為規范和強化工程建設現場管理,確保項目安全、進度、成本、質量等各項建設目標的順利實現,制定《施工現場管理實施細則》,本條例自下發之日起實施。

一、項目管理制度

1、工程例會制度

1)會議類型:

a生產碰頭會,每晚利用工作之余時間,項目經理召集工長、技術員、預算員、材料員,進行溝通碰頭,核實工程進度、質量安全文明執行情況,及時發現并解決施工中存在的問題和矛盾,同時安排次日生產任務。

b項目管理會,每周定期下午6:00召開項目管理會議,參加人員為項目經理部全體管理人員、勞務公司項目經理或帶班負責人,內容為總結一周來的生產進度、質量、安全狀況,看是否按工程進度網絡計劃完成施工任務,準備采取何種方案和補救措施來彌補、自行無法解決需請示公司的事項等,會議應記錄在案并在公司生產例會上進行匯報。

c成本分析會,項目經理部每月25-26日召開一次成本分析會,由項目經理主持會議,參會人員為項目工程師、預算員、材料員及相關管理人員。分析一個月來的項目盈虧狀況、工程變更簽證、勞務用工、材料、機械、三鋼工具使用情況,對虧損的成本項目進行原因落實并追究,大的虧損項目記錄在冊及時匯報分管領導,研討下一步宜采取的針對性措施和補救辦法,同時安排下月生產計劃。

2)所有應參會人員必須準時參加會議。有事提前向會議組織單位領導請假,不經批準,不得缺席。否則中,對遲到者給予100元/次罰款,無故缺會者,給予200元/次罰款。

3)對因勞務分包組自身,造成未完成上次會議確定的工作目標、或提出的問題沒有得到整改,第一次警告,從第二次開始給予300元/次罰款;若涉及安全隱患、質量問題或影響已確定的施工進度,視造成影響大小給予500-1000元/次罰款。

4)項目經理部議事的形式、內容、時間、參會人員以及形成的會議內容,必須有完整的會議記錄(由資料員負責記錄)。

2、作息時間

1)食堂開飯時間,上下班時間,可根據不同項目特點由項目部制定。

2)上班時間必須按規定穿場服,佩戴胸卡。

3、請假制度:

1)居住地在外地項目的管理人員每月項目經理有權批準5天以內的假期,施工高峰期不得超過3天,居住地在太原地區管理人員每月項目經理有權批準4天以內假期,施工高峰期不得超過2天。

4、夜間值班制度(每周)

1)值班人員安排;

2)值班時間負責的工作內容

?保證夜間工地的正常施工

?負責夜間工地的安全

?對夜間工作有全權指揮權

3)值班時間:根據項目上下班時間安排

4)值班紀律

?值班人員不得喝酒

?值班人員不得離崗

5、項目負責人帶班施工檢查記錄和安全檢查制度

1)項目負責人的帶班施工記錄每月不少于24天。

2)每日安全員進行日常安全檢查,并留有記錄。

3)每周六進行一次安全隱患排查,并做好安全檢查記錄,項目副經理(主工長)牽頭,項目安全員組織,項目技術負責人、工長、機電員、勞務隊安全員參加,內容:對施工用電、臨設用電、重點施工部位、施工機械進行檢查。

4)每月15日、30日下午進行現場安全文明施工綜合大檢查并留有記錄,由項目經理牽頭,安全員組織,項目副經理(主工長)、技術負責人、工長、機管員、材料員、勞務隊負責人、勞務隊安全員。內容:檢查現場文明施工,對施工現場的安全、消防、保衛逐一排查。

6、門衛管理制度

1)所有進出場車輛必須進行登記。

2)所有出場材料必須有出門證,有材料主管簽發并由項目經理簽字,門衛檢查核實后予以放行。

3)夜間值班管理人員對門衛要進行不定時檢查,發現有脫崗、睡覺等現象要予以處罰。

4)如現場發生材料、機具等丟失,門衛負主要責任,根據情節嚴重情況由項目部分公司對有關負責人做出嚴肅處理。

7、材料管理制度

1)進場鋼材由主管工長、材料員共同清點,共同簽字,門衛把車輛進出記錄清楚。

2)材料領用實行限額領料,限額領料單由主管工長簽發,材料員根據限額領料單發放材料,如材料用量超出預算定額,超用料單要注明原因,由項目經理簽字方可發放。

3)周轉材料的使用由材料員發放,勞務隊收料員清點,勞務隊收料員,負責人簽字。

4)材料使用計劃由主管工長每月20日提出,由項目經理審批。每月5日可報一次補充計劃,材料員按進場時間組織貨源。

5)材料進場必須按施工總平面圖劃分區域,進行垛放,并碼垛整齊,方木、竹膠板使用完后起釘分規格整垛。

8、施工機械管理制度

1)機械進場要進行檢查驗收記錄,建立臺賬。

2)機械設備使用過程每天要進行日常檢查、保養并填寫《設備運轉記錄及操作與保養記錄》。

3)機械操作人員必須持證上崗,嚴禁無證操作。

9、經濟技術資料辦理制度:

