為了認真落實國家的“安全第一,預防為主”的安全生產方針政策,切實保障人民的生命財產安全,切實加強現場文明施工管理,規(guī)范文明施工行為,進一步提高公司文明施工管理水平和社會信譽,樹立公司的良好形象,特制定本管理規(guī)定。。

安全生產、文明施工管理內容

1安全生產管理主要內容

1.1.1安全生產責任制

安全生產責任制是根據“管生產必須管安全”、“安全生產,人人有責”的原則,明確規(guī)定各級領導、各職能部門和各類人員在生產活動中應負的安全職責。建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產的重要手段。

1.1.2目標管理

?根據公司下達的計劃,由項目部具體制定包括死亡、重傷及輕傷事故發(fā)生頻率,安全生產達標計劃,然后再針對安全達標計劃,根據工程特征按月、按季分解至各級、各部門、各主要工種。

2文明施工內容

?主要包括以下內容:

1.2.1組織管理

1.2.2現場圍擋

1.2.3封閉管理

1.2.4施工現場

1.2.5作業(yè)地點

1.2.6材料堆放

1.2.7現場住宿

1.2.8現場防火

1.2.9治安綜合治理

1.2.10施工現場標牌

1.2.11辦公設施

1.2.12生活設施

1.2.13保健急救

1.2.14社區(qū)服務

2、安全生產、文明施工評定方法、評定標準

2.1建筑工地安全文明評分劃分

安全文明施工總分為100分,其中安全部分80分,文明施工部分20分。

2.2安全部分

2.2.1安全評分分類

安全部分評分按照建設部《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)的安全管理(滿分值為10分)、腳手架(滿分值為10分)、基坑支護與模板工程(滿分值為10分)、“三寶”、“四口”防護(滿分值為10分)、施工用電(滿分值為10分)、物料提升機與外用電梯(滿分值為10分)、塔吊(滿分值為10分)、起重吊裝(滿分值為5分)、施工機具(滿分值為5分)。

2.2.2安全檢查評分方法

執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)

2.2.3安全檢查考核規(guī)定

2.2.3.1?單位工程施工安全檢查包括自查,不定期的檢查和定期檢查三個部分:

1).項目部每周組織人員對其在建工程進行一次建筑安全全面檢查,并評估安全形勢。

2).單位工程施工進度分別到基礎完成、主體結頂(高層建筑每六層)尾工時,由公司安全生產部,(直屬項目由工程管理部)進行檢查,對單位工程的檢查次數,每季不少于一次,檢查采取事先不通知方式。

3).公司安全生產部對一些重點工程,窗口工程采取抽查方式。

?2.2.3.2?項目部每月25日前必須將其本月自查情況,隨安全統(tǒng)計報表一起報安全生產部(直屬項目報公司工程管理部)。

?2.2.3.3?單位工程安全狀況由工程公司安全生產部考核,直屬項目由公司工程管理部考核,對公司所屬項目安全生產部抽查時,考核成績以工程管理部考核為準。

?2.2.3.4?單位工程施工過程中,考核期內出現安全、質量、治安等重大責任事故的,其文明施工等級不得超過合格。

2.3文明施工

文明施工部分評分按公司《文明施工檢查標準》及《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)。

3、建筑施工安全資料檔案

3.1安全資料整理的兩個原則

實現安全生產工作資料檔案的標準化、規(guī)范化,必須堅持以下兩項原則:

3.1.1安全生產資料的內容必須是《建筑施工安全檢查標準》中規(guī)定的內容,這些內容是安全系統(tǒng)工程,預防傷亡事故的措施。

3.1.2各種表格、文字材料的填寫要及時、真實,不可敷衍塞責,更不允許弄虛作假。

3.2安全資料編制目錄

?按照《關于建立安全管理檔案資料目錄的通知》的規(guī)定進行,并根據《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99要求完善項目部各項管理規(guī)定。

