1、交接班必須按時在崗位現(xiàn)場上進行。

2、交接班要按照巡回檢查制度規(guī)定的項目認真進行檢查。

3、交接班必須嚴格執(zhí)行“七交”與“七不接”:

(1)交清當(dāng)班運轉(zhuǎn)情況,交待不清不接;

(2)交清設(shè)備故障和隱患,交待不清不接;

(3)交清應(yīng)處理而未處理問題的原因,交待不清不接;

(4)交清工具和材料配件的情況,數(shù)量不符時不接;

(5)交清設(shè)備和室內(nèi)衛(wèi)生打掃情況,不清潔不接;

(6)交清各種記錄填寫情況,發(fā)現(xiàn)填寫不完整或未填寫時不接;

(7)交班不交給無合格證者或喝酒和精神不正常的人,非當(dāng)班司機交待情況時可不接。

4、交接班司機認為未按規(guī)定進行交接時,有權(quán)拒絕交接班,并及時向上級匯報。

5、符合交接班規(guī)定時,雙方要在交接班記錄簿上簽字。

篇2:絞車操作工交接班制度范本

1、交接雙方必須按規(guī)定時間在工作現(xiàn)場交接班。

2、交班者必須將當(dāng)班情況及問題向接班者交待清楚,交班者能處理的問題應(yīng)由交班者處理,不能處理的,要及時匯報,并作好記錄。

3、必須將本崗位的設(shè)備、材料、工具、器材、備品、配件等交接清楚。

4、交接雙方應(yīng)按正常巡回檢查路線和項目共同進行一次實地巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時填入交接班記錄中,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以求得到盡快處理。

5、交接雙方應(yīng)共同操作絞車一次至二次,體驗絞車運行情況,確認無誤后,方可正式交接班。

6、接班者如認為一些重要安全問題未交待清楚,可以拒絕接班,但必須及時報告當(dāng)班隊長裁決;接班人員也不得無故拒絕接班。

7、交班不交給無合格證者或酒后、精神不正常的人,非當(dāng)班絞車操作工交待情況可不接班。

8、接班者因故不能按時接班,交班者不能擅離崗位,應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,經(jīng)同意后并做好善后處理,方可離開工作崗位。

9、雙方認為交接清楚后,應(yīng)在交接班記錄上填寫清楚,雙方簽字后有效。

篇3:絞車操作工交接班制

(1)交接雙方必須按規(guī)定時間在工作現(xiàn)場交接班。

(2)交班者必須將當(dāng)班情況及問題向接班者交待清楚,交班者能處理的問題應(yīng)由交班者處理,不能處理的,要及時匯報,并做好記錄。

(3)必須將本崗位的設(shè)備、材料、工具、器材、備品、配件等交接清楚。

(4)交接雙方應(yīng)按正常巡回檢查路線和項目共同進行一次實地巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時填人交接班記錄中,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以求得到盡快處理。

(5)交接雙方應(yīng)共同操作絞車1次~2次,體驗絞車運行情況,確認無誤后,方可正式交接班。

(6)接班者如認為一些重要安全問題未交代清楚,可以拒絕接班,但必須及時報告單位領(lǐng)導(dǎo)裁決;接班人員也不得無故拒絕接班。

(7)交班不交給無合格證者或酒后、精神不正常的人,非當(dāng)班絞車操作工交待情況可不接班。

(8)接班者因故未按時到崗,交班者不得擅離崗位,應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,經(jīng)同意后并做好善后處理,方可離開工作崗位。

(9)雙方認為交接清楚后,應(yīng)在交接班記錄上填寫清楚,雙方簽字后有效。

除絞車操作工崗位責(zé)任制、交接班制外,根據(jù)《煤礦機電設(shè)備質(zhì)量標準化標準》,要求提升絞車管理工作還應(yīng)有要害場所管理制、干部上崗查崗制、操作規(guī)程等。

根據(jù)不同絞車情況,還應(yīng)有巡回檢查制、設(shè)備維修包機制、提升鋼絲繩及連接裝置定期檢查制、機電事故分析追查制、專業(yè)性的小絞車管理制等。