1)項目上發生的預算外簽證、洽商記錄,由主管工長提出技術,預算配合編制,項目經理審核定稿簽發。

2)技術核定、變更由技術負責人辦理,項目工程師簽發。

3)預算員負責變更、簽證的搜集、匯總、歸檔。

10、培訓學習制度

1)每周抽2-4小時組織員工學習企業同心文化、理念、公司各項規章制度、企業內刊、標化工地宣建,每周二組織學習本周施工分項工程的技術規范和工藝標準,每周三12點前將學習記錄和影像資料以電子版形式報回安全生產部。

2)每月抽半小時時間學習分公司生產會內容及學習貫徹公司各部門下發的文件精神。

11、項目管理8不準

1)中午和工作時間不準喝酒,酒后不準上崗,否則罰款200元。

2)上班時間和在別人工作時間不準在電腦上做與工作無關事項,否則罰款50元。

3)工地內部不準賭博,否則罰款100元。

4)施工現場內不準抽煙。

5)進入施工現場不準穿拖鞋、光膀子,要注意個人及公司形象。

6)工作中不準做出有損公司、項目利益和形象的事。

7)施工過程中不準違章指揮。

8)上下班不準遲到、早退,不得擅自離崗。

二、安全文明施工管理

1、安全生產責任制

1)項目部應建立健全安全生產責任制,否則給予500元/次罰款。

2)施工現場應設置各工種、各專業及機械設備等相應的安全技術操作規程,否則給予500元/次罰款。

3)各施工隊應配備專(兼)職安全員,否則給予1000元/次罰款。

2、安全生產管理

1)施工人員入場7天后,所有施工人員必須和勞務公司簽訂勞務合同,否則給予100元/人罰款。施工隊必須給項目部提供人員花名冊、身份證及照片,否則給予50元/人罰款。

2)項目部應按國家法律、法規、企業安全制度、施工現場安全管理規定及各工種安全技術操作規程進行“三級安全教育”培訓和考核,否則給予100元/次罰款。

3)在分派生產任務前,技術負責人應對工長交底、再由工長向勞務人員進行書面安全技術交底,否則給予100元/次罰款。

4)施工人員變換工種或采用新技術、新工藝、新設備、新材料施工時,應按照相應要求進行安全教育培訓,否則給予100元/次罰款。

5)項目部應建立健全安全檢查制度,并每周進行一次檢查,形成安全周報報分公司,否則給予100元/次罰款。

6)檢查中發現的安全隱患未及時下達隱患整改通知單,給予100元/次罰款。

7)重大安全隱患整改后,必須經相關部門復查,驗收合格方可進行下道工序,否則給予500元罰款。

8)施工現場出入口或施工作業區域、危險部位應設置相應的安全警示標志,否則給予200元/處罰款。

9)現場臨時用電、深基坑邊坡支護、塔吊基礎及安拆、外用施工電梯基礎及安拆、模板支撐腳手架體系、外防護腳手架體系、吊籃等涉及安全的施工項目應進行相應的專項設計計算,并應報審專項施工方案,否則給予500元/次罰款。

10)重大安全隱患整改后,必須經項目部復查,方可進入下道工序施工,否則給予1000元/處罰款。

11)項目部未對承攬工程的分包單位進行資質、安全生產許可證和相關人員安全生產資格的審查,給予500元/處罰款。

12)分包單位未按規定建立安全機構,配備專職安全員,給予1000元/天罰款。

13)進入施工現場的人員應正確佩戴安全帽,否則給予50元/人.次罰款。登高2m以上臨邊懸空施工作業時正確佩戴安全帶,否則給予100元/人.次罰款。

14)項目部應按經審批確定的方案及時設置外防護(安全網或硬防護)。

15)四口(樓梯口、電梯口、預留洞口和通道口)五臨邊(樓面臨邊、屋面臨邊、陽臺臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊等)易墜落部位要設圍欄防護欄桿,否則處以500元/處罰款。危險部位要設警示牌或警示燈,否則處以500元/處罰款。

