油品調運分公司大車隊職責說明書

四、大車隊

(一)部門職責

部門名稱:大車隊部門定編/

直接上級:公司分管領導下屬部門/

部門主要職能:負責經營性資產管理、車輛管理、運輸過程數質量管理、車輛調度及評估

序號職能領域主要職責

1、經營性資產管理

"制定車輛管理的規章制度,并進行監督實施

"負責制定自有車輛的年度維修計劃,審核公司自有車輛維修情況

"負責對公司自有車輛的定期盤點

2、數質量管理

"負責檢查裝卸車環節的產品質量,確保運送產品質量合格

"負責產品運輸過程中的數質量監控

"及時分析任務完成情況、任務未完成原因以及改進措施,并向分管領導反饋

"對裝卸油品及運輸過程中車輛出現的異常情況及時處理并上報分管領導

3、產品運輸

"負責按照運輸規定,完成產品運輸

"運輸路途中發生延誤或者越界,應及時向及車隊隊長報告并說明原因

4、車輛證照辦理

"負責車輛的按期年檢和審驗工作

"參與單車合作的洽談工作,并從車隊管理方面提供專業意見

"負責對合作單車各項稅費、保險費的代繳工作,掛靠費的收取工作,并形成表單傳遞給財務室

"負責合作單車司機上崗審核工作

"掌握單車和自有車輛證照有效期限,督促駕駛員進行證照更新

5、車輛安全管理

"負責自有車輛配送前的車輛安全檢查工作

"監督運輸過程中駕駛員的工作,保證駕駛員合規操作

"定期或不定期檢查自有車輛安全狀況

"定期召開車隊安全教育會議,牢固樹立全隊"安全第一,預防為主,綜合治理"的團隊思想

"每周及時向各車輛駕駛員收取行車日志

4、車輛日常維修保養"負責自有車輛和合作單車檔案管理工作

"負責車輛的保養、維修、材料配件的采購及管理

"負責監督車輛加油、維修、保養支出情況,并及時報財務室報銷

5、車輛評估

"負責建立自有車輛相關運輸數據統計,進行單車運量核算、單車保養維修費用核算等

"負責自有車輛考核工作,參與合作單車的考核工作

"負責自有車輛績效分析、評價和績效優化系統的建立和執行

"不定期開展對標學習,提升車隊管理能力

6、部門基礎管理

"明確本部門各項工作分工

"制定本部門工作計劃、目標和任務,并組織實施

"負責本部門業務和行政事務對內、外關系的協調與處理

"積極配合公司、分公司相關部門牽頭的工作,保證各項工作高效高質完成

"學習、研究國家政策、上級單位和領導指示精神,開展業務學習,提升職工素質和工作效益

"編制本部門年度財務預算,按照規定的管理制度進行支出

"負責本部門人員考勤管理和工作考核評定

"負責本部門各類辦公設備的正常維護和保養

部門協作關系:

內部協調關系:公司所屬各部門

內部協調關系:延煉加油站、延煉綜合服務公司、榆煉綜合服務公司、子洲榮盛停車場

(二)崗位設置圖

篇2:車隊班長崗位職責

1.監督、檢查車隊人員,車輛安全情況,嚴防各類事故發生

2.組織車輛上料情況,保證生產

3.維修保養車輛,隨時與油庫溝通保證作業率

4.檢查車輛消耗情況,節能降耗

5.協助工段長做好文明生產

6.組織執行班組員工的培訓計劃

7.完成上級交辦的任務

篇3:車隊隊長崗位職責

1.全面負責本公司的商砼運輸車輛、泵車等生產車輛的日常管理工作。

2.認真執行車輛保養制度,督促、檢查車輛的維護保養工作,并做好記錄。

3.做好駕駛員的日常管理和考核工作,貫徹執行各項技術標準,操作規范,規章制度。

4.抓好日常的安全教育工作,定期召開安全會議,分析影響安全生產的各類問題和事故隱患,并提出防范措施和處理意見。

5.合理安排出車次序,做好出車前、收車后的檢查工作,認真組織填寫各類報表及行車記錄。

6.負責處理生產運輸過程中的突發事故,負責做好交管部門的協調工作,定期辦理車輛年審、養路費、運營手續。

7.抓好車隊人員的勞動紀律和文明生產。

8.完成領導交辦的其他臨時性工作。