為了加強管理,提高效率,達到降耗升質,互惠雙贏目的,特制定以下制度。

一、嚴格遵守《生產車間十禁令》,服從領導,聽從分配,發揚以老帶新,團結互助的工作作風,積極主動保質按量完成各項生產任務。

二、按時上下班,不遲到、不早退、不曠工,有事提前請假,未批不上班者作曠工處理。曠工按半天扣一天工資標準賠償公司損失;遲到、早退按每分鐘一元錢處理。

三、上班時,按要求配帶勞保防護用品,負責人要認真做好設備、網版、油漆調試和前置作業工作,確保上班后全組人員能快速、安全、順暢投入工作中。

四、洗片前要察看玻璃尺寸是否與加工規格相符,檢查表面有無明顯缺陷、氣泡、雜質、裂痕,凡超出工序品質范圍情況要及時反饋或挑出,不讓廢品流到下工序。

五、封邊時要檢查防腐油印刷質量,對裂痕、氣泡、漏油、透光、封邊不牢等影響玉砂效果情況,不要上架玉砂,要及時反饋上工序快速修復、處理。若把關不嚴造成損失,責任人和小組按價酌情承擔損失。

六、玉砂起吊時,要輕起輕下,嚴把玉砂每個工序環節質量關,按要求控制各邊的時間、速度,確保無漏砂、毛邊、污漬、印痕、破損等異況。

七、玉砂品要及時沖洗干凈,過清洗機后,要檢查每個玉砂圖案是否達標,不良品嚴禁流向下工序;合格品表面必須干凈無水痕,下片放架時,玻璃間底邊要緊密靠攏無間隙。

八、良品交下工序時,必須按對方要求把產品送到指定位置,且正確填寫流程卡進行交接簽收。簽收的流程卡為工資計算憑證,要妥善保管及時上交。

九、下班前要及時整理工作現場,把報廢品、不良品按要求清出現場或返工或交上工序處理,并做好當班各工作報表。

十、下班后要清潔好區域衛生,各物品歸好位。定期進行設備維護保養,堅持做好每天班前計劃統籌會議和班后總結教育會議。

篇2:檢修清洗置換取樣環節三廢管理制度

為保證在檢修、清洗、置換、取樣環節中的“三廢”合理處置,保護公司及周邊區域的環境衛生,特制定如下管理制度:

1、檢修、清洗、置換、取樣環節中的“三廢”的管理部門為公司安環部。

2、在作業時,作業部門要到安環部辦理“三廢”處置手續,有專職環保員到現場檢查確認物料收集、處置設施的配備情況,并和施工隊簽訂安全環保承諾書,然后出具環保作業許可證,專職環保員要隨時抽查監督執行情況。

3、在檢修時,要用氮氣把物料(特別是易揮發、易燃、易爆的)置換倒空,物料集中收集入儲罐中,不得隨意排放,污染環境。

4、清洗時一般用自來水,清洗液集中收集處理,不得造成二次污染。

5、在取樣時,樣品和廢液集中倒入廢液專用容器中,加蓋密封。

6、在檢修、清洗、置換、取樣環節完畢后,清掃工作現場,有安環部和施工隊共同驗收確認簽字,檔案有安環部存檔。

篇3:清洗巷道積塵管理制度范本

(1)根據井下產塵地點粉塵濃度測定情況,合理劃分區域并確定洗塵周期:

①采煤工作面兩順及邊聯煤塵清洗由施工單位負責。要求每周清洗兩次。

②掘進巷道的煤塵清洗由施工單位負責。要求每周清洗兩次。

③皮帶各轉載點前后20米范圍內的煤塵清洗由使用單位負責。要求每天清洗一次。

④電纜上的粉塵由電纜所負責單位進行擦拭或清掃,每周清掃一次。

⑤以上地點以外巷道的煤塵由保安區消火隊負責清洗。保安區負責建立洗塵制度并配備洗塵人員,編制礦井洗塵循環圖表,并嚴格按洗塵制度和循環圖表對礦井各巷道進行洗塵,并做好洗塵記錄,消滅煤塵堆積現象。其各巷道的煤塵清洗周期如下:

a、掘進中的巷道每班清洗一次。

b、采區皮帶道、集中皮帶道每周清洗一次。

(2)各單位粉塵清洗項目包括:巷道幫、頂底板各種管路、電纜、皮帶運輸機及其它設備。

(3)洗塵要保證質量,巷道地板灑水要適度,灑水后濕潤而不泥濘。

(4)該項工作主要由安檢處、生產科、保安區和礦領導負責監督檢查,對未達標單位有權責令整改并進行罰款。