龍煤礦建深刻吸取和反思以往安全事故教訓，深入排查治理安全隱患問題，全集團上下切實增強抓好安全生產工作責任感和使命感，強化企業安全發展理念，強化基礎管理，強化責任落實，為企業實現安全發展、轉型發展夯實基礎。

排查思想隱患 樹立安全第一理念

　　“思想上的隱患是最大的隱患。”龍煤集團為解決這一問題，強化安全發展理念，在各單位通過開展隱患排查“回頭看”等活動，深入查擺剖析思想隱患，深化安全文化建設和安全思想教育，切實把全員思想和行為統一到集團安全發展、轉型發展上來。

　　龍煤集團黨委書記、董事長張升在檢查工作時多次對基層干部提出要求：“要站在維護礦工的生命權利的高度和貫徹落實科學發展觀的角度，樹立正確的'政績觀'，決不能盲目組織生產，搶產量。要轉變觀念，正確處理好安全與產量、與效益的關系。”

　　為了讓安全理念入腦、入心、入行動，龍煤集團各單位有針對性地開展安全思想教育工作，引導干部員工反思和查擺不安全思想狀態。“要堅持干部帶頭，全員行動，找深、找準、找全各種安全思想隱患。”建設煤礦在井區段隊干部中以討論的形式“三對三查”，通過思想查擺、案例剖析等方式做實安全生產工作;開展“講政治、講良心、講良知、講感恩、講大局”活動，通過大討論，解決各級干部和員工履職盡責和思想認識等問題，“看住自己的門，管好自己的人”層層落實責任，為更好推進煤礦安全生產工作提供有力的思想保證。

　　全集團深入推進安全教育培訓工作，加強“必知必會”學習，創新安全教育培訓手段，我項目部對本單位員工實行“每日一題”對員工講解。

　　龍煤集團加強企業生產組織和精細管理，狠抓重點災害的治理，堅定不移抓好治瓦斯、防沖擊、防透水等核心任務，做到科學指揮組織生產。為了有效解決制約企業安全發展的安全隱患，龍煤堅定安全生產投入不減少，2013年，龍煤確保安全生產的“三大工程”計劃投入9.7億元，其中瓦斯治理1.1億元，為夯實煤礦安全生產基礎提供資金保障。

　　“三大工程”的順利實施，對解決安全隱患，推動企業發展具有重要意義。集團要求各分公司高標準完成“三大工程”建設任務，強化日常瓦斯、煤塵、頂板、提升運輸等管理工作，在重點災害治理上堅持標準，強化措施，落實責任，加強考核檢驗，嚴格落實規程要求，強化日常觀測和管理。同時，對沖擊地壓礦井進行沖擊傾向性鑒定，加大沖擊地壓礦井的安全投入力度，加強人員和裝備建設，加強地質保障。

督察檢查到位 落實安全生產責任

　　龍煤集團健全完善各項安全措施，全力推進安全管理在現有的基礎上再提升一步。

　　龍煤集團積極排查、整改礦井安全生產隱患，開展“回頭看”活動。從生產組織、地質狀況、工程設計、現場管理等多角度排查威脅安全生產的隱患和問題。堅持安全質量達標不放松，著力加強“三基”建設，抓好物的投入和礦井基礎管理，加強技術管理，尤其是地質圖、數據庫等基礎性技術工作。

　　龍煤集團加強必知必會學習，加強培訓考核力度，加強培訓內業管理，增強安全教育培訓的生動性和實效性。二十二處開展隱患排查整改“回頭看”活動，在質量達標檢查驗收工作開展的同時，將“回頭看”發現的問題，進行重點督察和檢查，確保整改到位，專業副總經理負責各戰線的安全評估，開展礦井地質水文調查工作。

　　推動安全責任層層落實，加強安全生產監管監察。發揮安全監管隊伍作用，圍繞避免和杜絕大事故發生，加強對重點煤礦、重點工程、重點工作面的安全監管。分公司和煤礦監管人員實行捆綁式現場跟班督察監管，對煤與瓦斯突出礦井和沖擊地壓礦井，以及確認的重點監管采區和采面，實行跟蹤督察。堅持鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸，用嚴格制度、嚴細管理、嚴肅考核、嚴厲懲罰確保責任落實到位。完善好干部入井帶班制度，推動礦井各項工作水平全面提升。

