一、?基礎工作日常管理:

1、專業日常工作要有計劃、有總結、有條理地程序化進行。每周一總結上周工作,制定本周工作計劃;每月3日前總結上月工作,制定本月工作計劃,在日常工作中要對本專業的重要工作隨時進行分析總結。

2、每月對班組設立的各類臺帳的檢查不少于3次,對安全臺帳的檢查最少每周1次,并及時對班組學習情況提出意見,對檢查發現的問題及時提出改進意見,并隨時檢查班組執行改進情況。

3、建立和不斷完善專業和班組圖紙資料收集歸檔,平時注意收集整理有關設備變更改造圖紙資料、說明書(電子版要做好備份工作),負責配發到班組或設備專責人,并定期或不定期到班組檢查圖紙資料的收集歸檔、保管使用情況。

4、明確專業內部各級人員職責分工,日常檢點各級崗位人員履行職責情況,在工作中對班長、技術員等主要崗位人員工作思路、方法做出正確引導,對在工作過程中發生的一些矛盾問題要積極做好疏導、化解工作,搞好專業內部團結,并教育專業人員要時刻樹立大局意識,始終維護設備管理部整體形象和利益。

5、對現場和班組庫房的物資存放、備件數額、防火措施等情況每月至少檢查1次,并對檢查情況提出整改意見、按照文明生產有關制度給予相應經濟考核。

6、日常工作中要隨時了解和掌握專業內部各項工作的開展及完成情況,規定嚴格的程序化工作步驟,抓好各個節點控制,注重提高工作實效,并隨時向設備部經理和分管副經理匯報主要工作進展情況和工作中存在的重要問題。

7、在設備管理方面要積極推行定期工作、巡回檢查、設備點檢、狀態檢修等工作方法,在日常工作中注意向專業人員灌輸開展這些工作的重要性和必要性,并制定相關考核辦法加以規范日常管理。

8、在抓好專業安全管理、設備治理的同時要抓好班組建設工作,健全并不斷完善班組各項規章制度,平時經常檢查班組班容班貌、庫房管理、現場文明生產等情況,對檢查發現的問題要隨時提出限期整改意見,對于工作拖沓、管理混亂的班組要重點做好班長的思想教育和正面引導工作。

二、安全文明管理方面:

1、組織并參加每周四的安全學習活動,在安全學習會上負責進行各類安全規程、安全規章制度、安全文件等資料的宣貫學習,并結合專業、班組在日常檢修工作中存在的實際問題向職工進行安全規程、安全知識、安全技術的培訓教育。

2、每月月初召集各班組班長、技術員召開一次專業安全例會,對上月專業安全工作情況進行分析總結,對本月安全工作進行安排,對專業設備或安全管理工作存在的重大問題制定整改方案或防范措施。

3、每周對班組召開班前班后會的情況最少檢查2次,查閱班長日記,了解班組安全管理存在的問題,遇有重要事情時要在班前會上負責向班組人員交代有關安全措施和現場檢修作業時的有關注意事項。

4、在進行工作票或操作票簽發時,要對工作負責人布置的安全措施、存在的危險因素及控制措施進行認真細致的審核把關,發現存在問題要及時予以糾正或補充,遇有不確定因素要召集專業技術人員進行討論商定,防止檢修項目專業過程中安全措施漏項。

5、在日常設備的巡檢過程中要特別關注所轄設備及設備區域存在哪些安全隱患或裝置性違章,并做好記錄隨時安排班組人員及時進行排查整改,不能及時整改的重大項目要組織人員制定有關防范措施并向設備部經理和分管副經理匯報情況。

6、在日常工作中當現場有檢修作業任務時,要隨時深入現場檢查檢修人員執行安全措施情況、監護職責履行情況及是否存在無票工作、未正確使用安全工器具等習慣性違章,對檢查發現的問題要及時予以糾正,嚴重者要按照有關規章制度進行經濟考核。

