1)項目經理職責

遵守國家法規,執行公司的各項規制,建立健全項目部的層級責任制。

全面負責本工程項目質量體系的有效運行,貫徹落實公司的質量程序和本項目的《施工組織設計(施工方案)》(以下簡稱《施組》)、《質量目標策劃》。

在保證安全、工期、成本的前提下有效地組織生產,保證項目質量目標的完成,對工程項目負總責

2)項目技術負責人職責

在項目經理的領導下,對項目部范圍內有關質安、技術問題負責,并指導所屬技術線的工作。

3)質安員職責

負責監督施工方案、質安技術措施貫徹執行情況,并協助技術總負責人督促有關人員檢查工程中各重要部分的測量、平水、開線、結構及施工的有關操作等問題。

協助施工員(施工負責人)指導和教育施工現場有關人員嚴格按規程進行施工。如發現有違反操作規程應及時制止,若因而將會造成嚴重質安事故者,有權停止施工,會知施工負責人并報項目部及上級有關部門處理。

4)施工員職責

現場施工負責人是現場生產的直接組織者和指揮者,全面負責做好現場各項工作。

做好施工前的一切準備工作,并經常檢查施工情況,核對是否符合圖紙要求。

指導和教育施工現場有關人員,嚴格按規程進行施工。如發現生產班組或個人違反操作規程應及時制止,若因而將會造成嚴重質安事故者,嚴格按規定進行執罰或停止其操作,并報知項目部及上級有關部門處理。發生質安事故或未遂事故應保留現場并上報有關領導。

組織有關人員對分項工程進行質量檢驗評定和現場質安周檢工作,認真做好檢查記錄,同時對每次檢查結果進行簽認。對存在問題應組織有關及時進行整改。

5資料員職責

按工程項目安全資料的歸檔范圍,及時做好施工全過程的安全文件收集工作。

根據組卷要求,做好安全文件的整理工作。

6設備員職責

負責機械設備的管理、檢查、維修,保證機械設備正常運行。

7生產班組長職責

a.帶領全班成員接受安全員的技術、業務指導,保證施工安全

b.學習和熟悉有關技術管理規定、操作規程、驗收規范等,了解和掌握工作任務的安全要求,結合施工實際貫徹執行。

c.在具體操作前向全班做好安全交底。

篇2:安全生產文明施工責任制

1、在項目經理的直接領導下,認真做好本職工作,經常向項目經理匯報安全生產、技術、設備情況。組織各隊、班組、安全員積極開展工作。

2、認真貫徹執行國家有關安全生產、勞動保護、環境保護的方針、政策、法令、制度和上級有關指示、通知等。對頒布的安全生產操作規程,認真貫徹并經常督促檢查各級部門(試驗室、隊、班組)的執行情況。

3、對施工中的不安全因素及違反操作規程的現象及時指出、糾正,并采取有力的防范措施。與綜合部配合負責調查一般事故(人身的或機械設備的)并提出處理意見。

4、負責對本經理部的各種機械設備進行經常性的檢查,督促各隊、班組正確使用和維護機械設備,使之經常處于安全良好狀態,保證安全運行。

5、協助各隊不斷完善各種設備的安全保護裝置,發現事故后,配合有關部門進行調查和處理并記入設備檔案。

6、對特殊設備進行定期(每月一次)或不定期檢查。

7、配合有關部門做好勞動防護、安全保衛、安全生產等工作。