(1)是本部門的安全第一責(zé)任人,在分管副總經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作,對(duì)本部門的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)所管轄設(shè)備整個(gè)壽命周期、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等進(jìn)行全過程和全面管理(包括設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、改造、更新和報(bào)廢等各個(gè)階段的管理),負(fù)責(zé)組織完成設(shè)備、維護(hù)、檢修、技術(shù)監(jiān)控、檢修費(fèi)用、基建工程、備品備件、點(diǎn)檢定修等管理,為發(fā)電部提供健康的設(shè)備、良好的運(yùn)行條件和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);

(2)貫徹執(zhí)行并嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),貫徹執(zhí)行大唐集團(tuán)公司、河南省公司及公司工作規(guī)定,負(fù)責(zé)依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),按照“部門控制未遂和二類障礙,杜絕輕傷和一類障礙”的原則,結(jié)合設(shè)備部工作特點(diǎn)有針對(duì)性地制定部門年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和控制措施。同時(shí),按照專業(yè)間的差異將部門的年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)合理地分解到各專業(yè),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”原則,對(duì)設(shè)備部人身及所轄設(shè)備的安全負(fù)責(zé)。

(3)負(fù)責(zé)制定本部門年度安全及技能培訓(xùn)計(jì)劃,監(jiān)督安全及技能培訓(xùn)工作按計(jì)劃進(jìn)行,定期參加公司組織的安全培訓(xùn)。

(4)負(fù)責(zé)組織各專業(yè)編制年度“兩措”計(jì)劃和防范對(duì)策,并對(duì)其可操作性進(jìn)行嚴(yán)格審核。按做到項(xiàng)目、時(shí)間、措施、責(zé)任落實(shí),并定期檢查“兩措”的實(shí)施進(jìn)展情況,確保年度“兩措”計(jì)劃的按期完成。

(5)建立健全本部門各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,掌握本部門技術(shù)人員、技術(shù)骨干的人員配備情況和存在的問題,并及時(shí)做好內(nèi)部調(diào)配;

(6)每周組織召開本部門周例會(huì),參加公司安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)及安全網(wǎng)例會(huì),負(fù)責(zé)審核部門月度安全生產(chǎn)分析匯報(bào)材料,組織部門安全日活動(dòng),每月參加一次班組安全日活動(dòng),抽查班組安全活動(dòng)記錄,并作出針對(duì)性的批示。

(7)負(fù)責(zé)組織編制標(biāo)準(zhǔn)工作票、繼電保護(hù)措施票和危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施、建立完善標(biāo)準(zhǔn)工作票庫(kù),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工作票庫(kù)的正確性和完備性負(fù)技術(shù)責(zé)任。監(jiān)督各專業(yè)定期開展工作票的檢查總結(jié)分析工作,定期對(duì)工作票執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,并提出考核意見。

(8)負(fù)責(zé)組織制定部門各副主任的安全職責(zé),明確各副主任之間的責(zé)任分工,負(fù)責(zé)合理劃分各專業(yè)間的設(shè)備分工,協(xié)調(diào)各專業(yè)間的工作關(guān)系。

(9)貫徹落實(shí)上級(jí)單位及本單位有關(guān)“三講一落實(shí)”工作的要求,結(jié)合本部門工作實(shí)際開展“三講一落實(shí)”活動(dòng);對(duì)專業(yè)、班組“三講一落實(shí)”工作開展情況進(jìn)行指導(dǎo)。

(10)負(fù)責(zé)制定和組織修編本部門生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,組織編制年度演練計(jì)劃并監(jiān)督按計(jì)劃開展演練。突發(fā)事件發(fā)生時(shí)及時(shí)如實(shí)向公司匯報(bào),并按規(guī)定組織救援、搶險(xiǎn)和恢復(fù)生產(chǎn)工作。

(11)負(fù)責(zé)按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定,參加或主持本部門發(fā)生的有關(guān)事故的調(diào)查處理工作,保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。按照“四不放過”的原則,嚴(yán)肅處理本部門所發(fā)生的不安全事件,負(fù)責(zé)審查本部門的不安全事件報(bào)告,按規(guī)定提出處理意見并及時(shí)上報(bào),對(duì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

(12)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和檢修,提高設(shè)備可靠性;負(fù)責(zé)設(shè)備檢修的全面質(zhì)量管理;確保安全防護(hù)設(shè)施齊全、安全工具和防護(hù)用品符合規(guī)定,并督促正確使用;負(fù)責(zé)對(duì)外包工程隊(duì)伍進(jìn)行施工資質(zhì)、特種人員資質(zhì)的初步審定、安全教育和技術(shù)交底等工作;

(13)組織開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,春季、秋季安全大檢查,安全生產(chǎn)月等活動(dòng)。認(rèn)真查找生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患及管理存在問題,并按計(jì)劃期限認(rèn)真整改。