4、安全生產文明施工經濟責任制

4.1總則

4.1.1為了進一步落實安全責任追究制,將安全、文明管理與經濟進行掛鉤,加大處罰力度,為做到有法可依,有章可循,特制定本責任制。

4.1.2本辦法是對公司《安全生產責任制》、《文明施工檢查標準》和公司《經濟責任制管理辦法》的補充和細化。

4.1.3每年年初公司與直屬項目經理部簽訂安全生產指標、文明工地指標,將指標逐級分解到項目經理部。

4.1.4發(fā)生安全事故要按照“四不放過”的原則及時進行調查、分析,教育群眾、制定預防措施,并根據責任大小、傷害程度、經濟損失情況對責任人進行處理。

4.1.5事故責任劃分為直接責任者,責任者,領導責任者三個檔次,凡存在以下表現者都要根據三種責任予以劃分,并根據情節(jié)輕重予以處理。

(1)不遵守公司安全管理制度,違反操作規(guī)程,違章指揮,擅離職守,玩忽職守等造成安全事故者。

(2)安全技術措施不落實,盲目抓生產,忽視安全,現場安全隱患多,造成安全事故者。

(3)不堅持開展安全活動,施工前不進行安全交底,職工缺乏安全意識,造成安全事故者。

(4)施工現場不按平面布置圖布置,文明施工差,作業(yè)環(huán)境不安全,存在隱患又不采取整改措施,造成安全事故者。

(5)塔吊、提升架、腳手架、施工用電不經驗收使用,安全“四寶”不落實,“四口”和“五臨邊”防護不嚴密,施工用電不安全,架子工程搭設不符合規(guī)程等存在隱患造成安全事故者。

(6)機械設備、施工機具無安全操作規(guī)程,無安全防護裝置或有缺陷、帶病、超負荷運轉使用,造成安全事故者。

(7)安排無特殊作業(yè)操作證人員,從事特殊工作操作發(fā)生安全事故者。

(8)在施工生產中或在檢查中發(fā)現隱患不制止,

又不采取措施造成安全事故者。

(9)對人體有傷害的金屬、化學材料和其它有害物品,未做任何標識而造成人身傷害者。

4.2工作程序

4.2.1工程項目開工前,要制訂本項目部的安全生產文明施工目標,并按工程項目大小配備專(兼)職安全員,一萬平方米以下工程配備一名專職安全員,一萬平方米以上工程配備二名專職安全員,或施工人員在200人以下配備1名專職安全員,200人以上配備2名專職安全員。

4.2.2所有施工項目開工前,要根據工程特點進行項目形象策劃,以提高企業(yè)品牌形象。

4.2.3所有施工項目在編制施工組織設計時,要根據工程特點編制安全技術措施,專業(yè)性強、危險性大的項目,如腳手架、深基坑支護、施工用電、起重設備安拆、等應編制專項施工方案;工序施工前要進行有針對性的技術交底。

4.2.4項目部每月以安全報表的形式,把項目部安全生產動態(tài)報發(fā)包公司,發(fā)包公司匯總報公司。

4.2.5發(fā)包公司安全生產科每季度要對工程項目進行一次安全大檢查,檢查內容依據按安全檢查評分標準JGJ59-99,對檢查出問題以安全整改通知書形式下達,被通知單位在限定時間內反饋給下達部門。

4.2.6工程管理部每半年對直屬項目部進行一次安全大檢查,對發(fā)包公司一個項目部進行抽查,抽查內容:安全生產責任制、安全保證措施、安全技術交底、安全教育、安全持證上崗、安全設施、安全標識、操作行為、安全記錄。

4.2.7項目部每月檢測食堂、攪拌站等污水的ph值;在場界按《建筑施工場界噪聲測量方法》GB12524-90檢測噪聲值。定期抽查電鋸、打樁、振搗砼、攪拌站等周圍噪聲值;粉塵檢測以目測為主,重要封閉場所有粉塵現象可委托有關部門檢測。上述數值超標要采取糾正措施。固體廢氣物要分門別類存放,做好標識;固廢的處理要與有關部門簽署協(xié)議,或記錄。