16)安全防護欄桿(如井架、電梯的基層欄桿維護)、洞口防護蓋板、安全防護網、安全防護罩等其他防護設施不得擅自拆除、破壞,違者處以300元/處罰款。

17)施工人員在現場不許赤身、穿拖鞋、高跟鞋、裙子等,違者處以50元/人罰款。

18)酒后、疲勞、帶病嚴禁進入施工現場,否則給予200元/次罰款。

19)特殊工種人員(電工、焊工、起重機械工、起重信號工、架子工)必須持證上崗,否則每發現一例,處以500元罰款。

20)施工現場嚴禁未成年進入或留宿,違者處以500元/人罰款。

21)腳手架規定

a、外架腳手板上材料、建筑垃圾堆放未及時清理的,處以200元/處罰款。

b、外架拆除時無警戒、無專人監護的,處以200元/次罰款。

c、外架上未進行防雷接地保護的,處以200元/棟罰款。

d、外架未按要求兩層(樓層)一隔離或隔離防護不嚴的,處以200元/處罰款。

e、架搭設高度未超出作業層1.2m以上的,處以500元/處罰款。

f、外架上拉結點未按規范或方案要求設置或拉結點偏少的,處以200元/處罰款。

g、利用外架直接做電梯或井架卸料通道的,處以200元/次罰款。

h、直接利用外架進行混凝土泵管固定或充做支架的,處以200元/次罰款。

i、落地外架的基礎無排水措施或排水不通暢,處以200元/處罰款。

j、外架剪刀撐設置不合理或嚴重變形的,處以200元/處罰款。

k、剪刀撐搭接扣件數量不夠,或搭接長度不夠,處以200元/處罰款。

l、外架水平桿或立桿的接頭形式違反規范要求未按對接扣件連接的,處以200元/處罰款。

m、安裝后的扣件螺栓擰緊扭力矩應采用扭力板手檢查,抽樣不合格處處以200元/處罰款。

22)大、中、小型機械設備規定

a、塔吊、井架、物料提升機未進行防雷接地的,處以200-1000元罰款。

b、其他施工機械設備、手持電動工具、燈具未進行保護接零的,處以200元/處罰款。

c、施工設備、施工機具傳動部位無安全防護罩的,處以200元/處罰款。

d、電焊機一、二次線無防護罩的,處以200元罰款。

e、電焊機無二次側降壓保護的,處以200元罰款。

f、塔吊、施工電梯、井架沒有由專業安裝隊伍安裝拆除、無專業持有效證件證件的安裝人員安裝拆除的,處以1000元罰款,并停工整頓。

g、對于井架、塔吊、施工電梯安裝前,專業安拆單位未對操作人員安全技術交底的,處500元罰款。

h、塔吊、施工電梯、井架附著升降腳手架安裝完畢后未經太原市檢測中心檢測或檢測不合格就投入使用的,處2000元罰款。

i、無證私自操作井架、塔吊、施工電梯的,處以1000元罰款。

j、未設置電梯安全防護門、井架安全防護門的,處以1000元罰款。

k、樓層安全防護門損壞未修復的,處以500元罰款。

l、塔吊、電梯、物料提升機各種極限限位損壞或未及時修復更換、安全保護裝置失效等情況下繼續使用的處以1000元罰款。

m、施工電梯、塔吊等附墻裝置被擅自拆除的處以2000元罰款。

n、施工電梯、龍門架等垂直物料提升設備送料時出入不關安全門的處以50元/次罰款。乘坐龍門架等上下的處以1000元罰款。

23)出現安全事故,項目部按規定對安全事故進行調查分析,并制定防范措施,否則給予1000元/次罰款。

24)項目部未對承攬工程的分包單位進行資質、安全生產許可證和相關人員安全生產資格的審查,給予1000元/處罰款。

25)分包單位未按規定建立安全機構,配備專職安全員,給予1000元/天罰款。

3、應急救援

1)項目部未針對工程特點辨識一般危險源和重大危險源的,給予500元/次罰款。

2)施工現場應制定防觸電、防坍塌、防高空墜落、防超重及機械傷害、防火災、防物體打擊等主要的專項應急救援預案,且對施工現場易發生重大安全事故的部位、環節進行相應預(監)控,否則給予500元/次罰款。

3)施工現場應建立應急救援組織,培訓、配備應急救援人員,按應急救援預案要求,配備應急器材和設備,每年進行一次應急救援演練,否則給予1000元/次罰款。

4、現場辦公與食宿

1)施工作業、材料存放區與辦公、生活區應有隔離措施,否則給予200元/天罰款。生產區內不許施工人員住宿,嚴禁在樓內開火做飯,處以500元/次罰款。

2)宿舍應設置可開啟式窗戶,床鋪不應超過2層。通道寬度不小于0.9m,否則給予200元/天罰款;夏季宿舍內應有防暑降溫和防蚊蠅措施,否則給予100元/次罰款。

3)食堂與廁所、垃圾站、有毒有害場所等污染源的距離應符合規范要求,否則給予500元/天罰款。

4)食堂應有衛生許可證,炊事人員應持健康證上崗,且應進行定期體檢,否則給予500元/天罰款。

5)項目部對勞務組食堂統一集中布置,勞務組宿舍與食堂分別供電(宿舍供電經變壓后電壓<220v,食堂供電電壓依據需要確定),宿舍內不得私自用電做飯、取曖、燒水,不得私拉亂接電線否則給予500元/次罰款。食堂原則上要求使用燃氣罐,不允許用大功率的電廚具,如確實所需,經項目部同意后掛表按甲方所定電價并考慮適當損耗扣款。

6)食堂圍護結構應為B級及以上阻然材料(如實心磚砌住),使用的燃氣罐應單獨設置存放間,且通風良好,并設置漏氣自動報警裝置,否則給予500元/天罰款。嚴禁食堂內住人,否則罰款1000元/次。

7)食堂保持衛生,且配備必要的排風、冷藏、消毒、防鼠、防蚊蠅等設施,否則給予200元/天罰款。

8)生活區每天必須有責任勞務方派專人進行打掃,否則給予200元/天罰款。

9)施工人員宿舍內不得男女混住,床鋪應保持整潔,每天搞好衛生,否則給予200元/次罰款。禁止家屬及小孩進入施工現場,如發現將對勞務組處以1000元罰款。

10)生活區布置晾衣區,施工現場生產區內不準晾曬衣服,否則給予20元/件罰款。

11)生活區經項目同意后設置開水供應間。

12)私用電爐、電熱器、電熱毯等物品處以200元罰款,并沒收電氣設備。

13)現場的一切消防設施、消防器材未經項目同意不許私自挪作他用、故意損壞,否則處以200元罰款。

14)偷盜、哄搶、損壞企業、集體財務,數量較小的除按價加倍賠償外,另處1000元罰款;數額較大者,移送公安司法部門依法處理。

15)不按市政府要求辦理各種證件,冒名頂替,涂改證件,每查出一位處以200元罰款。

5、文明施工管理

1)施工現場主要出入口設置“七圖一牌”,即施工公示牌、施工安全生產牌、消防保衛牌、現場文明施工牌、管理人員公示牌、城鄉清潔工程治理標準牌、三證公示牌(國有土地使用證、建設工程規劃許可證、施工許可證)、施工總平面圖。否則給予200元/天罰款。

