項目經(jīng)理(弱電-一建)益邦智能上海益邦智能技術(shù)股份有限公司,益邦智能,益邦職責描述:

崗位職責:

1、負責確保工程項目的工程質(zhì)量、工程進度、和預(yù)算控制,強化現(xiàn)場文明施工,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;

2、負責確保工程過程資料、開工及竣工資料的完整性、及時性,滿足規(guī)范、公司及合同的相關(guān)要求;

3、負責管理現(xiàn)場的勞務(wù)施工單位,內(nèi)外部單位的溝通工作;

4、負責協(xié)助銷售部門完成項目回款以及客戶維系工作;

5、負責審核技術(shù)部門提供的深化設(shè)計方案;

6、完成上級領(lǐng)導臨時安排的其他工作;

任職要求:

1、大學本科學歷相關(guān)專業(yè),具有國家一級注冊建造師證書及B類安全證書;

2、7年以上工作經(jīng)歷,5年以上現(xiàn)場項目經(jīng)理工作經(jīng)驗;

3、熟悉現(xiàn)場施工各分項工程的作業(yè)流程,能夠合理安排現(xiàn)場施工作業(yè);

4、熟練掌握各類辦公軟件及PROJECT軟件;

5、具有勤奮、敬業(yè)、團隊合作精神,具有較強的溝通能力。

篇2:弱電工程項目崗位素質(zhì)要求分工職責

*工程總指揮

負責工程整體指導工作,定期、不定期檢查工程項目進展情況,并根據(jù)工程項目的需要,及時調(diào)用后備資源支援工作。

*項目經(jīng)理

具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗,監(jiān)督整個工程項目的實施,對工程項目的實施進度負責;負責協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。負責與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。

*項目副經(jīng)理

具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗,豐富的技術(shù)知識和良好的個人綜合素質(zhì),負責組織本項目實施方案設(shè)計,以及現(xiàn)場組織、實施、協(xié)調(diào)和管理工作。

*技術(shù)總監(jiān)

具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目設(shè)計、實施經(jīng)驗,技術(shù)知識、技能全面,負責組織本工程項目的,設(shè)計和現(xiàn)場工程技術(shù)。

*設(shè)計工程師

要求具有扎實的弱電系統(tǒng)工程理論基礎(chǔ)和豐富實踐經(jīng)驗,獨立完成過大中型弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計。

*工程技術(shù)人員

要求具有豐富工程施工經(jīng)驗,作為主要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的實施,對項目實施過程中出現(xiàn)的進度等問題,及時上報項目副經(jīng)理。

*質(zhì)量管理工程師

要求熟悉弱電系統(tǒng)工程的工程特點、技術(shù)特點及產(chǎn)品特點,并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標準及驗收標準,負責協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗與工程驗收工作。

*項目管理人員

要求具有工程項目管理方面的工作經(jīng)驗及責任心,協(xié)助項目副經(jīng)理負責組織工程項目方案的實施、協(xié)調(diào)和管理工作。

*材料設(shè)備管理員

要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格,負責材料、設(shè)備的進出庫管理和庫存管理,保證庫存設(shè)備的完整。

*行政助理

要求具有行政管理,標案管理方面的工作經(jīng)驗及責任心,負責日常行政事務(wù)工作,負責信息(含資料,工程檔案)收集、整理、歸檔、借閱等方面管理工作,以及和本工程項目有關(guān)的合同文件及相關(guān)協(xié)議的收集、整理、歸檔、借閱等管理工作。

*安全員

要求具有很強的責任心,負責巡視日常工作安全防范以及庫存設(shè)備的安全。

篇3:弱電工程項目制度規(guī)章

為了評價設(shè)計是否滿足工程要求,工程方案設(shè)計完畢,由業(yè)主、及有關(guān)專家組成評審小組進行評審,形成文件,由評審小組組長負責編寫評審結(jié)論,其它成員在此文件上簽字。

*協(xié)調(diào)會議通知制度

凡是與系統(tǒng)工程有關(guān)的,由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會議,必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復形成會議紀要以備查,會議紀要送達業(yè)主及相關(guān)人員。

*合同與資料管理制度

凡是與系統(tǒng)工程項目有關(guān)的合同文件和資料,由行政助理負責收集、整理、歸檔、管理,借閱必須經(jīng)過授權(quán)和登記。

*質(zhì)量分析會制度

在工程項目實施過程中,定期召開質(zhì)量分析會,當發(fā)生重大問題時,可臨時召開質(zhì)量分析會,進行工程質(zhì)量,進度等,情況檢查,并做好記錄,會后及時地把會議紀要分發(fā)給有關(guān)人員。

*驗收制度

由業(yè)主、有關(guān)專家組成驗收小組,由驗收組長把驗收結(jié)果填入工程報驗單并簽字,其他驗收人員在此報驗單上簽名。

*項目組工作制度

*必須按時上下班,有事必須向項目副經(jīng)理請假,如果項目經(jīng)理有事不在時,可向項目副經(jīng)理請假。

*遇到原則性問題必須及時向上一級領(lǐng)導匯報,并寫出相關(guān)的書面材料,經(jīng)上一級領(lǐng)導同意(或提出處理意見)且簽字后,方能處理。在重大原則問題處理上,應(yīng)征得工程總指揮同意且簽字后,方可處理。

*必須與業(yè)主,其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系,嚴格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。