4.2.8項目部發(fā)生安全事故要及時上報,并按有關程序處理。

4.2.9工程完工后,項目部要提交本工程項目的安全評估報告。

4.3處罰規(guī)定

4.3.1違反建筑安全施工規(guī)定、違反安全操作規(guī)程處罰規(guī)定:

(1)進入施工現場不戴安全帽、不系帽帶或戴不符合規(guī)定的安全帽,對其本人罰款50元。

(2)高處作業(yè)不掛安全帶,對其本人罰款100元。

(3)高處作業(yè)不搭設安全網或不按規(guī)定搭設安全網,視情節(jié)對項目部罰款300元至500元。從高空向下扔周轉材料或其他物品,罰款1000元以上。

(4)施工現場機械、用電設備的漏電保護器每少一臺,對項目經理部罰款200元。

(5)腳手架搭設不按規(guī)定搭設,立桿間距、橫桿間距、剪刀撐等不符合規(guī)定,視具體情況對項目部罰款300元至1000元。

(6)樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口等處,無防護欄、防護蓋板、防護棚或防護不嚴密,視具體情況對項目部罰款200元至500元。

(7)施工用電的線路架設、開關箱、保險絲不符合規(guī)定每發(fā)現一處,對項目經理部罰款100元。

(8)使用不符合規(guī)定的提升架對項目部罰款300元至500元,提升架保險限位裝置不齊全、樓層卸料平臺防護不嚴密,對項目部罰款200元至500元。

(9)施工機具各種防護、保護裝置不齊全、無接零、重復接地,對項目部罰款100元至500元。

(10)從事特殊作業(yè)的人員,不能做到持證上崗對其本人罰款50元,對安排其從事工作的人員罰款100元。

(11)塔吊、提升架腳手架、施工用電等不經驗收符合標準就使用,對項目部罰款300元至500元。

(12)各種安全活動記錄、安全措施、安全技術交底、安全檢查、安全檔案不健全,對項目部罰款100元至500元。

(13)對項目部的罰款,項目部可根據責任,在規(guī)定的罰款內,對有關責任者(包括勞務隊、勞務分包隊)進行分解處理。

(14)對違反《建筑安全檢查評分標準》JGJ99-59中的有關要求,安全檢查匯總表得分達不到合格標準,視情況給予1000元至5000元罰款。

4.3.2安全事故的處罰規(guī)定

(1)對輕傷事故的處罰規(guī)定

?責任者寫出書面檢查,并罰款100元至500元。公司對項目罰款1000元至3000元。

(2)重傷事故的處罰規(guī)定

?發(fā)生一次一人重傷事故,直接責任者給予行政警告或罰款300至1000元。其他責任者視情節(jié)給予一定的罰款。公司對項目罰款3000元。

?發(fā)生二人重傷,直接責任者給予行政記過并處以500元至1000元的罰款,其他責任者給予200元至300元的罰款。公司對項目罰款5000元。

(3)對發(fā)生死亡事故的處罰規(guī)定:

?發(fā)生一次一人死亡事故,直接責任者給予行政記大過處分,并處50000元至150000元的罰款。其他責任者給予行政警告記過和30000元至50000元的罰款。發(fā)包公司對項目罰款1000000元。

?發(fā)生一次二人死亡事故,責任者給予行政降級或記大過處分,并處以100000元至200000元的罰款。其他責任者給予警告或記過處分并處以50000元至100000元的罰款。公司對項目罰款2000000元,吊銷項目經理資質證書.

?發(fā)生三人以上死亡事故,對責任者分情節(jié)給予行政撤職、降級、記大過處分;?并罰款2000000元至3000000元。情節(jié)嚴重,觸及法律者,承擔法律責任。其他責任者給予必要的行政處分或罰款。公司對項目罰款4000000元。

?上述事故當地勞動部門的罰款及其它費用由所在發(fā)生事故的項目部支付。對項目經理(項目負責人)和主管安全的負責人給予不少于項目罰款的10%。

(4)其他處罰

?凡在上下班途中、因公出差、工地檢查等造成的人身傷害事故,依據有關文件比照工傷處理不予處罰。因公出差游山玩水,工作時間做與本職工作無關的事情(如:釣魚、酗酒等)發(fā)生人身傷害事宜,公司安全部門不予處理。