2)施工工地大門出入口應設置洗車平臺和高壓清洗設備。洗車平臺與主干道相接,并設置排水溝(排水溝一般深300mm,寬200mm,長3500mm,內抹水泥砂漿,上敷排水篦子);施工現場的主要道路及材料加工區地面就進行硬化處理,保證道路通暢,并滿足消防要求;施工現場結合實際情況合理設置排水系統,合理找坡,避免積水,否則給予200元/天罰款。

3)施工現場應按要求設置高度不小于2.0m的封閉圍擋,否則給予200元/天罰款。

4)施工現場進出口應設置大門、門衛值班制度,值班人員應對進入現場的人員、車輛及材料設備進行登記,否則給予200元/次罰款。勞務組往外部拉材料物資用品必須開出門條,否則給予200元/次罰款。

5)進入施工現場工作人員應佩戴工作卡和安全帽,否則給予50元/次罰款。

6)施工現場應有防止揚塵、出入車輛防止帶泥(土)上路等措施,且由專人負責施工現場出入口附近相鄰路面衛生保潔管理,否則給予100元/次罰款。

7)施工現場必須做到工完場清,不準從樓上直接向樓下拋扔石塊垃圾等,每天收工前將樓內的垃圾統一收集并運到樓外指定堆放地點,否則給予200元/處次罰款。

8)工地現場不許隨處亂扔煙頭,作業區內禁止吸煙,違者給予100元/次.人罰款。

9)施工現場嚴禁焚燒各類廢棄物,否則給予500元/次罰款。

10)施工現場應制定防粉塵、防噪音、防光污染等措施,否則給予100元/天罰款。

11)施工現場應制定施工不攏民措施,否則給予100元/天罰款。

12)易燃易爆物品應分類儲藏,且應按要求制定相應防火措施和配備相應防火設施,否則給予200元/天罰款。

13)施工現場不得因任何原因出現打架斗毆、酗酒鬧事,否則給予1000-10000元/次罰款。

14)禁止在施工現場內隨意便溺,必須到指定的樓內和樓外廁所,違者對于小便罰款200元/人次,對于大便罰款500元/人次,無法確定責任人的由責任區域內的施工單位分別承擔。

15)嚴禁在工地現場內進行打麻將等一系列游戲賭博活動,否則給予100元/次罰款。

16)項目部以現場情況按時間或區域劃分好公共生活區生產區衛生責任區(或項目部外聘其他務工人員,各勞務組承擔相應費用)。各勞務組必須認真做好所負責的生活區、施工區的現場環境衛生及因施工造成的責任區域周邊的環境衛生清理,必須做到隨干隨清,日干日清,否則給予500元/處次罰款。

17)廁所必須為水沖廁所,勞務組按項目部劃分好的時間或區域每日早晚各沖洗不得少于1次,否則給予200元/次罰款。

18)項目部開工前必須做好項目安全文明前期規劃,有細化的專項方案-《安全文明施工標準化工地專項方案》,現場文明施工每半月項目部組織檢查一次,發現勞務組未按《施工組織設計》、《安全文明施工標準化工地專項方案》等要求施工的,責令及時整改,勞務組拒不改正的給予500元/次罰款。

6、現場消防管理

1)施工現場應建立健全消防安全管理制度及措施,否則給予200元/天罰款。

2)施工現場消防通道設置、消防器材及水源配備應符合規范和相關要求,否則給予200元/天罰款。

3)施工現場臨時用房防火設計應符合相關要求,否則給予200元/天罰款。

4)勞務人員明火作業(特別是樓層鋼筋焊接)應按要求進行動火審批且應按要求設監護人員,并配好滅火設備,否則給予1000元/次罰款。

5)木工間、材料倉庫或其他禁火禁煙場所吸煙的處以200元/次罰款。

6)木工間、材料倉庫或危險品倉庫未設置警示標志,未配備足量消防器材的處以300元/次罰款。

7)乙炔、氧氣瓶未按規定分開存放、運輸,乙炔瓶沒有安裝防震圈或回火裝置的處以300元/次罰款。

8)乙炔、氧氣瓶使用時,分開未達到5m安全距離的處以200元/次罰款。

9)破壞消防器材、拒不執行消防條例的處以300-1000元/次罰款。

7、施工用電管理

以下各條每發現一條,給予現場電工和安全員100元/次罰款,并限期整改。

1)建筑施工現場臨時用電工程專用的電源中性點直接接地的220/380V三相四線制低壓電力系統,不符合下列規定:①采用三級配電系統;②采用TN-S接零保護系統;③采用二級漏電保護系統。

2)在施工現場專用變壓器的供電的TN-S接零保護系統中,電氣設備的金屬外殼未與保護零線連接。保護零線未由工作接地線、配電室(總配電箱)電源側零線或總漏電保護器電源側零線處引出。