(14)及時(shí)了解掌握生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀況、容量、參數(shù)、運(yùn)行工況以及健康狀況,組織專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)解決威脅安全生產(chǎn)的隱患,并組織重大設(shè)備缺陷的處理;

(15)了解作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素,組織好本部門安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和重大危險(xiǎn)源的管理,做好危險(xiǎn)源辨識(shí)及事故應(yīng)急措施,制定并落實(shí)整改方案;

(16)不定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行反違章檢查,重點(diǎn)檢查違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反檢修規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反公司管理制度及標(biāo)準(zhǔn)的行為。

(17)對(duì)外委承包商和外來人員的作業(yè)安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(18)認(rèn)真貫徹落實(shí)《環(huán)境保護(hù)法》,監(jiān)督環(huán)保達(dá)標(biāo)排放。

篇2:交通港航信息中心主任崗位安全職責(zé)

1、向分管局長(zhǎng)負(fù)責(zé),按照“管行業(yè),審批許可證必須管安全”的原則,對(duì)本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全監(jiān)督管理負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)和行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和管理規(guī)章制度,對(duì)全市公交候車亭的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,負(fù)有指導(dǎo)、監(jiān)管、考核和獎(jiǎng)懲的責(zé)任。

3、定期召開本單位安全會(huì)議,研究分析安全生產(chǎn)形勢(shì),及時(shí)解決安全監(jiān)管中存在的問題。

4、負(fù)責(zé)建設(shè)和維護(hù)道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)信息公共服務(wù)平臺(tái),落實(shí)維護(hù)經(jīng)費(fèi),向政府爭(zhēng)取納入年度預(yù)算,保證聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。

5、負(fù)責(zé)匯總、統(tǒng)計(jì)全市道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控安全生產(chǎn)情況和專項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào),及時(shí)提出工作意見和措施。

6、負(fù)責(zé)定期對(duì)道路運(yùn)輸企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作的情況進(jìn)行監(jiān)督,并將相關(guān)資料提供給海口市道路運(yùn)輸管理處作為運(yùn)輸企業(yè)班線招標(biāo)和年度審驗(yàn)的重要依據(jù)。

7、建立協(xié)調(diào)工作機(jī)制,提高工作效率,一是建立信息同步共享制度,及時(shí)更新網(wǎng)絡(luò)信息,對(duì)服務(wù)器進(jìn)行維護(hù);二是建立聯(lián)動(dòng)制度,在監(jiān)控過程中如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)采取電話、局域網(wǎng)等方式告知相關(guān)單位,并要求協(xié)助方應(yīng)第一時(shí)間響應(yīng),立即予以協(xié)助,對(duì)一般性、較復(fù)雜的協(xié)作、協(xié)辦件,應(yīng)在一周內(nèi)或是一定時(shí)限內(nèi)給予辦理并回應(yīng),對(duì)影響大、情況嚴(yán)重的協(xié)作、協(xié)辦件,應(yīng)第一時(shí)間報(bào)局機(jī)關(guān),由局機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織處置。

8、負(fù)責(zé)本單位設(shè)備、設(shè)施和人員的安全管理,責(zé)任到人,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

9、遇有重特大事故,按“局應(yīng)急預(yù)案”,隨分管副局長(zhǎng)或受局領(lǐng)導(dǎo)委托帶隊(duì)前往救援處理。

篇3:油庫(kù)副主任安全職責(zé)

1、協(xié)助正職管理本庫(kù)安全生產(chǎn),對(duì)本庫(kù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方案、安全技術(shù)措施和經(jīng)費(fèi)計(jì)劃、重大隱患的整改方案。提出改善職工勞動(dòng)條件的建議。

3、指導(dǎo)安?？?股)的工作,及時(shí)解決或建議解決警衛(wèi)和消防工作存在的問題。

4、主持或組織有關(guān)科(股),對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)入庫(kù)安全教育和班組安全教育;對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵;定期組織安全技術(shù)考核;組織并參加每周一次的班組安全活動(dòng)曰,及時(shí)處理工人提出的意見。

5、參與組織每月一次油庫(kù)安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材、安全裝置等處于完好狀態(tài)。監(jiān)督和教育職工加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理、維護(hù)和正確使用。

6、參加并協(xié)助指揮油庫(kù)的重大作業(yè)。

7、經(jīng)常監(jiān)督、檢查安保部門的工作。監(jiān)督、檢查巡視制度、干部值班制度、場(chǎng)所作業(yè)安全須知的執(zhí)行情況。

8、深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,了解安全生產(chǎn)情況,總結(jié)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)組織處理發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,并制定防范措施。發(fā)生事故時(shí),應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救和調(diào)查處理。

9、定期向領(lǐng)導(dǎo)辦公室和安委會(huì)匯報(bào)安全工作情況,重大問題提交會(huì)議研究。