安全生產責任制:分公司
認真貫徹執行“安全第1、預防為主、綜合治理”的安全方針,建立健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度,做到安全生產責任明確,杜絕重大質量/環境/職業健康安全等級事故,降低一般事故頻率,切實保證質量、環境安全和職工的人身安全、身體健康,以安全工作為突破口推動標準化施工管理,實現公司質量/環境/安全/標準化施工管理目標。特制定分公司安全生產責任制度如下:
1、分公司在公司安全管理部門指導下開展安全生產工作,經理為分公司安全生產第一責任人,安全負責人對“安全”工作負直接責任。
2、分公司每年與公司簽訂《質量/環境/職業健康安全/標準化施工管理目標責任書》,明確各自的職責和獎懲原則,促進安全生產。
3、分公司安全組織機構
(一)分公司安全導小組:
組長:分公司經理
副組長:安全負責人、技術負責人
組員:副經理、財務負責人、工程質安負責人、項目負責人、項目安全負責人組成。
(二)項目部安全組織機構
項目部安全領導小組:
組長:項目負責人
副組長:技術負責人、安全負責人
組員:副經理、技術辦、質安辦、資料辦、班組長(分包方)負責人組成。
4、安全生產責任制以書面形式,經雙方責任人簽字后實施。按公司與分公司;分公司與項目部;項目部與施工班組(分包單位);施工班組與員工分級落實,層層管理。
(一)分公司安全工作領導小組與職能部門;職能部門與職工分層。資料實行各級管理,每年度考核二次。
(二)項目部實行項目部與施工班組(分包單位);施工班組(分包單位)與員工分層,每年度考核四次。資料由資料員收集整理,裝訂成冊。
5、分公司根據公司“質量/環境/職業健康安全/標準化施工目標管理責任書”進行層層分解落實,實行考核。對考核優秀項目部和個人,分公司上報公司予以獎勵。
(一)分公司每半年組織對所屬單位和項目部進行責任目標考核一次,對沒實行考核的單位按公司規定進行處理。
(二)項目部每季度組織考核一次,對沒實行考核的項目部按公司規定進行處理。
篇2:選運分公司調車員連接員安全生產責任制
一、調車員、連接員有責任按規定接受上級部門組織的各類安全培訓,上崗前必須接受安全教育。
二、調車員、連接員必須熟知熟記調車員、連接員操作規程,并嚴格按操作規程作業,對本崗位安全工作負全面責任。
三、調車員、連接員必須按規定穿戴、使用好企業配發的安全保護用品。
四、嚴格按照調車員、連接員作業標準要求做好工作。
五、負責檢查作業環境及所使用工具是否存在安全隱患。如發現隱患,立即處理,處理不了的及時向有關領導匯報。員工有責任積極協助做好故障和事故的搶救及處理工作。
六、嚴格遵守崗位勞動紀律,認真執行各項廠紀廠規。
七、如有事故發生時,必須積極協助進行事故討論,如實反映事故情況,自覺接受相關責任處罰,認真吸取事故教訓。
選運分公司
篇3:鐵路分公司安全生產責任制
1、堅持“安全第一,預防為主”的方針,貫徹執行《安全生產法》、《道路交通法》及鐵道部《技術管理規程》和各種《維護規則》等國家有關安全生產的法律、法規、規程以及集團公司安全生產規章制度,搞好鐵路鐵路維修和施工,確保鐵路專用線安全運輸暢通無阻。
2、負責集團公司塔山鐵路專用線19.29公里線路(橋涵、通信、信號、接觸網、供電系統及車站的房屋修繕)的日常維修和安全監管工作。
3、負責鐵路專用線的設備、設施和沿線的治安和安全監管工作,協同有關部門抓好“五管”要害部位管理工作,監督和監察鐵路工業器材和生產設備保管,存放等,發現問題及時追查并處理。
4、負責鐵路專用線各類基建和日常維修工程的安全監督管理工作,對工程存在技術問題,及時提出切實的安全技術措施和安全管理措施進行整改。
5、負責鐵路專用線牽引變電所,接觸網及高空、高壓等特殊工程維修作業安全監督管理工作。
6、采取定期或不定期的方式,負責全公司鐵路專用線的月度、季度安全質量大檢查,參加鐵路部門組織的安全質量聯合檢查,發現安全隱患,采取四定措施,并及時排除和解決,保證行車安全。
7、負責全公司全體員工的安全教育、技術培訓、編制培訓計劃,并組織實施,公司開展鐵路維修系統各種技術比武和勞動競賽活動。
8、負責全公司的業務保安工作,確保安全生產。