工、場容等進行全面管理;

3.參與工程總包及專業承包單位、材料設備供應商的考察、資格預審及招標技術支持工作,并負責對總包、專業承包及監理單位的日常管理與評審工作;

4.負責接收項目的規劃設計,參與施工圖紙設計的審核工作;

任職資格:

1、結構設計、工民建、工程管理等相關專業本科以上學歷,10年以上房地產公司工程施工管理經驗,擔任房產公司工程副總或總工等相關崗位3年以上經驗,具備項目(30萬平米以上)全程工程管理經驗;

2、熟悉設計、施工、招投標、造價管理,作為項目工程負責人全程操作過至少兩個30萬平米以上商、住項目的工作經驗。

3、熟悉國家工程管理法規政策、工程施工流程和施工管理要點;對房地產開發項目管理模式有系統的了解和實踐經驗積累,對項目開發的戰略規劃有豐富的實踐經驗;

4、具備極強的領導及管理能力,善于溝通,具備出色的組織協調能力、突發事件處理能力、分析判斷能力。

5、年齡45歲以下,身體健康,能夠適應高強度的工作;崗位職責:

1.制訂項目施工進度總控計劃、材料需求計劃和資金需求計劃,并組織實施;

2.負責工程現場的工作,對工程項目的質量、工期、安全生產、文明施工、場容等進行全面管理;

3.參與工程總包及專業承包單位、材料設備供應商的考察、資格預審及招標技術支持工作,并負責對總包、專業承包及監理單位的日常管理與評審工作;

4.負責接收項目的規劃設計,參與施工圖紙設計的審核工作;

任職資格:

1、結構設計、工民建、工程管理等相關專業本科以上學歷,10年以上房地產公司工程施工管理經驗,擔任房產公司工程副總或總工等相關崗位3年以上經驗,具備項目(30萬平米以上)全程工程管理經驗;

2、熟悉設計、施工、招投標、造價管理,作為項目工程負責人全程操作過至少兩個30萬平米以上商、住項目的工作經驗。

3、熟悉國家工程管理法規政策、工程施工流程和施工管理要點;對房地產開發項目管理模式有系統的了解和實踐經驗積累,對項目開發的戰略規劃有豐富的實踐經驗;

4、具備極強的領導及管理能力,善于溝通,具備出色的組織協調能力、突發事件處理能力、分析判斷能力。

5、年齡45歲以下,身體健康,能夠適應高強度的工作;

篇2:住宅物業經理個人休假安排計劃

物業住宅項目經理的個人休假安排計劃

對于住宅小區來說,每到周末、假日之時,往往也是業戶家人團聚、外出旅行的最為集中時間,由此所帶來的服務需求必將高于業戶上班工作時間。同時,假日也是物業崗位員工最為思念家人,并且產生失落情緒最為嚴重之時。

作為物業服務企業派住在管項目的最高經營管理人員,項目經理應從服務工作角度出發,并在照顧職工感受的基礎之上,安排好個人周末、以及節假日的正常休息時間。從而逐步養成職業工作習慣,用以最大限度的保證所管轄的住宅小區能夠得到及時、有效的服務管理控制。

住宅小區項目經理應該時刻都以滿足工作需要為重,并且自覺的把個人休息時間調整到每周二至周四之間,而應盡可能的把業戶服務需求相對較旺的每周周六、周日用來進行工作。同時,再把每周周一用來招開工作例會,周五用來布置周末服務工作。

每到年、節、假日,住宅小區治安防范就相應的進入重點工作時段。而每到此時,也是社區保安、保潔基層員工最為思念家人,倍感孤獨的時間。此時作為住宅小區物業服務的最高領導,項目經理應該、也是必須要與職工一起堅守工作崗位。除去增加檢查巡視之外,還應盡可能的參加保安、保潔人員聚餐,代表企業對所有的一線職工一年所付出的努力工作表示感謝,并且祝愿所有員工父、母來年健康長壽,子女聰明、學習進步。

