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綜合部助理崗位職責(zé)

2024-07-24 閱讀 3460

綜合部助理金中天水利金中天水利建設(shè)有限公司中山分公司,金中天水利,金中天崗位職責(zé):

1、建筑類企業(yè)資質(zhì)申報、升級、延期、維護;

2、建筑類企業(yè)資質(zhì)申報材料準備,以及申報過程中的所有外聯(lián)工作;

3、建筑類企業(yè)資質(zhì)所需技術(shù)人員的配備與注冊、人員證照相關(guān)管理;

4、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)管理印章的登記和使用。

任職資格:

1、大專或以上學(xué)歷;

2、工作嚴謹性高,有高度責(zé)任心,嚴格遵守公司規(guī)章與制度流程;

3、有較強的學(xué)習(xí)能力,適應(yīng)能力和應(yīng)變能力,有行政、辦公室類工作經(jīng)驗1-2年者優(yōu)先;

4、抗壓能力較好,服從安排,能接受加班;

5、思維敏捷,做事細心,工作態(tài)度好。

篇2:綜合部工作職責(zé)內(nèi)容

1.負責(zé)擬訂擔(dān)保公司的年度工作計劃,撰寫年度工作總結(jié)。

2.負責(zé)人事、勞動工資管理工作。

3.負責(zé)固定資產(chǎn)及辦公用品的購置、維護、管理。

4.負責(zé)文秘、印鑒、檔案管理工作。

5.負責(zé)員工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、對外宣傳等工作。

6.負責(zé)員工的考評工作。

7.聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)各部門,落實擔(dān)保公司制定事項的催辦、查辦工作。

8.負責(zé)安全保衛(wèi)、接待和后勤保障工作。

篇3:綜合部崗位職責(zé)(2篇)

綜合部(崗位職責(zé))

職位描述

【工作內(nèi)容】

1)負責(zé)跟蹤宏觀經(jīng)濟運行趨勢,分析、研究宏觀經(jīng)濟政策及其對商品市場、金融市場、資本市場的影響;

2)負責(zé)跟蹤研究境內(nèi)外商品現(xiàn)貨交易市場發(fā)展態(tài)勢,分析郵幣卡交易市場競爭環(huán)境,提出解決方案;

3)帶領(lǐng)團隊設(shè)計交易中心運營模式,包含管理辦法、交易規(guī)則、交易流程圖、交易品種、電子合同等;

4)和信息技術(shù)部進行有效合作,將本交易中心的交易規(guī)則、交易品種、風(fēng)控措施等先進技術(shù)和競爭優(yōu)勢通過交易系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)和交易中心網(wǎng)站平臺完美展現(xiàn)出來;

5)負責(zé)管理研發(fā)團隊,負責(zé)研發(fā)部的任務(wù)分配及日常管理工作;

6)負責(zé)控制研發(fā)進度,協(xié)助副總經(jīng)理制定工作計劃和控制工作進度。

【任職要求】

1)對國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟金融形勢變化有敏銳的洞察力,對宏觀經(jīng)濟、金融市場、資本市場有獨到的見解;

2)能及時把握境內(nèi)外商品市場特別是郵政行業(yè)發(fā)展趨勢;

3)具有豐富的商品市場研究成果與經(jīng)驗,很強的分析、研究、寫作能力;

4)熟悉商品現(xiàn)貨交易法律法規(guī)、監(jiān)管條例,能和監(jiān)管部門及行業(yè)協(xié)會進行有效溝通;

5)學(xué)歷及專業(yè)要求:碩士研究生及以上學(xué)歷,經(jīng)濟學(xué)、金融學(xué)、管理學(xué)、郵電等相關(guān)專業(yè)。

6)工作經(jīng)驗要求:3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;

7)身高165cm。

其他福利:公司安排出國培訓(xùn)機會、每年定期體檢。

綜合部(崗位職責(zé))

職位描述

負責(zé)公司人力資源規(guī)劃。根據(jù)公司銷售業(yè)績要求或生產(chǎn)規(guī)模要求,規(guī)劃銷售人員或生產(chǎn)人員數(shù)量,并確定員工素質(zhì)條件,包括員工受教育水平、品德素質(zhì)、能力素質(zhì)、工作經(jīng)驗等。第二、崗位說明書的制定及人事制度的制定和修改,包括員工手冊、公司招聘制度、績效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度等。第三、負責(zé)公司員工招聘面試工作。按照公司人力資源年度規(guī)劃,實施公司員工招聘。1)招聘準備:確定招聘人數(shù),制定招聘文書,選擇招聘方式;2)招聘實施:篩選簡歷確定面試人選;3)實施面試,確定試聘人選。第四、負責(zé)公司員工合同管理。1)簽訂勞動合同;2)交納勞動保險,加強與勞動保障部門的聯(lián)系;3)勞動合同存檔管理。第五、負責(zé)員工績效考核。選擇員工考核方法(分級法、KPI關(guān)鍵指標考核法、360度立體考核法、量表績效考核法、強制分配法),對員工進行定期考核。第六、公司員工的離職、辭退、辭職等相關(guān)手續(xù)辦理。