1、工作時(shí)間:是勞動(dòng)者依照法律規(guī)定進(jìn)行勞動(dòng)的時(shí)間。我國現(xiàn)行確定的標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間是:167小時(shí)/月;工作時(shí)間包括:⊙法定時(shí)間內(nèi)實(shí)際工作時(shí)間⊙工作前后所從事必要準(zhǔn)備時(shí)間⊙相應(yīng)間歇時(shí)間如孕婦、授乳婦女工間休息時(shí)間⊙出差在外時(shí)間

2、工作日:⑴、定時(shí)工作日(①標(biāo)準(zhǔn)工作日

②縮短工作日③延長工作日)⑵、不定時(shí)工作日⑶、綜合計(jì)算工時(shí)工作制

3、休息時(shí)間:指勞動(dòng)者按國家法律規(guī)定免于從事生產(chǎn)和工作,而由其自行支配的時(shí)間。

休假制度:為保障勞動(dòng)者休息權(quán)而實(shí)行的帶薪放假息制度。(①工作日內(nèi)的間隙時(shí)間②兩個(gè)工作日之間的休息③每周公休日④法定節(jié)假日⑤職工探親假⑥年休假)

4、加班:職工在法定節(jié)日或公休日從事工作。加點(diǎn):在正常工作時(shí)間以外又延長時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)

5、對女性生理機(jī)能有不良影響的職業(yè)危害主要有:⑴、重體力勞動(dòng)及勞動(dòng)姿勢不合理(重體力主要對女工的生殖機(jī)能造成不良影響,甚至使生殖機(jī)能發(fā)生障礙和生殖器官疾病;對未成年女工影響其骨盆的正常發(fā)育,引起骨盆狹窄或扁平;不合理勞動(dòng)姿勢對婦女健康也有影響,造成下肢水腫、扁平足、痛經(jīng)等疾病)⑵、物理因素對女工的影響(大劑量放射性照射可引起生殖器官不可恢復(fù)的損傷,導(dǎo)致不孕、死胎等;噪聲可影響卵巢功能,出現(xiàn)月經(jīng)障礙;接觸全身振動(dòng)的女工自然流產(chǎn)和異常分娩率增高,子宮和附件炎癥加劇;高溫作業(yè)女工較男工易中暑并造成生育能力下降;在經(jīng)期從事低溫冷水作業(yè)易引起皮溫下降、血流減少、痛經(jīng)加劇。)⑶、工業(yè)毒物對女工的影響

6、女職工禁忌從事的勞動(dòng)范圍①礦山井下作業(yè);②森林業(yè)伐木、歸楞及流放作業(yè);③《體力勞動(dòng)強(qiáng)度分級(jí)》標(biāo)準(zhǔn)中第Ⅳ級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的作業(yè);④建筑業(yè)腳手架的組裝,以及電力、電信行業(yè)的高處架線作業(yè);⑤連續(xù)負(fù)重(指每小時(shí)負(fù)重次數(shù)在6次以上),每次負(fù)重超過20公斤,間斷負(fù)重,每次負(fù)重超過25公斤的作業(yè)

7、女職工勞動(dòng)保護(hù)的基本內(nèi)容⑴、開展職業(yè)因素對女性生理機(jī)能影響的科學(xué)研究,通過研究,為制定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)提供科學(xué)基礎(chǔ),為制定勞動(dòng)保護(hù)方針政策提供依據(jù)。做好女工勞動(dòng)保護(hù)的重要基礎(chǔ)性工作;⑵、根據(jù)女工生理特性安排女工從事無害健康的工作,凡是女工可從事的崗位不得借女工生理特點(diǎn)拒絕安排,對影響婦女身體健康的崗位嚴(yán)格按國家規(guī)定執(zhí)行;