3)采用TN系統做保護接零時,工作零線(N線)未通過總漏電保護器,保護零線(PE線)未由電源進線重復接地處或總漏電保護器電源側零線處,引出形成局部TN-S接零保護系統。

4)保護零線未單獨敷設、線路上裝設開關或熔斷器,通過工作電流;保護零線未采用絕緣導線,規格和顏色標記不符合規范要求;工作接地電阻大于4Ω,重復接地電阻大于10Ω。

5)施工現場起重機、物料提升機、施工升降機、腳手架未按規范要求采取防雷措施(做防雷接地機械上的電氣設備,所連接的PE線必須同時做重復接地,同一臺機械電氣設備的重復接地和機械的防雷接地可共用同一接地體,但接地電阻應符合重復接地電阻值的要求),防雷裝置的沖擊接地電阻值大于30Ω;線路及接頭不能保證機械強度和絕緣強度;線路未設短路、過載保護,導線截面不滿足線路負荷電流;線路的設施、材料及相序排列、檔距、與鄰近線路或固定物的距離不符合規范要求;

6)電纜未采用架空或埋地敷設并且不符合規范要求,沿地面明設或沿腳手架、樹木等敷設;電纜中必須包含全部工作芯線和用作保護零線的芯線,未按規定接用;室內非埋地明敷主干線距地面高度小于2.5m。

7)末端用電設備沒有各自專用的開關箱,不符合一機一閘一漏一箱要求;箱體結構、箱內電器設備及使用不符合規范要求;配電箱未分設工作零線端子板和保護零線端子板,保護零線、工作零線未通過各自的端子板連接;

8)總配電箱與開關箱未安裝漏電保護器,漏電保護器參數不匹配并不夠靈敏;箱體未設置系統接線圖和分路標記,沒有門、鎖及防雨措施;箱體安裝位置、高度及周邊通道不符合規范要求;分配箱與開關箱間的水平距離超過30m,開關箱與用地設備間的水平距離超過3m;

9)總包單位與分包單位未簽訂臨時用電管理協議,未明確各方相關責任、專項用電施工組織設計、外電防護專項方案未履行審批程序,實施后未經相關部門組織驗收;

三、施工質量管理

1、質量程序管理

1)必須堅持“樣板先行制”,否則給予1000元/次罰款。

2)必須堅持“三檢制”,否則給予1000元/次罰款。

3)驗收不合格,經整改后還不能達到要求,對施工隊處以500元/次罰款。

4)專職質量員(技術負責人)每周填寫質量周報,報送分公司。

2、原材料(構配件)檢驗管理

1)原材料(構配件)出廠質量證明資料(合格證和檢驗報告)齊全有效,質量證明資料必須由監理工程師、業主代表認可,無證不準進場。

2)涉及安全、功能的相關材料使用前,應見證取樣送檢,且有相應的復試報告。

3、土建工程管理

1)樓座各控制線由工長配合專職測量員放完后,向監理報驗驗收,未經監理驗收而進行下道工序施工的,給予200元/天罰款。

2)砼模板經拆除后,內墻、柱須及時標注水平控制線,未標注平線的每處處以二次結構工長50元罰款。

3)建筑物結構每封頂一層,對其水平控制(+50)線及結構頂板平整度復核一次;每三層對其豎向控制線復核一次,以便在施工過程及時采取糾偏措施,否則給予相應責任方100元/次罰款。

3)鋼筋需焊接加工的,必須在該工序施工前做焊接試驗。若勞務組不按工長通知未做試件,或焊接試件制作不及時而影響施工進度的,處以相關責任人100元罰款。

4)鋼筋加工出現錯誤,造成材料損失,按損失金額進行賠償,并處以200元/次罰款。

5)無論是豎向還是水平構件,在拆除模板后發現鋼筋保護層不夠,主、箍筋外露,只能靠后序工序彌補的,給予500元/次罰款。

6)模板工程施工前都要進行模板設計,保證模板及支撐體系強度和剛度,施工中嚴格按設計執行。未按設計執行而出現跑模、漲模的,勞務組派人鑿補外,工長統計砼跑模方量.按砼同期單價的處罰,且有一處跑模處罰200元。如出現砼構件整體變形,給予1000元/處罰款。

7)模板經檢查標高不符合要求而不積極修改的,每處處以100元罰款。

8)模板加固不符合項目部(專項方案)要求,拒不改正的不得進行下道工序施工,并處以勞務組500元罰款

9)鋼筋砼結構底模板及支撐拆除必須通知項目部,擅自除處以500元/次罰款,若是重要結構,罰款1000元以上。

10)豎向構件的垂直度,水平構件的平整度及造型線條做為重點控制對象(特別是樓座、樓梯間、電梯井四角,飄窗飄板,陽臺欄板等)。豎向構件的同一柱子在驗收模板時,至少要在垂直的兩個面吊線,特別是邊柱和角柱四個面都要吊線驗收,垂直度不能超過規范要求范圍。后澆筑陽臺欄板定位準確,上下垂直,上口標高準確。樓板在驗收模板時,甩出柱筋上抄出水平控制點后拉工程線逐個檢查,飄板應檢查其水平度、上下飄板間距并吊垂線檢查上下飄板外邊緣是否垂直。主體結構的整體垂直度不能超過規范限值要求。因構件的垂直度、平整度影響后期整修,至使裝修費用增加,主體勞務單位要承擔相應經濟責任。