(5)公司下文處罰和開據的罰款單,由發(fā)包公司和直屬項目部交公司財務。發(fā)包公司下文處罰和開據的罰款單,由項目部交發(fā)包公司財務;項目部開據的罰款單;由被罰者交項目部財務。限期不交者,由公司、發(fā)包公司、項目部財務從上交費用或人工費中2倍扣除。

發(fā)包公司、項目部的罰款,用于獎勵安全生產搞得好的勞務隊、作業(yè)班組和安全員,發(fā)包公司由安全生產科提出意見,報總經理批準后實施。項目部由安全員提出,報項目經理批準后實施。

(6)對于重大安全未遂事故也要根據情節(jié)按已發(fā)生事故給予必要的處罰。

4.3.3安全生產部(科)對項目檢查評分考核中,發(fā)現項目部出現違反《建筑安全檢查評分標準》(JGJ59-99)標準和安全操作規(guī)程狀態(tài)和行為,檢查人員可以隨時對施工現場出現的不安全狀態(tài)和不安全行為按照上述規(guī)定予以處罰。若是個人違章,按照違章個人罰款額的三倍處罰項目部。對項目部罰款額的20%由項目經理支付。

4.3.4安全生產部(科)在項目部的檢查考核中,項目部的安全生產文明施工沒有達到合格標準,視情況給予1000元-5000元罰款。

4.3.5公司安全生產部對項目部發(fā)生的輕傷、重傷、死亡事故按上述規(guī)定進行處罰,發(fā)包公司出現死亡事故或事故頻率超過公司下達的指標要求,按公司經濟責任制辦法規(guī)定執(zhí)行。

?4.3.6安全生產部對施工現場發(fā)生的重大未遂事故,視情節(jié)給予必要的處罰。

4.3.7對事故隱瞞不報,從重處罰。具體額度由公司安全生產部確定。

4.3.8公司安全生產部對發(fā)生的機械設備事故的處罰依據經濟損失和產生的后果按經濟損失的5-30%酌情處罰。

4.3.9違反2.1條規(guī)定,不按規(guī)定配備專職安全員,罰項目部5000元,并限期配備能勝任工作的安全員。

4.4獎勵規(guī)定

4.4.1創(chuàng)建文明工地的獎勵獲得省級文明工地稱號的項目獎勵1-3萬元;獲得市級文明工地稱號的項目獎勵0.3-1萬元。

4.4.2對不能進入省級文明工地評選,但在安全生產、文明施工中業(yè)績突出的工程項目,為公司贏得良好信譽的項目部,公司給予2000元-5000元的獎勵。

4.4.3對工程從開工到竣工,沒有發(fā)生重大安全生產事故及重大安全隱患的個人和部門,公司給予100-1000元的獎勵。

4.4.4對在生產施工過程中,及時制止或檢舉違章指揮、違章作業(yè)的有功人員,公司給予100元-1000元的獎勵;對檢舉安全事故隱瞞不報的有功人員,公司給予100-500元的獎勵。

4.4.5發(fā)包公司一年內無重傷、死亡事故發(fā)生且事故頻率不超過公司下達的指標,安全工作符合本責任制規(guī)定,由發(fā)包公司獎勵有關人員。

?連續(xù)兩年以上無重大傷亡事故發(fā)生且事故頻率不超過公司下達的指標且各項安全工作符合公司安全規(guī)章制度的單位,公司給予發(fā)包公司安全主管部門1000-2000元的獎勵。

6、有關本規(guī)定支持性的建筑施工安全法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、文件

1、中華人民共和國建筑法(中華人民共和國主席令91號)

2、中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法(中華人民共和國主席令77號)

3、中華人民共和國消防法(中華人民共和國主席令第4號)

4、中華人民共和國勞動法(中華人民共和國主席令第28號)

5、國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定(國務院令第302號)

6企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定(國務院令第75號)

