公司項目部職責規定

1.目的:明確各部門管理職責。

2.范圍:適用各部門的職責范圍。

3.職責:

3.4項目部職責:(已刪去本部門)

3.4.1在副總的領導下,保證銷售合同中規定的產品(目前主要是模具產品)如質如期的生產完成,交付客戶。

3.4.2主導修模報價給市場部,在項目進行過程中,直接與客戶就技術問題進行溝通。

3.4.3保證客戶的技術要求和設計要求的實現,跟進監督項目進度,及時發現問題,組織、督促并協助相關部門(生產部、設計部或者采購課)找出解決方案,督促相關部門保證進度完成。

3.4.4組織試模,根據試模提出修模意見,并參與試模。組織相關部門落實模具的修改,最終達到客戶的要求。提前預期后續工作需求,并做好協調安排。

3.4.5協助市場部進行模具交付工作及每周定時向客E-MAIL進度并附帶照片。

3.4.6負責組織本部門員工的教育培訓工作,提高本部門員工的文化、技術、業務素質。

3.4.7配合公司推行ISO9000質量管理體系工作,及做好文控工作。

3.4.8完成上級領導交付的其他工作。

篇2:A公司項目部崗位職責

某公司項目部崗位職責

一、項目總監崗位職責

1、組織制定和完善部門規章制度和業務流程規范,并嚴格執行。

2、完成公司下達的項目開發任務。

3、組織人員進行項目立項申請的技術可行性評審。

4、組織有關人員成立項目組,并對項目實施計劃進行審核。

5、完成領導交辦的其他任務。

二、項目經理崗位職責

1、負責與項目立項評審的人員進行相關信息資料的交接。

2、負責制定詳細的項目實施計劃(包括所需的人力、物力、財力,各階段成果等)。

3、負責與其他各部門的協調,以利于項目計劃的順利實施。

4、負責分配任務,合理調配項目組成員,并對項目組成員進行管理。

5、監督項目的實施進度,并定期向項目總監匯報項目的進展情況。

6、定期召開項目階段性總結會議,針對具體問題提出解決方案。

7、負責與客戶溝通交流,及時將客戶的建議和意見反饋到項目組,并作出反應。

8、與客戶經理、客戶一起協商項目驗收事宜。

9、負責項目合同款項的回收。

10、完成領導交辦的其他任務。

三、技術支持崗位職責

1、進行客戶需求分析,并對項目立項申請的技術可行性進行評審。

2、負責技術方案的編寫與講解。

3、負責與項目組的技術方案等信息資料的交接。

4、完成領導交辦的其他任務。

四、項目助理崗位職責

1、協助項目總監進行部門內部日常管理工作。

2、負責各項目組上報資料的歸集、整理與管理。

3、負責本部門與其他部門間的信息及時傳遞。

4、完成領導交辦的其他任務。

篇3:項目部施工員崗位職責

1、在項目經理領導下,對施工現場負責指揮,管理工作。

2、指揮檢查工地按計劃進度進行施工,幫助工地解決施工中出現的問題。

3、主持工班長交班會,總結當日工作,布置次日工作。

4、掌握工地在施工中正確執行操作規程,技術標準質量標準,檢查安全措施,搞好工地文明施工。

5、組織工地技術員、安質員、工班長,對分項工程進行質量評定,填寫分項工程質量檢驗評定表。

6、參加項目經理主持的分部工程質量評定。

7、參加公司領導主持的單位工程質量評定。

8、在項目經理主持下會同技術、勞資、材料下達班組,月旬計劃并對情況進行考核。

9、對施工現場的安全、質量、進度負責。

10、有權制止現場違章作業。

11、有權對不合格產品,提出返工處理要求。