(一)認真貫徹執行建設安全工作規程、安全施工管理規定和上級有關安全工作的指示與要求,在焦化項目部領導下,做好本部門的安全生產管理工作。

(二)負責監督、檢查本部門場所的安全施工、文明生產情況,對查出的事故隱患,應立即督促整改。

(三)有權制止違章作業和違章指揮;有權對違章者進行經濟處罰;對嚴重危及人身安全的施工,有權指令先行停止施工,并立即報告領導研究處理。

(四)參加每周的安全、文明生產綜合大檢查工作,對檢查出的各類隱患及時督促相關單位按期按要求整改。對未按期按要求進行整改的,有權對相關單位按照安全、職業健康與環境管理考核細則進行考核。

(五)督促運行崗位員工按期按要求檢查生產現場消防設施的完好情況,并做好記錄。

(六)負責運行崗位員工二級安全教育工作,并做好相關記錄。

(七)檢查運行崗位員工交接班情況。

(八)檢查運行崗位員工熟練掌握安全操作規程的情況。

(九)檢查生產現場安全警示牌、標識牌的設置及維護情況。

(十)檢查生產現場安全附件的完好和維護情況。

篇2:科長崗位安全職責

1、科長是稽安科安全生產第一責任人,對本科安全生產全面負責。

2、負責對進站營運車輛站外支客、喊客、等客等違規行為以及繞道逃避出市口補票的違規行為的查處工作的檢查落實。

3、健全本科安全制度,做好各項工作的檢查落實。

4、定期每月中旬召開安全例會,對本科職工進行安全教育。

5、完成上級交辦的其他安全任務。

篇3:技術科副科長崗位安全職責

一、安全管理職責

1.貫徹執行鐵道部、路局規章、文電、技術標準和相關行業技術要求,結合段實際情況,督促線橋機主管制定、完善配套的管理制度、辦法、補充規定、標準等并負責審核把關。

2.負責督促線橋機主管制定全段線路、橋隧涵、路基、道口、自輪運轉設備、養路機械等設備修、管、用制度及考核辦法,定期組織檢查、考核和評價。

3.負責督促線橋機主管制定段年、季、月度設備目標、生產任務、重點工作安排并組織實施;負責盯控月度生產任務、重點工作實施過程并進行指導。

4.負責盯控線橋機主管向路局提報年度設備大維修、更新改造等建議計劃并根據路局批復情況組織施工、管理、驗收、計價等工作。

5.負責協助安全科做好行車設備故障統計及分析工作,組織對與設備有關的設備故障及安全隱患的調查、分析、定責及反饋。

6.負責設備日常檢查的監督,盯控設備檢查數據的分析,掌握關鍵設備、頑固病害,研究制訂整治措施并督促整改、落實。

7.負責對各類報告及上報報表的審核、簽認。

8.負責安排各主管對路內外單位的施工進行現場調查,辦理相關手續。

9.負責按排線橋機設備“春、秋檢”,盯控線橋機主管收集、分類、匯總和上報。

10.負責軍事專用線、非路產專用線的管理、檢查、考核工作。

11.負責參與新建、改建和擴建工程的過程監督及竣工驗收。

12.負責組織開展月度生產任務、季度工電聯合整治和年度安全優質工務段的檢查、驗收、考核、評估工作。

13、負責月度施工計劃提報的安排,施工方案的審核。

二、安全責任追究

1.因技術規章、管理標準修訂不及時、管理不到位,發生鐵路交通責任事故承擔專業管理責任。

2.因線路、橋隧涵、路基、道口設備專業管理不到位,發生鐵路交通責任事故承擔專業管理責任。

3.因線橋維修設備檢查、維修及薄弱地段整治不到位,設備質量嚴重缺陷,發生鐵路交通責任事故承擔專業管理責任。

4.因探傷、線檢、橋檢數據不實、錯誤,漏檢、漏探、誤判發生鐵路交通責任事故承擔專業管理責任。

5、因施工計劃提報錯誤、施工方案編制存在漏洞,導致鐵路交通責任事故承擔專業管理責任。

三、專業管理工作措施

1.每季度組織各主管對本專業規章制度、文電進行一次清理,公布有效及廢止文電目錄。每半年組織各主管對技術規章目錄進行一次清理。

2.每月組織各車間開展工電聯合整治道岔,每季度參與電務處組織的工電聯合整治道岔聯合驗收一次,對存在的問題,制定整治措施并督促車間、班組整改。

3、每月對管內線橋機設備質量、生產任務、車間班組管理、規章標準執行情況進行抽查驗收,每季度對管內線橋機設備質量、生產任務、車間班組管理、規章標準執行情況進行全面檢查、驗收,對線橋機設備質量進行評定,對存在的問題,制定整治措施并督促車間、班組整改并納入月度一體化考核,次月對發現問題整改情況進行復查。

4.每天盯控質量分析對全段靜態檢查病害及時收集、分析、下發,督促各車間、班組處理、復查、反饋、銷號;每周對設備檢查周期兌現、檢查任務完成、病害下發、處理、復查、銷號情況進行抽查。

5.每日對上等級病害(軌檢車檢測發現的三級及以上病害、機車乘務員反映線路晃車信息、車載式線路檢查儀報警信3級及以上信息)進行現場指導處理并復查,對其他各類病害按規定進行抽復查;每月對管內重點薄弱設備檢查1遍,做好檢查記錄。

6、每月對線檢、橋檢、探傷、病害處理作業的標準執行情況,對照作業指導書全程對標一次,對存在的問題,制定整治措施并督促車間、班組整改。

7、每月13-15日之間,組織安全、技術、調度科主管,召開月度施工、維修計劃、方案審核會,逐條審核,對存在問題立即整改。