7、建設工程施工現場管理規(guī)定(建設部1991年第15號令)

8建筑安全生產監(jiān)督管理規(guī)定(建設部1991年第13號令)

9、工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定(建設部19*第3號令)

10、第167號國際勞工公約《施工安全與衛(wèi)生公約》

11、第175號國際勞工建議書--施工安全與衛(wèi)生建議書

12、建筑基坑支護技術規(guī)程(JGJ120-99)

13、建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程

14、建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范(JGJ80-91)

15、安全帽試驗方法(GB2812-85)

16、安全網(GB5725-85)

17、安全帶(GB6095-85)

18、施工現場臨時用電安全技術規(guī)范(JGJ46-88)

19、龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范(JGJ88-92)

20、龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范(JGJ88-92)條文說明

21、塔式起重機安全規(guī)程(GB5144-94)

22、塔式起重機技術條件(GB/T9462-1999)

23、塔式起重機性能試驗(GB/T5031-94)

24、塔吊起重機操作使用規(guī)程(ZBJ80012-89)

25、建筑卷揚機安全規(guī)程(GB13329-91)

26、施工升降機安全規(guī)則(GB10055-1996)

27、施工升降機技術條件(GB/T10054-1996)

28、手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術規(guī)程(GB3787-93)

29、特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定(1991年7月21日頒發(fā))

30、起重機械安全規(guī)程(GB6067-85)

31、起重機械安全規(guī)程(GB6067-85)

32、漏電保護器安裝和運行(GB13955-92)

33、起重機械用鋼絲繩檢驗和報廢實用規(guī)范(GB5972-86)

34、建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)

35、建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)條文說明

39、《安全標志》(GB2894-1996)

《安全標志使用導則》(GB16179-1996)

建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范(JGJ130-20**)

建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范(JGJ128-2000)

高處作業(yè)吊藍安全規(guī)則(JGJ5027-92)

建筑施工附著升降腳手架管理暫行規(guī)定[建建(2000)230號]

建筑機械使用安全技術規(guī)程(JGJ33-20**)

《中華人民共和國安全生產法》(20**.11.1)

7、附則

7.1本標準由公司安全生產部負責解釋。

7.2本辦法自二○一四年三月一日起執(zhí)行。

篇2:施工現場文明施工管理規(guī)定制度

—、為了貫徹<<建筑施工安全檢查標準》(JCJ59—99)中文明施工要求,推行現代管理體制,加強公司各施工現場管理,保障工程施工順利進行,進一步樹立公司形象,建設企業(yè)文化,根據建設部15號令《建設工程施工現場管理規(guī)定》和省、市及總公司有關統(tǒng)一標識和施工現場宣傳的文件精神,制定本管理規(guī)定。

二、市區(qū)主要路段的工地設置高2.5米的圍墻,非主要路段的工地設置不抵于1.8米的圍墻或圍擋。圍墻在設置期內要做到堅固平穩(wěn)、整潔美觀。

三、施工現場大門用鐵質材料制作封閉式大門,大門要求整潔、美觀、牢固。嚴格門衛(wèi)保衛(wèi)制度,在大門一側要修建門衛(wèi)室,室內掛門衛(wèi)制度,要嚴格執(zhí)行,嚴禁閑雜人員進人施工現場。進入施工現場要佩戴工作卡和安全帽。

四、施工現場必須統(tǒng)一使用甘肅建工集團標志,標志一律以藍色為背景,標志為白色。工地大門以藍色乳膠漆涂刷,以白色乳膠漆書寫“甘肅建工”四個字,字體為黑體字。工地圍墻或圍擋以藍色乳膠漆涂刷底色,書寫白色字“甘肅三建、風光無限”以及公司的質量方針及服務宗旨,逐步形成三公司的企業(yè)文化。

五、施工現場內道路、料場應硬化,保證不揚塵、不泥濘,有防止車輛將泥漿帶出工地而造成現場外的環(huán)境污染的措施。

六、施工現場建筑材料、機械的設置堆放、臨舍的搭設必須嚴格按照施工組織設計總平面布置圖的要求實施。各種材料必須堆放整齊、安全并有標志牌。建筑垃圾與生活垃圾必須分開堆放,及時清運,保持現場清潔衛(wèi)生。