7、當現場有重大檢修任務時,要提前組織專業人員制定或商討安全措施及危險因素控制措施,并在開工前對所有參加檢修的人員(包括臨工)進行安全技術交底,檢修期間始終在作業現場全過程監護、指導檢修工作,嚴格把好檢修安全關和質量關。

8、負責認真制定專業年度安、反措項目計劃并利用機組停運檢修機會組織實施完成,每季度應對本專業安、反措計劃項目的完成情況進行總結,并要求班組在安全臺帳做好完成情況記錄。

9、負責與本專業相關的防寒防凍、防洪防汛、防火防風、迎峰檢查等季節性檢查和安全大檢查、安全專項整治、安全活動月等專項安全工作項目的制定、具體整改措施的落實和監督總結工作,防止出現走過場、敷衍應付現象的發生。

10、組織制定本專業機組大、中、小修的安全措施,并在大、中、小修前組織專業全體人員進行學習,在檢修過程中經常深入作業現場進行檢查、監督、考核,堅決杜絕機組檢修過程中各類安全事故的發生。

11、負責把本專業現場衛生區劃分到各班組,并督促班組把衛生區劃分給各專責人,要建立明確的文明生產責任制,做到責任、范圍、周期三明確,每周組織各班班長對現場和班組衛生檢查1次,依據檢查情況提出整改要求,嚴重者按照有關規章制度進行經濟考核。

12、平時注意檢點專業人員著裝要符合文明生產管理條例,要求職工上班期間穿工作服,佩戴胸卡,待人接物要文明禮貌、舉止大方,嚴禁酒后上班等。

13、經常教育職工遵章守紀,遵守勞動紀律,不得遲到早退、上班期間不得干與工作無關的事、值班期間不得無故脫崗等。

三、設備管理方面:

1、負責監督、指導專業全體人員的日常設備維護、檢修工作,經常要求專業人員在進行檢修過程和施工作業中提高檢修質量,嚴格按照設備檢修質量工藝標準進行檢修,對專業人員從事檢修工作和檢修質量的情況要經常進行檢查并隨時予以糾正。

2、在設備進行檢修時進行全過程管理,組織制定、完善檢修規程、設備給油脂標準、檢修作業指導書、質量驗收卡等工藝文件,并在檢修過程中及時組織檢查各級人員對質量控制點的驗收把關情況,并做好有關設備檢修原始數據、檢修履歷記錄,執行檢修質量驗收程序、履行質量驗收手續。

3、全面掌握了解專業所管轄設備的日常運行情況,對現場設備存在的缺陷和隱患要做好相關記錄,及時組織專業技術人員進行技術分析,討論制定相關改進方案或防范措施,并及時向設備部經理和分管副經理進行書面匯報。

4、熟悉專業各類所管轄設備的使用性能、規格型號、廠家等,每月對班組使用備件統計情況進行檢查,隨時掌握備件材料使用情況及庫房重要備件保養情況,及時做好備品配件編制報批工作。

5、現場檢修過程中要嚴格要求專業人員認真記錄各種原始數據、檢修步序記錄,技術資料、圖紙要妥善保管好。尤其對變更的設備系統應及時整理歸檔,并及時將變更結果書面通知運行管理人員備案,以便運行方面作相應的操作調整。

6、在日常工作中要隨時了解各班組缺陷發生情況和消缺情況,對重大缺陷要進行認真細致的分析,掌握導致發生缺陷的原因,并做好有關記錄,每個月月底以書面形式進行月度缺陷分析并上報設備部缺陷專工。

7、負責組織制定專業各班組定期工作計劃,合理確定或調整定期工作周期,在日常工作中隨時檢查班組完成定期工作的情況及相關檢修記錄,對存在弄虛作假、敷衍了事的要嚴格進行經濟考核。

8、平時要留意各班組設備專責人日常點檢、巡檢情況,并針對現場設備運行情況隨時給予必要的提醒或安排,每周最少對班組點檢、巡檢質量抽查2~3次,并且負責對專業重點設備進行重點檢查,并做好巡檢記錄,發現班組人員點檢、巡檢不到位者按照有關制度嚴格考核。