⑶、女性生理機(jī)能變化過程中的保護(hù),女性生理機(jī)能變化過程指:經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期,即“四期”;⑷、建立女職工輔助、托幼設(shè)施依據(jù)《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法律法規(guī)建立女職工輔助、托幼設(shè)施,妥善解決女職工在生理方面的困難;⑸、宣傳普及女職工勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)大力宣傳普及女職工勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、人員正確認(rèn)識(shí)保護(hù)的重要性,并掌握相關(guān)知識(shí),從思想上重視,設(shè)施上落實(shí),制度上保證。

8、勞動(dòng)防護(hù)用品:指為使勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中免遭或輕事故傷害和職業(yè)危害而提供的個(gè)人隨身穿(佩)戴的用品;勞動(dòng)防護(hù)用品除個(gè)人隨身穿用的防護(hù)用品外還有少數(shù)公用性的防護(hù)用品,如安全網(wǎng)、護(hù)罩、警告信號(hào)等屬于半固定或半隨動(dòng)的防護(hù)用品;

9、勞動(dòng)防護(hù)用品分類:1、按能量傳遞和轉(zhuǎn)移方式分類⑴、傳遞給人類的能量造成急性傷害的防護(hù)方式⑵、傳遞給人類的能量造成慢性傷害的防護(hù)方式2、按人體生理部位分類防護(hù)用品可分為:頭部、面部、眼睛、呼吸道、聽力、手、腳、身軀防護(hù)等用品。3、按使用原料分類,防護(hù)用品可分為:棉紗、棉布制品、化學(xué)纖維制品、絲綢、皮革制品、塑料制品等。4、按防護(hù)用途分類,防護(hù)用品可分為:防塵、防毒制品、防酸堿制品、耐油制品、絕緣、防沖擊用品等

10、勞動(dòng)防護(hù)用品選用、發(fā)放、使用:⑴、選用注意事項(xiàng)①選用具有《產(chǎn)品檢驗(yàn)證》的;②特殊勞動(dòng)防護(hù)用品須具有《產(chǎn)品合格證》;③使用單位須建立定期檢查和失效報(bào)廢制度;④根據(jù)實(shí)際情況選擇合適有效的。⑵、發(fā)放注意事項(xiàng)①與生活福利待遇相區(qū)別;②根據(jù)需要,按不同工種、條件發(fā)放;管理、檢查人員也應(yīng)按需發(fā)給備用的;③發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)定并報(bào)上級(jí)主管批準(zhǔn);④禁止折合現(xiàn)金發(fā)給個(gè)人,發(fā)放的不準(zhǔn)轉(zhuǎn)賣;⑤實(shí)習(xí)生由企業(yè)提供,期滿后歸還企業(yè)。⑶、使用注意事項(xiàng)①使用前檢查;②使用的應(yīng)與防御的有害因素相匹配;③正確佩戴;④嚴(yán)禁使用過期或失效的。11、7類防護(hù)品:頭防護(hù)類、呼吸器官的防護(hù)類、眼面防護(hù)類、聽覺器官防護(hù)類、防護(hù)服裝類、足防護(hù)類、防墜落類

12、特殊作業(yè)環(huán)境:對工人身體健康危害嚴(yán)重的作業(yè)環(huán)境

13接觸生產(chǎn)性粉塵作業(yè)危害程度共分為5級(jí):0級(jí)→符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);

Ⅰ級(jí)→輕度危害;⊙Ⅱ級(jí)→中度危害;⊙Ⅲ級(jí)→高度危害;⊙Ⅳ級(jí)→極度危害。

篇2:安全管理的原則

安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分,是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。安全管理的對象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理。

施工現(xiàn)場的安全管理,主要是組織實(shí)施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查和決策,同時(shí),又是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容,大體可歸納為安全組織管理,場地與設(shè)施管理,行為控制和安全技術(shù)管理四個(gè)方面,分別對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài),進(jìn)行具體的管理與控制。為有效的將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制好,實(shí)施安全管理過程中,必須正確處理五種關(guān)系,堅(jiān)持六項(xiàng)基本管理原則。