篇2:安全生產管理工作原則

(一)長效原則。通過多重保險、后援系統等措施,提高全公司勞動安全系數,增加安全余量。

(二)距離防護原則。遵守“不傷害別人,也不被別人傷害”的安全規律,當危險和有害因素的傷害作用隨距離的增加而減弱時,應盡量使人與危險源距離遠一些。

(三)時間防護原則。使員工暴露于危險、危害因素的時間盡可能縮短到安全程度之內。

(四)屏障原則。人、物與危險之間必須設置屏障,防止意外能量作用到人體和物體上,以保證人和設備的安全。(焊接作業時,相鄰兩臺設備間必須有隔離板)

(五)閉鎖原則。在系統中使用電氣互鎖,作為安全保證條件。(如探傷室大小鉛門的互鎖裝置,以及大型鏜床的操作系統等)

(六)清除隱患原則。查找隱患源,加以排除和預警,從根本上消除發生事故的條件。

(七)個體防護原則。根據不同作業區域配備相應的保護用品和用具,必要時加裝隔離板、滅火器等。

(八)警告和禁止信息原則。采用多種標識、標志作為傳遞安全信息的目標,以保證安全。

(九)群體原則。嚴格遵守各類操作規程,嚴禁違章、違規操作,人人警惕,相互照應,群策群力,搞好安全生產。

(十)規范化原則。杜絕私拉亂接,不懂不能裝懂,不準強行要求員工違規操作。人人有權拒絕接受違章作業要求。

(十一)檢查和監督原則。安全生產管理小組每月進行一次公司安全文明生產全區域檢查,每旬進行重點區域隱患排查,每日進行安全生產工作監督,發現問題嚴令整改,任何人不得違背。出現問題,按責任分攤考核。

篇3:安全生產管理機構安全生產責任制

安全生產管理機構安全生產責任制

安全生產管理機構是生產經營單位中專門負責安全生產監督管理的內設機構，其工作人員都是專職安全生產管理人員。

(1)在分管副總經理的的領導下開展安全管理、職業危害管理工作;對本部門安全工作直接負責;

(2)嚴格執行國家有關安全生產的法律、法規和國家標準(行業)標準;組織、參與擬訂本單位安全生產規章制度、操作規程;

(3)組織、參與公司安全生產教育和培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況;負責公司級的安全教育培訓;

(4)督促落實公司重大危險源的安全管理措施;

(5)組織制定并實施公司生產安全事故應急救援預案;

(6)檢查公司的安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的建議;

督促專職安全管理人員每天的安全檢查工作，協助總經理組織每季一次的安全大檢查，對查出的事故隱患落實防范措施和整改計劃，并檢查監督隱患整改工作的完成情況;

(7)制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為;

(8)督促落實本單位安全生產整改措施;

(9)制定、修訂本公司的安全技術規程和安全技術操作規程、職業危害防治制度和操作規程，編制安全技術措施實施計劃，并監督檢查執行情況;

(10)負責組織編制本公司、安全部的安全生產責任制，并提交總經理審核;

(11)協助編制并實施各崗位的崗位操作法和崗位突發安全生產應急救援卡，并監督執行;

(12)加強對鍋爐、壓力容器等特種設備、安全設施進行監督檢查;

(13)組織日常安全監督，建立動火審批制度和審批一級以下動火管理制度;

(14)組織檢查各部門安全管理制度執行情況;及時糾正違章指揮、違章作業和違反勞動紀律和現象，督促協調解決有關安全生產的重大問題;

(15)組織人員參與新建、改建、擴建項目安全設施、職業危害防護設施的審查，管理和發放勞動防護用品;

(16)督促“五同時”的具體落實情況;

(17)落實安全設施、職業危害防護設施的有效投入;

(18)對公司職業危害防護監督管理;

(19)協助保衛部做好事故、重大事故的現場保衛工作;

(20)負責傷亡事故的調查、統計、上報和建檔工作，參加各類事故的調查處理和工傷鑒定工作;

(21)組織建立健全公司的安全生產、職業危害、防火等檔案;

(22)負責安全工作記錄和安全文件管理工作;及時、如實申報公司的職業危害因素，接受安全生產監督管理局的監督檢查;

(23)負責公司安全生產委員會辦公室的工作;

(24)恪盡職守，依法履行職責;完成領導布置的其他工作。

職業健康管理職責

(1)在企業職業病防治領導小組領導下，推動企業開展職業健康工作，貫徹執行國家法律法規和標準。

(2)組織開展對企業員工進行職業健康培訓教育，總結推廣職業健康管理先進經驗。

(3)組織員工進行職業健康檢查，并建立健康檢查檔案。

(4)認真開展職業病危害因素的日常監測。

(5)協助有關部門制定崗位工作制度、操作規程，并對執行情況進行監督檢查。

(6)定期組織現場檢查，對檢查中發現的不安全情況，有權責令改正，或立即報告領導小組。