(一)負責對本企業(yè)生產(chǎn)中安全、生產(chǎn)、設備、技術、環(huán)境保護方面的管理權限,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務。

(二)合理地組織生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃、加強安全生產(chǎn)教育、加強環(huán)境監(jiān)控管理、開展積極的調度工作,以實現(xiàn)用最小合理的投入達到產(chǎn)出最大之目的,對所承擔的工作負責。

(三)負責公司生產(chǎn)管理工作:對生產(chǎn)系統(tǒng)各部門行使計劃、組織、指揮、調度、協(xié)調等管理職能共同完成公司生產(chǎn)目標。

(四)負責公司設備管理工作:對公司所屬所有生產(chǎn)設施設備從規(guī)劃、設計、制造、選型、購置、安裝、使用、驗收、維護、修理、改造、更新直至報廢的全過程進行管理。

(五)負責公司生產(chǎn)技術管理工作:規(guī)范工藝流程,制定技術標準,抓好技術管理,實施技術監(jiān)督和協(xié)調,生產(chǎn)工藝創(chuàng)新。

(六)負責公司生產(chǎn)安全管理:根據(jù)國家政策、結合公司實際制定安全生產(chǎn)各種制度,并進行檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。

(七)負責公司生產(chǎn)系統(tǒng)的環(huán)境衛(wèi)生管理:保護環(huán)境、清潔生產(chǎn)。

篇2:生產(chǎn)部門的安全責任制

1、貫徹國家、上級部門關于設備、設計制造、檢修、維護保養(yǎng)及作業(yè)方面的安全規(guī)定和標準,負責起草和修訂機械設備的操作規(guī)程和管理制度。

2、負責各種設備、設施、電氣、動力、儀表、管道、采暖通風裝置,使其符合安全技術規(guī)范、標準的要求,禁止防爆等級不夠的電氣設備進入生產(chǎn)裝置。

3、負責特種設備及安全附件、氣瓶、防塵、防毒和防靜電裝置、機械和電氣聯(lián)鎖裝置、監(jiān)視和測量設備的定期安全檢查、校驗工作,及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,有隱患要堅決停用。

4、在制定有關設備、設施的制造、改造方案和編制設備檢維修計劃時,應有相應的職業(yè)安全衛(wèi)生措施,并負責在作業(yè)過程中監(jiān)督檢查。

5、組織設備安全檢查,對查出的問題要按期整改。

6、負責設備、設施的變更管理,設備配件和設備材料代用變更,臨時性電氣設備變更。

7、負責對特處設備的登記取證工作,對特種作業(yè)人員登記和作業(yè)監(jiān)督管理。

8、負責設備事故的調查處理工作,參加生產(chǎn)事故的調查處理。

9、組織對設備部門屬下、制冷室、變電室等事故應急救援預案的演練工作。

篇3:化工生產(chǎn)部安全生產(chǎn)責任制

1.認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,結合企業(yè)的特點,組織制定生產(chǎn)工程安全生產(chǎn)管理辦法,并監(jiān)督實施。

2.對現(xiàn)場安全生產(chǎn)負計劃、管理和技術責任。在建立技術管理體系時,要與行政部協(xié)商明確專(兼)職安全管理人員。

3.在組織生產(chǎn)、檢修前,必須明確各專業(yè)管理部門和關鍵崗位人員的生產(chǎn)考核指標,定期組織實施考核,生產(chǎn)與安全要緊密掛鉤。

4.組織落實生產(chǎn)、檢修方案中的安全技術措施,組織并監(jiān)督安全技術交底和設施設備驗收制度的實施。

5.領導組織定期的安全生產(chǎn)檢查,及時組織相關人員消除事故隱患,對上級安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題,應定人、定時間、定措施和定期限整改,并按時將整改情況向上級反饋。

6.發(fā)生傷亡事故時,必須做到給公司決策部門提供技術支持,協(xié)助保護現(xiàn)場,及時向上級報告事故情況,并配合有關部門進行事故調查,認真落實防范措施。

7.協(xié)助領導做好建設項目“三同時”管理,參與設計審查,提出技術審查意見,參與竣工驗收,確保工程技術質量。