一、正確處理五種關(guān)系

(一)安全與危險(xiǎn)并存

安全與危險(xiǎn)在同一事物的運(yùn)動(dòng)中是相互對立的,相互依賴而存在的。因?yàn)橛形ｋU(xiǎn),才要進(jìn)行安全管理,以防止危險(xiǎn)。安全與危險(xiǎn)并非是等量并存、平靜相處。隨著事物的運(yùn)動(dòng)變化,安全與危險(xiǎn)每時(shí)每刻都在變化著,進(jìn)行著此消彼長的斗爭。事物的狀態(tài)將向斗爭的勝方傾斜?？梢?在事物的運(yùn)動(dòng)中,都不會(huì)存在絕對的安全或危險(xiǎn)。

保持生產(chǎn)的安全狀態(tài),必須采取多種措施,以預(yù)防為主,危險(xiǎn)因素是完全可以控制的。

危險(xiǎn)因素是客觀的存在于事物運(yùn)動(dòng)之中的,自然是可知的,也是可控的。

(二),安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一

生產(chǎn)是人類社會(huì)存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。如果生產(chǎn)中人、物、環(huán)境都處于危險(xiǎn)狀態(tài),則生產(chǎn)無法順利進(jìn)行。因此,安全是生產(chǎn)的客觀要求,自然,當(dāng)生產(chǎn)完全停止,安全也就失去意義。就生產(chǎn)的目的性來說,組織好安全生產(chǎn)就是對國家、人民和社會(huì)最大的負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)有了安全保障,才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。生產(chǎn)活動(dòng)中事故層出不窮,生產(chǎn)勢必陷于混亂、甚至癱瘓狀態(tài)。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾、危及職工生命或國家財(cái)產(chǎn)時(shí),生產(chǎn)活動(dòng)停下來整治、消除危險(xiǎn)因素以后,生產(chǎn)形勢會(huì)變得更好。"安全第一"的提法,決非把安全擺到生產(chǎn)之上;忽視安全自然是一種錯(cuò)誤。

(三)安全與質(zhì)量的包涵

從廣義上看,質(zhì)量包涵安全工作質(zhì)量,安全概念也內(nèi)涵著質(zhì)量,交互作用,互為因果。安全第一,質(zhì)量第一,兩個(gè)第一并不矛盾。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)因素的角度提出的,而質(zhì)量第一則是從關(guān)心產(chǎn)品成果的角度而強(qiáng)調(diào)的。安全為質(zhì)量服務(wù),質(zhì)量需要安全保證。生產(chǎn)過程丟掉哪一頭,都要陷于失控狀態(tài)。

(四)安全與速度互保

生產(chǎn)的蠻干、亂干,在僥幸中求得的快,缺乏真實(shí)與可靠,一旦釀成不幸,非但無速度可言,反而會(huì)延誤時(shí)間。速度應(yīng)以安全做保障,安全就是速度。我們應(yīng)追求安全加速度,竭力避免安全減速度。安全與速度成正比例關(guān)系。一味強(qiáng)調(diào)速度,置安全于不顧的做法、是極其有害的。當(dāng)速度與安全發(fā)生矛盾時(shí),暫時(shí)減緩速度,保證安全才是正確的做法。

(五)安全與效益的兼顧

安全技術(shù)措施的實(shí)施,定會(huì)改善勞動(dòng)條件,調(diào)動(dòng)職工的積極性,煥發(fā)勞動(dòng)熱性,帶來經(jīng)濟(jì)效益,足以使原來的投入得以補(bǔ)償。從這個(gè)意義上說,安全與效益完全是一致的,安全促進(jìn)了效益的增長。

在安全管理中,投入要適度、適當(dāng),精打細(xì)算,統(tǒng)籌安排。既要保證安全生產(chǎn),又要經(jīng)濟(jì)合理,還要考慮力所能及。單純?yōu)榱耸″X而忽視安全生產(chǎn),或單純追求不惜資金的盲目高標(biāo)準(zhǔn),都不可取。