七、現場內搭設臨建,生活區(qū)和辦公區(qū)要明顯分開,臨舍搭設要統(tǒng)一、整齊、美觀,臨舍室內凈高不得低于2.5米,硬化地面,辦公室有條件的要吊頂。施工人員的生活區(qū)應符合有關衛(wèi)生規(guī)定要求,保持干凈、衛(wèi)生、整潔的環(huán)境。

八、工地內設置六牌一圖,即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌、衛(wèi)生須知牌、施工現場總平面圖。

九、凡在建工程項目,按照《建筑施工安全檢查標準》(JCJ59—99)的要求,實行立網式封閉防護。封閉防護必須用合格的綠色密目式安全網,封閉高度應高出作業(yè)面1.5米以上,圍網一律掛在圍桿內側,要求平整牢固,周圍人行通道的上方搭設整齊安全可靠的防護棚。

十、現場需設置食堂的只能集中設置一個,統(tǒng)一就餐,不得一個施工隊設置一個。炊事員要有衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的體檢合格證,食堂應在明顯處張掛衛(wèi)生許可證和衛(wèi)生責任制。

十一、工地廁所有條件的一定要采用水沖式,保持衛(wèi)生清潔,無大小便橫流、蠅蟲滋生。因特殊情況采用旱廁的要規(guī)范修建,并做到便坑加蓋,專人清掃,及時清運。凡高層建筑施工要每隔五層設置一個流動式廁所,并由專人管理清掃。

十二、要設置工人學習和娛樂的場所。要有醫(yī)療急救措施、器具。有條件的要設淋浴房,無條件時,可與附近浴池聯系,簽訂合同,保證職工洗澡。

十三、各項目要制定創(chuàng)建文明工地計劃,確定組織機構,制定目標、措施,責任落實到人。施工區(qū)域內,劃分衛(wèi)生責任區(qū),隨時保持現場整潔衛(wèi)生,有明確并嚴格執(zhí)行的安全、文明管理制度,有社會治安綜合治理措施,并定期進行崗位職業(yè)道德教育和安全生產教育。

十四、各種機構人員圖表,崗位責任制要上墻,統(tǒng)一規(guī)格、材質,鋁合金框,面層玻璃,內容統(tǒng)一打字。

十五、施工現場人員,在現場一律佩戴工作卡,現場施工人員一律佩戴符合國標的安全帽。

十六、施工現場要掛安全標志牌,如安全通道、防止墜落、小心觸電等,標志牌要符合國標,掛在相應處。

十七、本規(guī)定自發(fā)布之日起實施,對違反規(guī)定,公司根據情節(jié)輕重,給予警告,通報批評,并對項目經理及責任人依據《安全生產管理制度》中的獎懲條例進行處罰。

十八、本規(guī)定適用于公司承建的所有施工項目。

十九、公司生產安全部負責全公司的文明施工的管理檢查工作,各分公司負責組織實施。

篇3:安全文明施工管理規(guī)定

為了進一步加強施工現場管理,促進安全生產,文明施工,改善工地施工環(huán)境,提高工程質量和經濟效益,增強企業(yè)競爭能力,依據《建設工程安全生產管理條例》《湖北滬蓉西高速公路安全生產管理辦法》和集團總公司的有關規(guī)定,結合本單位實際情況制定施工現場管理規(guī)定如下:

