PC生管專員南京粉黛化妝品有限公司南京聽雪電子商務有限公司,南京粉黛化妝品有限公司崗位職責:

1、根據需求預測、生產人員、設備、物料狀況編制生產計劃;

2、根據生產計劃制定日程安排,并跟進監督執行;

3、結合庫存,責成物管制定采購進料計劃,責成機設人員調試準備好機器設備,協調人力配置;

4、通過生產日報表、生產看板、現場巡視根據生產進度;

5、發現異常,及時匯報、處理,并調整下一步生產計劃;

6、生產任務完成后對成品半成品庫存、不良品率、生產計劃達成進行分析該井。

任職要求:

1、大專以上學歷,企業管理、統計、信息管理等相關專業。

2、有半年以上中大型生產性企業生管實操經驗。

3、熟練使用Excel表格,對ERP等軟件有了解。

篇2:（生管員PC）工作職責

生管員(PC)工作職責

1)負責落實本公司各項生產計劃,做好綜合生產平?及協調出貨計劃。

2)配合品管部門抓好生產過程中的質量管理工作。

3)組織生產能力審定,勞動定額和材料消耗的把關工作。

4)配合總務部做好員工培訓工作和培訓效果測定工作。

5)負責制定設備的操作、維護保養規定并跟蹤執行,及設備的驗收、安裝、維護、標識作業。

6)負責對設備故障、事故的分析調查。及設備更新、改進購置的報告。

7)經常深入生產現場檢查設備合理使用和安全操作情況,督促按規程安全操作。

8)定期向總經理,匯報工作中存在的問題,和進度情況。

9)負責生產管制相關文件的規劃制定與執行。

10)負責制定相關的體系文件及執行。

物控員(MC)工作職責

1.物料的分析與計算。

2.物料的請購。

3.物料進度的跟催。

4.存量控制。

5.有關部門之間事務的溝通協調。

PMC物料計劃(MC/物控/資材)工作流程

1.接收業務銷售訂單,或生管的主生產計劃(MPS)等工作指令。

2.參照BOM(物料清單),資料記錄,實物留底,相片色卡,客人樣品單和訂單要求,分析物料用量,制定訂單的物料需求計劃(MRP)。

3.結合庫存管制計劃,扣減庫存。

4.若庫存不足,發動采購請購。對采購進度進行事前管制,跟進物料的及時按質按量到達。對物料進廠驗收,退換補料和特采隨時跟蹤。

5.在保障品質的前提下,審核可否運用呆滯料和物美價廉的替代材料。

6.將《訂單物料需求表》下發倉庫、領料、船務等部門,以利相關人員的收發料、備料和報關等工作。

7.跟進并指導現場的物料作業與生產,降低物料的非正常損耗。

8.不良品、呆滯料的預防、處理、分析和控制,加強對倉庫的管理和盤點的監督。

9.積極配合生產計劃,并定期向上級主管及相關者匯報物料管制計劃(如庫存、進料時間等)。

PMC生產計劃(生管/PC)工作流程:

1.接單與交期確認:從銷售部門或下游生管處獲取訂單等工作指令。并評審與確認訂單交期。

2.制定總生產計劃:根據客人訂單交期,結合制成品庫存計劃和生產線平衡原則,制定生產跟單的主生產計劃(MPS)。

3.生產資源準備:結合庫存現狀和庫存管制計劃,責成物控(MC)制定物料需求計劃(MRP)與采購進料計劃;跟進機器設備的產能負荷空余,并確保機器設備的正常運行;跟進人力工時空余,必要時跨部門調度人力。

4.生產排程:按交期、訂單性質和大小、顧客習性和重要性、產品生產周期、規模生產、工序瓶頸、設備技術瓶頸等要素原則制定部門的生產計劃排程和每日制造指令。

5.生產進度跟進:通過車間生產進度看板、《生產日報表》、現場巡視溝通等方式跟進生產進度,以便生產計劃落實推行,并及時修正不符實際的計劃安排。

6.處理異常:及時發現并解決異常,必要時尋求上級的支援解決。

7.埋單處理與總結:生產完成后,對生產計劃達成、不良品、物料庫存進行分析、記錄并謀求改善。

8.協助生產經理職能:平時協助生產經理的工作,隨時匯報生產進度和異常;在生產經理的授權下,可代理其主持生產協調會議的召開。

篇3:后勤校園環境衛生管理人員崗位職責

學校后勤校園環境衛生管理人員崗位職責

為加強校園環境衛生管理,創造清潔、優美的校園環境,促進學校雙文明建設,衛生管理人員必須以身作則,堅守崗位,認真履行崗位職責。

1、職責:

(1)配合部門領導編制學校環境衛生工作計劃;

(2)制定校內環境衛生作業標準和規范;

(3)組織落實校內環境衛生工作;

(4)組織環境衛生的監督檢查。

2、具體要求:

(1)監督檢查校內教學區、學生公寓區、圖書科研區、體育館區、家屬區、三包區及校園道路兩旁、花壇草坪內的環境衛生。

(2)認真負責做好校內生活垃圾的清運和外運工作,做到日產日清。

(3)嚴禁任意將垃圾點燃進行焚燒。

(4)嚴格管理好各類衛生清潔工具,包括三輪車、架子車、鐵鍬、清潔工具等。

(5)認真做好對衛生清掃員的考勤工作,進一步加強管理,對工作不認真的人員及時匯報物業中心以便調整更換。

(6)衛生管理工作人員要每天進行巡回檢查,發現問題及時解決處理;對工作好的清潔人員給予表揚,對表現不好的清潔人員,視情節程度,扣除當月工資總額的5-10%,并每月進行一次總結。

(7)要及時向物業管理中心匯報管理工作中存在的問題和情況,切實做好環境衛生管理工作。