11)自拌砼施工前工長須提前通知資料員出“砼配合比通知單”、并做好開盤鑒定。混凝土澆筑前資料員應及時辦理“混凝土澆灌令”。

12)混凝土澆筑完成后,要按交底或施工組織設計中的方法養護或保溫。如養護或保溫不當,造成混凝土出現質量缺陷,處1000元/次罰款。砼養護不及時或不到位造成大面積龜裂,罰款3000元/次。

13)砼澆筑必須嚴格按照規范施工,漏振和振搗不實而引起蜂窩、麻面、孔洞、漏筋等現象,勞務組第一時間及時處理(需征得工長同意,出現大的孔洞的需征得技術負責人同意),不經項目部同意私自處理修補的每發現一次罰200元。情節嚴重時具體處理。如項目部同意后處理時間不及時或修補不符合要求,對工程質量、進度造成影響的,每處處以勞務組200元罰款。

14)混凝土澆筑時,木工組,鋼筋組、電氣組勞務人員必須有專人全程看護,有漲模、漏漿、鋼筋變形影響保護層厚度、電氣暗配管壓扁斷裂等影響施工質量的,相關勞務人員應及時修補、更換處理。否則給予相關勞務組500-1000元罰款,造成質量問題的自行承擔返工費用。

15)砼澆筑厚度必須嚴格按規范施工,超過規范允許偏差,每處扣除工程管理費200元。支衛生間降板時,破壞鋼筋每處罰100元,損壞電管每處罰200元。

16)施工縫留置必須按規范留置,對違規施工的給予200元罰款。

17)不需設置施工縫的,砼必須連續澆筑,杜絕冷縫現象。違者每處給予500元罰款。

18)砼澆筑前應將柱根、墻根的砼表面浮漿及松動石子等雜物清除干凈,若報驗后發現有未清除干凈的,違者每處給予200元罰款。

19)廚衛間排風道,走廊消防增壓送風口,暗埋式消防箱,地下室排送風管等主體結構需預留洞口漏設,每處給予500元罰款。

20)在砌筑過程中,若磚、加氣塊未提前潤水而上墻,砌筑砂漿未原漿勾縫壓縫,未及時澆水養護,該部分墻需全部拆除,并給予200元罰款。

21)對砌筑工程的組砌方式、搭接方法、預留孔洞位置、馬牙槎設置錯誤的罰款300元/次。

22)未按規范和設計要求設置拉結筋或拉結筋長度不夠的,每發現一根罰款100元/次,并責令其返工。

23)構造柱、過梁及馬牙槎內未清理干凈就進行合模的罰款200元/次。

24)構造柱及過梁澆筑時對主筋移位、彎曲、隨意調整箍筋未調整復位的罰款200元/次。

25)澆筑完的砼構件出現觀感質量差、截面尺寸偏差、軸線位移、漏漿、蜂窩麻面、孔洞的罰款500元/處。

26)各工程必須實行“樣板先行制”,所有勞務分包組及中途新入場技工進場后須先做樣板,經項目部驗收通過后方可大面積施工。否則給予500元罰款。

27)抹灰質量出現平整度、垂直度、陰陽角方正不符合規范要求,抹灰強度不達標的,未按規定分遍成活的罰款500元/次。

28)外墻面磚粘貼不牢固、因工藝而排縫疏密不勻,平整度及垂直度超標、清洗不干凈等每處罰款200元。

29)地面工程造成起砂,標高偏差不符合規范要求的罰款200元/處。

30)內墻瓷磚施工時因排磚錯誤造成瓷磚浪費的按損失金額進行賠償,并處以500元罰款。墻磚平整度及垂直度不符合規范要求,地磚造成空鼓的罰款每處200元。

31)前道工序不經驗收,后道工序不得施工。如未經檢查擅自進行下道工序施工,則勞務組必須無條件拆除擅自施工的部位,并處以500~1000元罰款。

32)因勞務組自身原因造成返工,造成的材料浪費及返工費用由勞務隊自行承擔。

4、安裝工程管理

1)主體施工時,樓層結構頂板模板拆除后,三天內勞務組應對該層水、暖、電暗敷管及預留洞口位置標高進行相應“掃管、摸底復查”,報項目部進行摸底檢查驗收,做到過程控制,否則對相應勞務組處以500元罰款。如有不通的,應在相應位置做出標記,項目部做出書面處理方案,在二次結構施工時及時彌補。勞務組應分析總結原因,在后續主體施工時得到有效改進。

2)項目部根據本地市場施工平均水平,制定出每層暗配管不通控制率。如超出控制范圍,給予相關勞務組500-1000元罰款,造成的返工費用(含材料費)自行承擔,如發生專業勞務組(抹灰)修補費用,另行扣除。

3)安裝管理人員應保證各安裝工程及時穿插在土建施工中,避免后開槽,后修補。否則視造成的后果給予200-500元罰款。

5、成品保護管理

杜絕野蠻操作,做好對本單位和兄弟單位的成品、半成品保護工作,對保護不好者除對被破壞的成品、半成品恢復外,視情節輕重處以責任單位100~500元/處罰款及所造成的全部損失。造成重大經濟損失的交司法部門處理。