二、堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)基本原則

(一)管生產(chǎn)同時(shí)管安全

安全寓于生產(chǎn)之中,并對生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。因此,安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾,但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)、目的,表現(xiàn)出高度的一致和完全的統(tǒng)一。

安全管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分,安全與生產(chǎn)在實(shí)施過程,兩者存在著密切的聯(lián)系,存在著進(jìn)行共同管理的基礎(chǔ)。

國務(wù)院在《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定》中明確指出:"各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí),必須負(fù)責(zé)管理安全工作"。"企業(yè)中備有關(guān)專職機(jī)構(gòu),都應(yīng)該在備自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。"

管生產(chǎn)同時(shí)管安全,不僅是對各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員明確安全管理貢任,同時(shí),也向一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員,明確了業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理責(zé)任。由此可見,一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員,都必須參與安全管理并在管理中承擔(dān)貢任。認(rèn)為安全管理只是安全部門的事,是一種片面的、錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。

各級(jí)人員安全生產(chǎn)貢任制度的建立,管理責(zé)任的落實(shí),體現(xiàn)了管生產(chǎn)同時(shí)管安全。

(二)堅(jiān)持安全管理的目的性

安全管理的內(nèi)容是對生產(chǎn)申的人。物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除或避免事故。達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目的。

沒有明確目的安全管理是一種盲目行為。盲目的安全管理,充其量只能算作花架子,勞民傷財(cái),危險(xiǎn)因素依然存在。在一定意義上,盲目的安全管理,只能縱容危脅人的安全與健康的狀態(tài),向更為嚴(yán)重的方向發(fā)展或轉(zhuǎn)化。

(三)必須貫徹預(yù)防為主的方針安全生產(chǎn)的方針是"安全第一、預(yù)防為主"。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度,表明在生產(chǎn)范圍內(nèi),安全與生產(chǎn)的關(guān)系,肯定安全在生產(chǎn)活動(dòng)中的位置和重要性。進(jìn)行安全管理不是處理事故,而是在生產(chǎn)活動(dòng)申,針對生產(chǎn)的特點(diǎn),對生產(chǎn)因素采取管理措施,有效的控制不安全因素的發(fā)展與擴(kuò)大,把可能發(fā)生的事故,消滅在萌芽狀態(tài),以保證生產(chǎn)活動(dòng)中,人的安全與健康。

貫徹預(yù)防為主,首先要端正對生產(chǎn)中不安全因素的認(rèn)識(shí),端正消除不安全因素的態(tài)度,選準(zhǔn)消除不安全因素的時(shí)機(jī)。在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時(shí)候,針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素。采取措施予以消除是最佳選擇。在生產(chǎn)活動(dòng)過程中,經(jīng)常檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,采取措施,明確責(zé)任,盡快的、堅(jiān)決的予以消除,是安全管理應(yīng)有的鮮明態(tài)度。

(四)堅(jiān)持"四全"動(dòng)態(tài)管理

安全管理不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事,而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人共同的事。缺乏全員的參與,安全管理不會(huì)有生氣、不會(huì)出現(xiàn)好的管理效果。當(dāng)然,這并非否定安全管理第一責(zé)任人和安全機(jī)構(gòu)的作用。生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用固然重要,全員性參與管理也十分重要。

安全管理涉及到生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面,涉及到從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程,涉及到全部的生產(chǎn)時(shí)間,涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素。因此,生產(chǎn)活動(dòng)中必須堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天侯的動(dòng)態(tài)安全管理。

只抓住一時(shí)一事、一點(diǎn)一滴,簡單草率、一陣風(fēng)式的安全管理,是走過場、形式主義,不是我們提倡的安全管理作風(fēng)。

(五)安全管理重在控制

進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故,防止或消除事故傷害,保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康。在安全管理的四項(xiàng)主要內(nèi)容中,雖然都是為了達(dá)到安全管理的目的,但是對生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制,與安全管理目的關(guān)系更直接,顯得更為突出。因此,對生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制,必須看做是動(dòng)態(tài)的安全管理的重點(diǎn)。事故的發(fā)生,是由于人的不安全行為運(yùn)動(dòng)軌跡與物的不安全狀態(tài)運(yùn)動(dòng)軌跡的交叉。從事故發(fā)生的原理,也說明了對生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制,應(yīng)該當(dāng)做安全管理重點(diǎn),而不能把約束當(dāng)做安全管理的重點(diǎn),是因?yàn)榧s束缺乏帶有強(qiáng)制性的手段。

