分公司銷售總監(jiān)工作職責(zé):

1、根據(jù)公司年度營(yíng)銷計(jì)劃制定分公司年度工作計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,達(dá)成分公司年度銷售業(yè)績(jī)指標(biāo);

2、根據(jù)公司考核制度,負(fù)責(zé)做好對(duì)下屬業(yè)務(wù)開(kāi)展、代理商業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)工作;

3、制訂所轄區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析、市場(chǎng)推廣、市場(chǎng)策劃等各類方案的策劃工作;

4、組織團(tuán)隊(duì),明確下屬崗位的職責(zé)和任務(wù)要求,并指導(dǎo)下級(jí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)解決下屬工作中出現(xiàn)的問(wèn)題;

5、根據(jù)公司培訓(xùn)制度和部門(mén)員工需要,負(fù)責(zé)組織下屬員工開(kāi)展新業(yè)務(wù)及新技術(shù)的學(xué)習(xí)、消化工作;

6、根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)審核及控制分公司的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。

任職要求:

1、大專及以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)、管理、營(yíng)銷及相關(guān)專業(yè);

2、具備大型IT企業(yè)或企業(yè)管理軟件行業(yè)市場(chǎng)、大項(xiàng)目銷售、渠道管理等5年以上工作經(jīng)驗(yàn);

3、具備較強(qiáng)管理能力,有2年以上管理工作經(jīng)驗(yàn);

4、具有優(yōu)秀的組織溝通協(xié)調(diào)能力、高度的敬業(yè)精神,良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí);

5、事業(yè)心強(qiáng),良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德,富有激情。工作職責(zé):

1、根據(jù)公司年度營(yíng)銷計(jì)劃制定分公司年度工作計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,達(dá)成分公司年度銷售業(yè)績(jī)指標(biāo);

2、根據(jù)公司考核制度,負(fù)責(zé)做好對(duì)下屬業(yè)務(wù)開(kāi)展、代理商業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)工作;

3、制訂所轄區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析、市場(chǎng)推廣、市場(chǎng)策劃等各類方案的策劃工作;

4、組織團(tuán)隊(duì),明確下屬崗位的職責(zé)和任務(wù)要求,并指導(dǎo)下級(jí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)解決下屬工作中出現(xiàn)的問(wèn)題;

5、根據(jù)公司培訓(xùn)制度和部門(mén)員工需要,負(fù)責(zé)組織下屬員工開(kāi)展新業(yè)務(wù)及新技術(shù)的學(xué)習(xí)、消化工作;

6、根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)審核及控制分公司的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。

任職要求:

1、大專及以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)、管理、營(yíng)銷及相關(guān)專業(yè);

2、具備大型IT企業(yè)或企業(yè)管理軟件行業(yè)市場(chǎng)、大項(xiàng)目銷售、渠道管理等5年以上工作經(jīng)驗(yàn);

3、具備較強(qiáng)管理能力,有2年以上管理工作經(jīng)驗(yàn);

4、具有優(yōu)秀的組織溝通協(xié)調(diào)能力、高度的敬業(yè)精神,良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí);

5、事業(yè)心強(qiáng),良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德,富有激情。

篇2:銷售部地區(qū)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)直銷與渠道銷售團(tuán)隊(duì)的組建、調(diào)整以及完善。

2.直銷與渠道銷售策略及政策的制定。

3.核心渠道的拓展、維護(hù)以及管理。

4.建立直銷與渠道銷售團(tuán)隊(duì)考核機(jī)制。

5.提出直銷與渠道市場(chǎng)活動(dòng)建議,配合市場(chǎng)人員開(kāi)展相關(guān)市場(chǎng)活動(dòng)。

篇3:市場(chǎng)銷售部總監(jiān)崗位職責(zé)

1.根據(jù)公司年度工作計(jì)劃,制訂銷售計(jì)劃并組織實(shí)施。

2.制定、審核銷售管理制度、銷售政策,設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算、銷售人員考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

3.整合、優(yōu)化市場(chǎng)資源配置,提升營(yíng)銷體系的運(yùn)行效率。

4.建立穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),能有力地將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果。

5.建立先進(jìn)的客戶管理和開(kāi)發(fā)手段,開(kāi)拓市場(chǎng),擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。

6.組織收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的相關(guān)信息。綜合客戶反饋,每月撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告并交上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)。

7.營(yíng)銷部門(mén)員工績(jī)效考評(píng)及費(fèi)用管理與控制。

8.銷售合同簽訂、履行與管理。

9.組織售后工作。

10.組織下轄崗位職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

11.商務(wù)談判。

12.定期走訪老客戶,收集我公司產(chǎn)品的回饋信息。

13.直接上級(jí)交辦的其他工作。