四、工程內業資料管理

1、工程內業資料按照“同步、齊全、真實”的原則進行,如經分公司或上級部門檢查不合格,給予資料員處以200元/次罰款,并責令限期整改。

2、施工過程中各類內頁資料如工程檔案、安全內頁、工程簽證資料、工程日志、照錄相聲光資料等和工程竣工驗收檔案資料必須按照國家法律、法規及相關條例的檔案編制要求及時進行收集整理,分類歸檔,分盒保存,按時報送有關部門。

3、安全資料由資料員配合安全員收集整理和歸檔,安全員負責與現場相關的安全資料(如材料合格證、安全檢查、安全教育及安全周報等)的及時提供,如經分公司或上級部門檢查屬現場資料不合格的,給予安全員處以200元/次罰款,非現場資料原因的給予資料員處以100元/次罰款,并責令限期整改。

4、施工日志由各樓號或各專業主管工長在全天施工作業結束后負責記錄,施工日志應真實、及時、完整、字跡清楚、并妥善保管。于每周日統一交予資料員進行收集匯總入檔。

5、混凝土試塊由混凝土工長制作,資料員負責拆除、養護和送檢,其他試件現場取樣(如鋼筋焊接等)由資料員向各專業工長提出,專業工長負責現場安排督促完成。

6、依據工程實際進度及《材料檢測試驗計劃》-(區分30%/70%),做好現場見證取樣工作。材料檢測試驗項目以工程實際情況為準,如發生變化,資料員同技術負責人協商后及時調整。

7、竣工圖由技術負責人組織資料員等進行繪制入檔。

五、工程進度管理

1、項目部根據合同要求排出總進度計劃,依據總進度計劃于每月月底排出下月進度計劃,于本周末排出下周進度計劃,通過每周項目例會形成會議紀要。

2、相關管理人員做好人、材、機、技術等準備工作。工長負責簽發“施工任務單”,嚴密組織施工,控制好施工進度。

3、屬勞務原因施工滯后的,自行于下周采取糾偏措施彌補,不得影響各關鍵節點(±0.00、甲方付款樓層封頂、主體封頂、外墻飾面、竣工等)總進度。否則處以5000元罰款,造成的一切后果由勞務自行承擔。

六、工程成本管理

1、編制成本計劃

2、限額領料

3、全員參與,全過程控制

4、合理安排資源供應

5、及時索賠形成正式文件

6、技術改進

七、處罰單的下發

1、處罰單一式三份,由罰單下發管理人員(項目經理審批)、相關勞務組、預算員三方各執一份,于當月結算單內扣除。

2、簽字的時間規定為二天,如果在二天內有一方拒簽或故意拖延,則按默認對待。

八、說明

以上獎罰中受到處罰的事項,需整改而未整改的,加倍處罰。

篇2:施工現場獎罰制度

施工現場要做到科學管理、文明施工。對國家的本市的有關法律性文件及規定認真落實到基層管理者頭上,做到一切按規章辦事。開創新的時期新的形勢下的社會主義勞動競賽。創建北京文明安全工地和施工現場管理達標活動的重要內容,把施工現場做好布置工作,為進一步落實好各項內容做一下具體的要求:

一.工程施工中,嚴格貫徹質量第一安全為主的方針,對所施工的工程質量精益求精,本著為住戶負責的態度去做好各項工程,尤其是關系到人身安全的工程要嚴格把關一絲不茍把優質的工程交給住戶,使甲方放心。對爭創的優質工程,本公司給予物質上的獎勵和精神上的獎勵。

二.對所施工的工程認真貫徹安全第一,預防為主,工現場人人有責任管理安全有隱患的事情,對安全隱患問題及時報告,來不及報告的險情及時處理。堅決杜絕事故的發生。對制止和杜絕安全事故的人公司給予物質上的獎勵和通報表揚。

三.工程所有材料要做到物盡其用反對浪費,不允許對所領材料進行大材小用和在領料當中不做計劃隨意去領。領料要做領料單和審批制度,進行限額領料。且對所領的材料認真保管,及時處理,整理所有的邊角料,以利于回收,降低不必要的浪費。

四.為了保證施工的安全第一預防為住的精神,工人中午吃飯時不得喝酒,尤其是特殊工種的工人尤其主要,對于這條制度不貫徹落實者置若罔聞者不嚴肅執行者公司進行重罰,嚴重者或無悔改之意者處理的方法開除、除名處理。

五.工作中要對工人團結友好,愛護同志,不管一同工作的工人來自何方,關鍵是搞好團結,工序之間、工種之間難免會有問題,發生問題時要認真對待,不推卸責任,對自己分內的事情自己負責,不是分內的事情發揚幫助人家的好作風,相互體諒,互相幫助,把事情解決好。防止不講道理,對人對事不負責任,打架斗毆,影響工程的進度和公司的聲譽,對造成不良后果者要除名處理和移交司法部門進行處理。

六.工作中發揚鉆研精神,對工程中的不恰當之處提出合理的建設性的建議,通過設計單位,建設單位同意在保證工程質量的前提下合理節約材料和應用新技術新材料既保證質量又加快了工程進度。對工程做出了貢獻者公司給予物質上的獎勵。

七.為了今后公司的聲譽和發展,對工程質量嚴格把關創造了優質工程,棟號項目等,公司同樣給予物質鼓勵。對工作人員工作中任勞任怨、兢兢業業的工作做出了貢獻同樣受到總公司的嘉獎。