9、對設備多發、易發、重復發生的缺陷要組織專業技術人員認真進行原因分析,不斷總結治理設備經驗教訓,采取多種方式控制設備缺陷的發生,對由于巡檢、定期工作不到位等人為因素導致發生的缺陷要按照有關制度嚴格進行考核。

10、對現場損壞或改造換型后換下的設備要安排專人妥善保管,有利用價值的設備部件要組織班組人員積極開展修舊利廢工作。

四、技術監督方面:

1、熟悉有關技術監督規范、規程,要求技術監督網內各個專業或車間建立各種技術監督臺帳,每年組織1次技術監督網內有關人員對本專業所管技術監督管理制度及考核辦法進行修編、報批。

2、每月組織所屬技術監督網內的成員召開1次技術監督分析會議,總結上月技術監督工作,布置下月技術監督活動開展工作計劃。

3、針對專業內部技術監督方面存在的問題隨時組織技術監督網內的成員開展討論,制定整改計劃和改進方案,研究確定下一步工作開展思路和目標。

4、對專業所屬技術監督每月或季、年度報表的有關數據進行嚴格審核、校對,并依據報表中有關數據對專業有關技術監督數指標進行仔細分析,不斷總結技術監督開展效果情況,發現問題及時組織網內人員進行專題分析,商討制定相關改進辦法。

5、對專業所屬技術監督工作中暴露或發現的重大問題要及時向設備部經理和分管副經理進行匯報,并提出專業針對該類問題的看法和治理改進方案。

6、對在解決專業所屬技術監督有關問題的過程中出現的困難要及時匯報設備部經理和分管副經理,以征得更好的解決辦法妥善解決技術監督工作中的難題。

7、按照技術監督工作的要求組織做好專業人員檢修技術培訓工作,組織確定專業或班組培訓思路和方法,制定年度、月度培訓計劃,并全程監管培訓工作開展效果情況,注重提高培訓實效。

8、積極安排專業人員配合所屬技術監督網內其它部門的技術監督工作,準時上報各種報表資料,以最大能力為其它部門開展技術監督工作提供一切便利條件和幫助。

篇2:設備部門安全職責

1貫徹國家、上級部門關于設備設計、制造、檢修、維護保養及施工方面的安全規定和標準,做好主管業務范圍內的安全工作。負責制訂和修訂各類機械設備的操作規程和管理制度。

2負責各種機械、設備、電氣、動力、儀表、管道、采暖通風裝置及工業建筑物的安全管理,使其符合安全技術規范、標準和制度的要求。禁止防爆等級不夠的電器設備進入生產裝置。

3負責組織施工機具、鍋爐、壓力容器、壓力管道及安全附件、氣瓶、防塵毒和防靜電裝置、機械和電氣聯鎖裝置、安技裝備的定期安全檢查、校驗工作。及時整改檢查中發現的問題,有重大隱患要堅決停用。

4組織設備安全大檢查,對檢查出的有關問題,要有計劃地及時整改,按期實現安全技術措施計劃和事故隱患整改項目。

5負責對壓力容器等特種設備的登記取證工作。

6對外來檢修和有關人員等,應組織做好安全教育工作及施工中的安全管理工作,負責貫徹有關施工紀律的管理規定。

7負責設備事故的調查處理,及時向上級報告,參加其它報公司事故的調查處理。

篇3:機動設備部安全職責

1、設備部是董事長、總經理設備安全管理的助手,具體負責對公司設備安全的綜合管理和監督檢查。

2、負責公司各種生產設備、管線、電氣、儀表及公用工程設備等的安全管理,使其處于良好運行或完好狀態。

3、負責組織對生產設備、公用工程設備、鍋爐、壓力容器和易燃易爆管線等設施的維護、檢查、校驗、鑒定工作。

4、負責組織實施有關安全技術措施的工程施工以及各種設備事故隱患的整改工作。

5、負責組織設備事故應急預案的演練、落實。

6、負責一般設備事故調查處理,并組織對重大設備事故的調查處理。