家具公司生產部部門崗位職責

直接上級:分管副總經理;

下屬部門:生產和、設備動力科、開料車間、木工車間、油漆車間;

管理權限:受分管副總經理委托,行使對產品生產過程中的管理權限,并承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務;

管理職能:合理地組織公司產品生產過程、綜合平衡生產能力、科學地制定和執行生產作業計劃、加強安全生產教育、開展積極地調度工作,以實現用最小合理地投入達到最大產出之管理目的,對所承擔的工作負責;

主要職能:

1.堅決服從分管副總經理的指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向主管領導負責;

2.嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;

3.組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;

4.負責組編制年、季、朋度和平作業、設備維修計菩薩及時組織實施、檢查、協調、考核;

5.負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協調;

6.密切配合營銷部門,確保訂、定產品合同的履行;

7.配合組織審定技術管理標準,編制生產工藝流程,審核新產品開發方案,并組織試生產,不斷提高產品的市場競爭力;

8.負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程,即時監督檢查,確保安全生產,杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生;

9.負責組織生產現場管理工作,重視環境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃;

10.及時編制上的年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作,確保統計核算規范化、統計數據的正確性;

11.抓好生產統計分析報告團荼。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會,總結經驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

12.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務,合理的安排生產設備、計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時間;

13.負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律,提高調度人員生產專業知識和業務管理水平,平?綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平?用電、節約能源;

14.抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織生產調度員、設備管理員、統計員、計劃員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作,并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

15.負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施=檢查監督及控制;

16.按時完成公司領導交辦的其他工作任務;

篇2:生產部經理崗位職責（三）

生產部經理崗位職責范例(三)

本職:主持生產部全面工作

管理職責:

1、組織建立和完善生產指揮系統,根據生產調度編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。

2、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好生產線的組織協調分配工作。

3、根據生產需求,編制物資求采購供應計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺口物資。

4、負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。

5、負責生產勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施;

6、做好文明生產和安全生產工作,加強勞動保護,對部門員工的安全和健者康負直接責任;

7、按照公司質量管理體系要求,確保部門運作的規范化和科學化,保證管理和產品的質量;

8、負責所屬員工的管理、教育、培訓工作;

9、滿足公司供應需要,按質、按量、按時完成公司下達的生產任務。

10、挖掘生產潛力,在保證完成公司生產任務的前提下,積極爭取外單,在總經理批準下簽訂合同和計劃排產,并對合同的履行負責;

11、負責編制各期生產計劃、設備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施;

權限:

1、全面負責生產車間生產管理工作

2、有權按生產計劃安排、組織、指揮、協調生產工作。

3、有權制定本車間各項管理制度、組織召開車間各項會議。

4在確保正常生產的情況下采用新技術、新工藝以提高產品質量、降低生產成本。

5、在不影響生產計劃完成的情況下,有權安排設備檢修、設備維護和保養。

6、有權對本車間人員進行安排、調配和任用。

7、對本車間內不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等的工人,有調離本車間的權利。

8、有辭退、開除本車間工人的建議權。

9、有權糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為,維護正常安全的生產秩序。

篇3:生產部崗位職責范本

1:負責生產調度工作,負責人、機、料、法、環的協調和調配工作;

2:全面掌握生產運行和質量動態情況,及時處理生產過程中出現的問題,做好施工日志;

3:負責對本系統中的人員教育和管理工作,不斷提高人員的質量意識和素質,做好生產過程中的與其他部門的配合接口工作;

4:負責售中服務工作,做好生產過程中質量的信息反饋工作;

5:負責文明施工。