每年春節大年初一,應是項目經理固定的向小區業戶拜年、問好時間,并且也是使得小區業主看到項目經理堅守工作崗位,放棄家人團聚、關注小區業主的最佳公關方式。

所以,自從干上物業服務工作之后,我就很少在家過年。感謝家人對此給予充分諒解,以及很大程度上的支持。

篇3:住宅軟基項目經理部管理職責

為保證本工程的質量要求能有效地傳遞各有關職能部門,有效處理質量管理和工程質量出現的不合格品(項),保證質量管理有計劃、有控制地實施,特制定此管理職責。具體如下:

一、項目經理管理職責

1.認真貫切執行上級有關質量管理制度,主管本項目經理部的質量工作,對本項目經理部的施工質量負責。

2.根據工程性質與特點認真做好施工準備,做好施工組織設計,制訂工程質量目標與質量保證措施,工程竣工時做好工程施工總結。

3.支持和督促本項目經理部的各類人員認真履行本崗位的質量職責,把好施工質量關,認真組織好自檢、互檢、專檢,加強質量預防,做好原始記錄,建立并逐步完善本項目經理部的質量保證體系。

4.貫徹執行技術標準、工藝、規范和操作規程,搞好各分部工程的施工控制,對不符合規程的工程不予簽認,并督促返工復檢。

5.掌握本部質量動態,定期召開質量會議,正確處理質量與速度、效益之間關系,堅持貫切"百年大計,質量第一"的方針,確保文明施工。

二、項目總工程師管理職責

1.認真貫切執行各項專業技術標準和設計文件,以及各種技術規定,嚴格執行技術操作規程、驗收規范及質量標準。

2.搞好技術措施、制訂各種作業技術交底。

3.根據工程性質及特點,認真做好技術交底。

4.制訂各種材料的配比及代用材料的質量指標。

5.組織質量驗收及資料的整理歸檔。

三、施工員管理職責

1.掌握本專業的技術標準、工藝規范和操作規程,做好分部工程的施工準備工作,制定分部工程的質量保證措施,對分部的工程質量負責。

2.對工人班組做好施工技術、質量、安全交底,搞好各分項工程的施工控制,對不符合規范的工程不予簽認,并督促返工復檢。

3.做好本工程的檢驗記錄,做好竣工圖繪制,做到施工資料的編寫與工程進度同步。

4.堅持貫徹"誰施工、誰負責"的方針,把住施工質量關,把質量問題消滅在施工過程前,注意文明和安全施工。

四、質檢員管理職責

1.負責本項目所管轄工程的質量、安全的檢查、監督和管理,對項目經理負責。

2.負責檢查、監督施工組織設計或施工方案中的質量保證措施和安全措施的實施,嚴格貫徹執行《施工及驗收規范》和《安全規程》。

3.按規范規定的分部工程的檢驗方法和驗收評定標準對質量進行評定,以示符合工程質量評定標準要求的分項工程,提出限期整改意見,對不按期整改的,記錄在案,并向項目經理匯報,督促整改。

4.深入工地勤巡、勤檢、及時發現質量或安全事故隱患,并及時采取排除隱患的有力措施,對違章操作和違章指揮的要堅決制止或即令停工。并即時向項目經理匯報。

五、項目材料(設備)員管理職責

1.熟悉本項目施工進度,及時做好供料計劃。供料計劃要有明確的供料時間、品種、規格、數量、要求。

2.根據施工進度,及時調入所需材料和設備。

3.對調入的材料,注意其品種、規格、數量和質量是否符合圖紙要求,如有不符,應及時向有關部門交涉并予以更正,如需要變更必須做好簽認手續,并記錄保存和歸入工程檔案。

4.所調入的主要材料及設備必須有出廠合格證。并存入工程竣工資料中。

六、項目資料員管理職責

1.掌握工程施工具體內容,了解工程施工進度,竣工要與工程建設同步收集、整理。

2.竣工資料的收集、整理須按《廣州市建設工程文件材料整理和檔案移交工作辦法》處理。

3.竣工資料立卷整理后由項目經理部經有關人員審核、簽名、蓋章后,按合同要求交有關單位。

具體做到:工程名稱要統一,工程項目要健全,質保資料要真實,檢測數據要準確,質量評定要合理,日期時間要相符,字跡要清晰無涂改,簽名蓋章手續齊全。

幼兒園食品安全應急預案