(六)在管理中發(fā)展、提高

既然安全管理是在變化著的生產(chǎn)活動(dòng)中的管理,是一種動(dòng)態(tài)。其管理就意味著是不斷發(fā)展的、不斷變化的,以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動(dòng),消除新的危險(xiǎn)因素。然而更為需要的是不間斷的摸索新的規(guī)律,總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)新的變化后的管理,從而使安全管理不斷的上升到新的高度。

篇3:三全安全管理制度

“三全”安全管理來源于全面質(zhì)量管理TQC的思想,是指生產(chǎn)企業(yè)的安全管理實(shí)行“全員參與、全過程控制、全方位展開”。其基本特點(diǎn)是從過去的事后檢驗(yàn)把關(guān)為主,變?yōu)轭A(yù)防、改進(jìn)為主,從管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?把影響安全問題的諸因素查出來,發(fā)動(dòng)全員、全部門參加,依靠科學(xué)理論、程序、方法,使生產(chǎn)、經(jīng)營的全方位、全過程都處于受控狀態(tài)。

全員參加安全管理

所謂全員安全管理,是指全體員工參加安全管理。它強(qiáng)調(diào)工作質(zhì)量,同時(shí)強(qiáng)調(diào)發(fā)動(dòng)群眾,全員、全部門參加管理。表現(xiàn)在一個(gè)“全”字,任何一個(gè)環(huán)節(jié)、一個(gè)工序、一個(gè)人的工作質(zhì)量,都會(huì)不同程度地直接或間接地影響安全生產(chǎn)。因此,必須把全體員工的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來,上自單位領(lǐng)導(dǎo),下至全體員工,每個(gè)部門、科室、每個(gè)崗位每個(gè)人都要制定安全責(zé)任制,人人做好本職工作,大家關(guān)心安全生產(chǎn),全員參加安全管理。來源:考試通

全過程安全管理

所謂全過程安全管理,是根據(jù)公路工程施工規(guī)律,從源頭抓起,全過程推進(jìn)。強(qiáng)調(diào)以預(yù)防為主的觀點(diǎn),同時(shí)強(qiáng)調(diào)安全管理的過程方法管理原則。著眼于一個(gè)“全”字,即對從施工準(zhǔn)備、施工過程控制到交工驗(yàn)收全過程中的每個(gè)工序、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)階段,依靠科學(xué)理論、程序和方法進(jìn)行預(yù)防和把關(guān),實(shí)現(xiàn)全過程的安全控制管理。

全方位安全管理

所謂全方位安全管理,是指分散在各部門、各層面、各空間的安全職能充分發(fā)揮起來,都對公路安全施工負(fù)責(zé)。強(qiáng)調(diào)各層面目標(biāo)安全管理,同時(shí)強(qiáng)調(diào)空間上安全管理。突出一個(gè)“全”字,要求各級(jí)職能部門在空間上做到安全管理。公路施工項(xiàng)目內(nèi)部各個(gè)層次都要參加安全管理,即上層項(xiàng)目管理者側(cè)重于安全管理決策,并統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)、各工序、各類人員的安全管理活動(dòng);中層骨干要實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層的安全決策,進(jìn)行具體的業(yè)務(wù)管理;基層要求員工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、制度進(jìn)行生產(chǎn),完成具體任務(wù)。安全管理既要求各專業(yè)相互協(xié)作,各施其職,各負(fù)其責(zé),又要求相互關(guān)心,相互提醒。從而真正形成全方位安全管理。