首頁(yè) > 制度大全 > 授權(quán)業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

授權(quán)業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

2024-07-24 閱讀 3354

崗位職責(zé):1、主要負(fù)責(zé)品牌授權(quán)業(yè)務(wù)開(kāi)拓,執(zhí)行授權(quán)合作協(xié)議,完成完整的授權(quán)流程,監(jiān)督和服務(wù)被授權(quán)商,完成品牌授權(quán)業(yè)務(wù)目標(biāo)。2、協(xié)助被授權(quán)商產(chǎn)品申報(bào)審核,負(fù)責(zé)被授權(quán)商業(yè)務(wù)跟蹤管理。3、協(xié)助公司品牌與市場(chǎng)推廣工作,拓展和延伸公司品牌資源。4、負(fù)責(zé)品牌授權(quán)業(yè)務(wù)客戶管理,建立和維護(hù)合作方良好關(guān)系;崗位要求:1、大學(xué)本科或以上學(xué)歷,法律或市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)專業(yè);2、三年以上品牌授權(quán)工作經(jīng)驗(yàn)或公關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),具有品牌項(xiàng)目策劃及市場(chǎng)推廣、產(chǎn)品銷(xiāo)售的能力,具有知名品牌授權(quán)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;3、熟悉品牌授權(quán)業(yè)務(wù)流程,對(duì)品牌授權(quán)渠道熟悉;4、具備較好的應(yīng)變/談判/溝通/執(zhí)行能力,及較好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及創(chuàng)新精神。

篇2:工程項(xiàng)目副經(jīng)理(商務(wù))職責(zé)及授權(quán)范圍

工程項(xiàng)目副經(jīng)理(商務(wù))職責(zé)及授權(quán)范圍

負(fù)責(zé)奧體中心體育場(chǎng)的全面商務(wù)工作,對(duì)奧體中心體育場(chǎng)工程成本管理、合約管理物資采購(gòu)等工作負(fù)責(zé),商務(wù)工作中做到公開(kāi)、公平、公正、廉潔。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,分管商務(wù)部。

1統(tǒng)籌、組織及負(fù)責(zé)所有合約事宜,包括業(yè)主合約、分包商合約、供應(yīng)商合約的談判及簽署后的管理工作;

2負(fù)責(zé)同業(yè)主、分包商、供應(yīng)商等聯(lián)絡(luò),及時(shí)處理商務(wù)爭(zhēng)議,保證溝通渠道暢通無(wú)阻;

3定期向項(xiàng)目經(jīng)理提交審核的分包商工程款申請(qǐng)單,并提出審核意見(jiàn);

4按合約要求按期向業(yè)主提交各分包商的工程進(jìn)度款申請(qǐng)單并及時(shí)跟進(jìn);

5領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的工料計(jì)(測(cè))量、經(jīng)營(yíng)預(yù)決算工作及日常的工程成本核算、審核、索賠等工作;

6檢查批閱合約期內(nèi)的所有直接費(fèi)支出。

7項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。

8授權(quán)范圍,職責(zé)范圍內(nèi)的權(quán)限,當(dāng)超出職責(zé)范圍應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)決策層逐級(jí)申報(bào).

9崗位職責(zé):

負(fù)責(zé)體育場(chǎng)的全盤(pán)商務(wù)工作,對(duì)體育場(chǎng)成本管理、合約管理、物資管理向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),做到公開(kāi)、公平、公正、廉政。

統(tǒng)籌、組織及負(fù)責(zé)所有合約事宜,包括業(yè)主合約、分包商合約,供應(yīng)商合約的談判及簽署后的管理工作。

根據(jù)工程進(jìn)度安排、請(qǐng)工程部配合,牽頭制定分包方案,報(bào)批后實(shí)施。

負(fù)責(zé)同業(yè)主、顧問(wèn)公司聯(lián)絡(luò),及時(shí)處理商務(wù)爭(zhēng)議,保證溝通渠道暢通無(wú)阻。

按期向項(xiàng)目經(jīng)理提交審核的分包商工程款申請(qǐng)單,并提出審核意見(jiàn)。

按合約要求按期向業(yè)主提交各分包商的工程進(jìn)度款申請(qǐng)并隨時(shí)跟進(jìn)。

領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的工料測(cè)量,經(jīng)營(yíng)預(yù)決算工作及日常的成本核算,審核、追討索償?shù)裙ぷ鳌?/p>

按物資供應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)工作程序指導(dǎo)部門(mén)工作,組織編制材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃報(bào)批后實(shí)施。

統(tǒng)籌項(xiàng)目?jī)?nèi)所有分包商工作表現(xiàn)的評(píng)估工作。

檢查批閱合約期內(nèi)施工區(qū)段所有直接費(fèi)支出。

篇3:工程項(xiàng)目副經(jīng)理(鋼結(jié)構(gòu))職責(zé)及授權(quán)范圍

工程項(xiàng)目副經(jīng)理(鋼結(jié)構(gòu))職責(zé)及授權(quán)范圍

在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)安裝工程施工與管理負(fù)全面責(zé)任,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與土建及其他專業(yè)施工的關(guān)系;與項(xiàng)目土建工程副經(jīng)理一起共同分管工程部、商務(wù)部、安全監(jiān)管部、組織領(lǐng)導(dǎo)鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目經(jīng)理部。

1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)安裝管理工作,并與項(xiàng)目土建副經(jīng)理一起共同主持召開(kāi)施工各專業(yè)之定期或非定期性會(huì)議,重點(diǎn)檢查及協(xié)調(diào)解決鋼結(jié)構(gòu)工程各專業(yè)分包商之間的施工問(wèn)題。

2.全面負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)安裝材料的使用計(jì)劃、檢驗(yàn)試驗(yàn)、驗(yàn)收存儲(chǔ)、安裝施工、檢測(cè)調(diào)試等工作程序及管理規(guī)程的審核、指導(dǎo)、控制和管理工作。

3.收取專業(yè)工種施工圖,經(jīng)核對(duì)后向業(yè)主及授權(quán)代表提供設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)意見(jiàn);

4.鋼結(jié)構(gòu)安裝前,復(fù)核其尺寸、位置,與分包商充分協(xié)調(diào),在取得業(yè)主認(rèn)可的前提下予以實(shí)施;

5.協(xié)助監(jiān)督專業(yè)分包商對(duì)在施或已完工項(xiàng)目進(jìn)行分段調(diào)試、檢測(cè)、并收集相關(guān)技術(shù)資料;

6.為專業(yè)分包商提供土建與鋼結(jié)構(gòu)安裝的協(xié)調(diào),監(jiān)管各專業(yè)分包商的進(jìn)度,定期向業(yè)主提供分包商表現(xiàn)評(píng)估意見(jiàn)。

7.協(xié)助項(xiàng)目部完成對(duì)專業(yè)分包商之驗(yàn)收工作;

8.項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。

9.授權(quán)范圍:職責(zé)范圍內(nèi)的權(quán)限,當(dāng)超出職責(zé)范圍應(yīng)向決策層逐級(jí)申報(bào)。