一、管理體系

1.施工現場管理實行項目經理負責制。

2.項目部需建立健全施工現場各項規(guī)章制度,施工現場管理責任到人,分工明確,并設立項目管理體系,質量保證體系和安全保證體系。

3.現場施工人員須帶牌上崗,特殊工種須持證上崗。

二、施工現場管理

根據施工組織設計,對工程施工過程中的進度、質量、安全、文明施工、材料等進行全面的指揮、協(xié)調和控制。

(一)場地管理:深入開展創(chuàng)建文明工地和施工現場管理達標活動。

1.施工現場一圖、二牌、三板須齊全。現場材料堆放、臨電設施、食堂、廁所及生活區(qū)、施工區(qū)要按平面規(guī)劃布置。

2.施工現場應設立統(tǒng)一規(guī)格和色彩的標語、標牌,尺寸大小符合有關規(guī)定。

3.施工現場圍墻、大門、門垛、圍檔(欄)需符合有關規(guī)定。

4.施工現場須有足夠的消防器材和符合要求的消防通道。

5.工地食堂應清潔衛(wèi)生,防止食物中毒和傳染病的發(fā)生。

(二)施工進度管理

1.施工進度計劃應在施工組織設計中編制,特殊情況應單獨再編制分部施工進度計劃。

2.項目部及工程部應定期檢查施工進度完成情況,及時制定措施,保證進度計劃的順利實施。

(三)施工現場臨時用電、安全防護等安全生產管理執(zhí)行《安全生產管理規(guī)定》(GB/QB04-10)。

(四)施工現場材料管理執(zhí)行本公司“施工現場材料管理規(guī)定”。

(五)施工現場設備管理執(zhí)行本公司有關機械設備管理文件及《施工設備技術安全操作規(guī)程》有關規(guī)定。

(六)施工現場質量管理執(zhí)行本公司技術部有關規(guī)定。

(七)人工挖孔施工現場管理執(zhí)行本公司《人工挖孔安全生產管理條例》。

三、施工過程檢查與監(jiān)督

(一)工程處檢查

1.建立并堅持檢查制度。工程處必須對工程進度、工程質量、施工安全、材料管理、消防保衛(wèi)、文明施工、分包等進行進行自檢,每項工程應至少檢查三次。檢查要有記錄、有分析、有總結、有整改意見。

2.施工現場主管人員要堅持“施工日志”制度。“施工日志”主要記錄施工中發(fā)生的事項,包括:施工內容、施工班組、施工變更、人員調配、供應情況、質量事故(或問題)、安全事故(或問題)、上級指示、會議記錄、有關檢查記錄等。必須堅持天天記,工程竣工后要存檔備查。

3.及時辦理變更、洽商。無論是甲方原因、設計原因或重大自然災害所造成的工程變更或延緩工期,都要及時辦理有關手續(xù)。

(二)上級領導及主管部門檢查

1.對每個施工現場至少組織一次現場大檢查,檢查內容與項目部自檢一致。

2.工程部經常到施工現場,檢查、指導安全生產和文明施工,及時發(fā)現和整改存在的問題和施工隱患,并組織有關部門對文明施工、安全生產進行評比。

四、獎勵與處罰

1.獎勵

(1)若該工程施工管理被總公司或指揮部評為文明工地或施工過程中推廣先進施工經驗,并節(jié)省大量資金的項目部,經總公司領導審批后,給予項目部該工程造價的千分之五,作為一次性獎勵。

(2)在施工過程中,避免重大事故發(fā)生的個人,給予500-2000元獎勵。

(3)在施工過程中,能及時將不安全隱患報告工程部或公司主管領導的個人給予50-100元獎勵。

2.處罰

(1)施工現場被集團公司或主管領導或部門檢查認定為臟、亂、差的工地,給予項目經理100-500元罰款。

(2)施工不文明、不達標的工地,給予項目經理50-200元罰款。

(3)臨時用電、機械設備管理不符合集團總公司要求,不按規(guī)定配置消防器材;材料不按規(guī)定堆放、標識或浪費材料嚴重的項目部給予100-500元罰款。

(4)不按規(guī)定配戴安全帽、胸牌,浪費糧食,隨地大小便者,給予責任人10-50元罰款。

(5)在安全檢查中,存在重大隱患,被簽發(fā)安全隱患通知書的工地,并限期整改而逾期不改的項目部,扣該工程項目部產值千分之十,并視情節(jié)給予項目部經理、副經理各500元以上罰款。

以上各項獎罰,均由工程部負責實施。