一、上崗交底

1、交底當天的作業環境(如鄰近高壓線、地下管道、附近建筑物現場地基情況)和氣候條件(風、雨、雪、霜、霧、嚴重酷暑等)。

2、交底當天的主要工作內容和各處環節的操作安全、質量技術要求、操作工藝流程及特殊工夾具的技術要求。

3、交底人員的分工情況和每一崗位的技術要求。

4、交底針對當天工作的安全注意事項。

5、交底上一班施工中的安全情況。

6、交底特殊工種的配合要求。

二、上崗檢查

1、檢查上崗人員勞動防護用品的完好和正確使用情況。

2、檢查現場和每個崗位周圍的作業環境是否安全無患。

3、檢查各種機械設備安全技術措施的落實情況。

4、檢查各類安全技術措施的落實情況。

三、上崗記錄

1.記班前上崗主要內容。

2.記班組人員分工情況。

3.記上崗檢查后,存在的主要不安全因素和采取的相應措施。

4.記上一班施工中發生的事故苗子、違章作業情況。

5.記上一級領導檢查出的不安全問題,以及整改落實情況,

6.記發生事故后,按照"四不放過"原則進行調查分析和采取防范措施等情況。

四、安全活動日

1、班組必須嚴格執行每周一次和利用上班后一小時進行安全活動制度。

2、小結一周來班組在施工(生產)中的安全先進事例及主要經驗教訓,有關人員進行表揚和批評,視情況提出獎勵和罰款的意見。

3、針對施工中存在的不安全因素,群眾提出改進措施。

4、學習國家和上級部門頒發的有關安全生產規定和制度,并聯系實際領會貫徹。

5、學習有關安全生產先事跡和事故案例,從中吸取經驗教訓,舉一反三,不斷提高安全生產思想意識,做到警種長鳴。

篇2:管理部門基層班組安全活動管理制度

為使管理部門、基層班組安全活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動制度化,特制定本制度。本制度適用于公司各部門、廠(車間)開展的各項活動。

1、管理部門按月度開展安全活動。班組每周集中活動一次,活動時間不少于2學時。主要內容:

學習國家和政府的有關安全生產法律法規;

學習有關安全生產文件、安全生產規章制度、安全操作規程及安全技術知識;

討論分析典型事故案例,總結和吸取事故教訓;

開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練,以及異常情況緊急處理和應急預案演練;

開展崗位安全技術練兵、比武活動;

開展安全技術座談,觀看安全教育電影和錄像;

開展查隱患、防習慣性違章活動;

熟悉作業場所和工作崗位存在的風險、防范措施;

其他安全活動。

2、要求

2.1管理部門、基層班組安全活動是公司的一項重要活動,各部門、班組長要認真組織,嚴格考勤,不得無故缺勤。

2.2管理部門、基層班組安全活動記錄內容要齊全,包括參加人數,活動內容、發言情況,記錄要認真、真實,不走過場,不弄虛作假。活動要做到有領導、有內容、有記錄(即班組安全活動記錄),基層單位領導和安全員要定期對記錄進行檢查和簽字,并寫出評語。

2.3廠(車間)領導必須參加班組安全活動,公司領導每月參加一次,各部門領導每月參加兩次,原則上各有關領導要參加所承包關鍵裝置要害部位的班組安全日活動。

2.4安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入安全責任制考核當中。

篇3:化工管理部門班組安全活動管理制度

為使管理部門、班組安全日活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,使安全活動日制度化,特制定本制度。

1、各單位必須開展以班組、車間、部門為單位的安全日活動。車間班組每月一次,每次不少于一小時;管理部門每季度一次,每次不少于兩小時。安全日活動時間不得挪作它用。

2、活動內容

2.1、學習安全生產文件、安全管理制度、安全操作規程及安全技術知識,總結一個月的安全生產情況,提出進一步搞好安全生產的對策和要求。

2.2、結合上級下發的事故通報,組織分析、討論事故原因和預防措施,舉一反三。

2.3、根據事故應急救援預案和安全操作規程的要求,進行生產異常情況緊急處理能力的培訓和演練,定期開展防火等自我保護能力的訓練。

2.4、定期進行安全技術操作規程等安全知識的學習。

2.5、進行安全座談,就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。

3、安全日活動要做到有領導、有內容、有記錄(即班組安全活動記錄),安全員要對記錄進行檢查和簽字。

4、車間主任必須參加班組安全日活動,生產副經理也要定期參加基層班組的安全日活動,每季度不能少于一次。

5、要充分發揮班組兼職安全員的作用,落實班組安全員的安全職責,提高活動效果。