八.工程施工對周圍的環境要保護好,工程產生的垃圾及時分類及時運走,環保意識要加強,噪音不超標,工作時間不超時,對污水不直接排入市政管網,注意文明施工建設,把施工現場整理的施工組織設計中的要求真正落到實處。對組織實施文明施工者公司給予物質獎勵。

九.加強消防方面的教育,對每一個施工現場人員進場前培訓學習,從思想上認識到消防安全的重要性,對現場的消防用具任何人都不得任意動用,發現隱患及時正確的報警。

十.每項工程的優劣取決于項目部的管理人員對每項工作的責任心,具體事物的落實情況,組織能力,要求做到實事求是,具體情況具體分析。根據現場的情況特點制定相應的措施,目的是搞好整體工程項目的聲譽和工程質量。并且總結經驗、提出目標,把今后的事情辦好,使項目部的管理水平上一個臺階。

篇3:施工現場安全獎罰規定

一、罰則:

1、有下列情況之一的個人,罰款20~100元,情況嚴重的,罰款200~2000元,或清退出場,觸犯刑律的,送交當地公安機關處理;

1.1?進入施工現場不戴安全帽,不按規定使用勞動保護用品;

1.2?攀登、跨越各種欄、網、架、墻、乘坐非載人提升設備上下,從上拋擲物料、垃圾;

1.3?無證進行特種作業;

1.4?擅自改變安全技術方案,拆改、移動或故意損壞安全設施,安全標志;

1.5?亂拉亂接臨時用電線路,擅自動用電器設備的;

1.6?未經項目批準在宿舍區使用煤油爐、液化汽灶、煤爐、火爐、電爐及其它電熱器具的;

1.7?擅自留宿非本工地工作人員的;

1.8?擅自帶未滿16歲人員進入施工現場;

1.9?在宿舍區亂倒垃圾、亂潑臟、廢水的、亂扔煙頭、亂倒剩飯剩菜、亂吐痰的;

1.10?在宿舍區進行大聲喧嘩、吵架、斗毆、賭博、酗酒的;

1.11?損害公物,擅自移動宿舍區鋪位的,擅自損壞、拆除、改裝宿舍區床鋪、桌子、椅子及其他設備設施的;

1.12?不服從管理,拒絕安全管理檢查人員指導,威脅、漫罵、侮辱、毆打管理人員的;

1.13?違章行為造成隱患、險情、未遂事故、事故或傷害他人,違反操作規程作業的,不配合管理人員對事故、案件進行調查處理的;

1.14?拆改、移動防護設施后,不按要求恢復,也不采取彌補措施的;

1.15?在木工房、食堂、倉庫、配電房、樓層、外架及其它易燃易爆部位抽煙或未批準使用明火的;

1.16?偷盜現場的物資、設備、零星配件的。

2、有以下情況之一的班組(隊)(班隊長)罰款20~500元,情節嚴重的,罰款1000元~5000元,情節特別惡劣的,應清通出場,觸犯刑律的,應將責任人送交當地公安機關處理,造成損失的,應按實賠償;

2.1?不按規定按時做班前安全教育、交底活動的,每月不按時組織安全講評活動的(以資料為憑據);

2.2?項目、公司組織活動,未經批準不參加的;

2.3?變動本班組人員,不及時將人員變動情況上報項目的;

2.4?苛扣本班組工人工資的;

2.5?每周三次不在現場領導本工種工作、碰到緊急情況不及時趕到現場及高危作業時未到場監督的;

2.6?唆使、威脅或采用其它手段鼓動、縱容工人鬧玷事的;

2.7?不服從項目、公司管理的;

2.8?違章指揮行為造成隱患、險情、未遂事故或傷害他人的;

2.9?不對本班組從事高空、懸空、人工挖孔作業的人員或其它從事特殊工種人員進行身體檢查的;

2.10?與公司簽訂勞務合同后,未與項目簽定安全生產及治安管理責任合同,擅自進入施工現場并開工的;

2.11?未做到落手清的;

??2.12?隨意亂倒建筑垃圾的;

2.13?違章指揮造成事故的;

2.14?不積極主動配合公司、項目的檢查活動的,對提出的隱患不積極整改的;

2.15?不及時提交本班組兼(專)職安全員、治安消防員名單及其它資料的。

二、獎則:

1、?有下列情況之一的個人,可以給予100~1000元的獎勵;

1.1?模范遵守公司、項目的有關安全管理、文明施工及治安

管理制度的;

1.2發生緊急情況及時排除、制止或報告的;

1.3發生工傷事故及時搶救人員及保護現場的;

1.4對本項目提出合理化建議并經采納的;

2、有下列情況之一的班組,可以給予500~1000元的獎勵。

2.1?季度或整個施工過程(不滿季度的)不發生重傷、死亡事故、勞務手續健全、每月評分季累計達250分以上(含250分)輕傷頻率控制在15%以內的;

2.2?對本項目提出合理化建議并經采納的;

2.3?整個施工過程中,未違反安全生產及治安管理合同的;

2.4?項目認定的其它情況。

三、獎罰兌現:

3.1將罰數額由項目專職安全員填寫“獎勵通知單”或“違章罰款單”,每月25日送甲方一份,公司財務一份,獎勵由公司財務部負責兌現,收繳的罰款進入公司安全基金,不能挪作它用。