冬季安全管理制度范本
一、冬季安全管理領導小組
組長:王平?副組長:施建國
組員:楊曉偉、尚玉璽、劉學琴、孫曉燕
領導小組直接負責本項目部冬季安全管理,責任制落實到人,各負其責,項目經理王平,是冬季安全生產管理第一負責人,全面負責本項目部冬季安全管理工作,本項目冬季安全管理小組每周召開一次冬季安全管理工作會議和進行一次冬季安全檢查,并做好記錄。
二、專項責任制
1、組長責任制:組長是本項目的安全生產管理第一責任人,負直接責任,負責督促指導副組長各項工作的展示和實施。
2、副組長責任制:負責組織實施安全技術措施,督促對施工機械設備、臨時用電線路、火爐等組織檢查驗收,合格后方可使用,每周的安全檢查,邊查邊整改。發生事故立即向公司經理報告,并保護好現場。
3、組員責任制:對本項目冬季安全管理工作負責,協助組長,副組長做好有關安全生產法律,法規及規章制度的貫徹與落實監督執行,正確分析判斷和處理各種事故隱患整改方案的編制,及時對隱患整改方案的落實情況進行檢查,及時如實地進行事故報告,做好事故現場保護工作,參與對事故的調查和處理。
三、防凍管理制度
強化現場防凍、防滑管理,要及時清除施工現場的積雪、積水。對易凍部位進行覆蓋保溫、防護。要進行嚴格檢查制度。
四、防煤煙管理制度
在辦公室、警衛室、宿舍內生火取暖要統一管理,仔細檢查爐子、煙囪是否漏煙,先試燒是否有倒煙現象,如有必須處理完畢后才可生火,晚上睡覺前仔細檢查爐子、煙囪有無漏煙,確定無漏煙、倒煙才能睡覺,切忌在沒有煙囪的情況下在室內用煤、木炭、木材、焦炭等可燃物取暖。
五、防電管理制度
電線必須與鐵制煙囪保持不少于50cm的距離,電氣設備和電線不準超過安全負荷,接頭處要牢固,絕緣性良好,電線不得直接敷設在可燃物上。金屬物上要套防火絕緣線管,照明燈下不準堆放物品,其垂直下方與堆放物品水平距離不得小于10米,設施內的照明必須做到一閘一漏電,不準使用60W以上的照明燈具,凡是能夠產生靜電引起爆炸火災的設備、容器,必須設置消防靜電的裝置,嚴禁在床上吸煙亂扔煙頭,嚴禁亂拉、接電線及電爐、電熱毯等,電線上不得掛衣物,建立健全嚴格的用火用電管理制度。
六、防盜管理制度
1、不準隨便帶陌生人進入施工現場。
2、不準將大門和辦公室的鑰匙隨便交給外來人員。
3、值班時注意檢查門、窗關閉情況和可疑人員及現象。
4、巡視施工現場如發生偷盜現象應及時報案,必要時請公安局介入偵破。
七、項目管理小組聯系電話
王?平
施建國
楊曉偉
尚玉璽
劉學琴、
孫曉燕
警衛:李廣富:
王子良:
八、應急電話
匪警電話:110
火警電話:119
急救電話:120
農四師經濟適用房項目部
二00九年十一月二十三日
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冬季安全管理制度
一、冬季安全管理領導小組
組長:祁青副組長:賴建偉
組員:趙崇志、郭卡、黃雅瓊
領導小組直接負責本項目部冬季安全管理,責任制落實到人,各負其責,項目經理王平,是冬季安全生產管理第一負責人,全面負責本項目部冬季安全管理工作,本項目冬季安全管理小組每周召開一次冬季安全管理工作會議和進行一次冬季安全檢查,并做好記錄。
二、專項責任制
1、組長責任制:組長是本項目的安全生產管理第一責任人,負直接責任,負責督促指導副組長各項工作的展示和實施。
2、副組長責任制:負責組織實施安全技術措施,督促對施工機械設備、臨時用電線路、火爐等組織檢查驗收,合格后方可使用,每周的安全檢查,邊查邊整改。發生事故立即向公司經理報告,并保護好現場。
3、組員責任制:對本項目冬季安全管理工作負責,協助組長,副組長做好有關安全生產法律,法規及規章制度的貫徹與落實監督執行,正確分析判斷和處理各種事故隱患整改方案的編制,及時對隱患整改方案的落實情況進行檢查,及時如實地進行事故報告,做好事故現場保護工作,參與對事故的調查和處理。
三、防凍管理制度
強化現場防凍、防滑管理,要及時清除施工現場的積雪、積水。對易凍部位進行覆蓋保溫、防護。要進行嚴格檢查制度。
四、防煤煙管理制度
在辦公室、警衛室、宿舍內生火取暖要統一管理,仔細檢查爐子、煙囪是否漏煙,先試燒是否有倒煙現象,如有必須處理完畢后才可生火,晚上睡覺前仔細檢查爐子、煙囪有無漏煙,確定無漏煙、倒煙才能睡覺,切忌在沒有煙囪的情況下在室內用煤、木炭、木材、焦炭等可燃物取暖。
五、防電管理制度
電線必須與鐵制煙囪保持不少于50cm的距離,電氣設備和電線不準超過安全負荷,接頭處要牢固,絕緣性良好,電線不得直接敷設在可燃物上。金屬物上要套防火絕緣線管,照明燈下不準堆放物品,其垂直下方與堆放物品水平距離不得小于10米,設施內的照明必須做到一閘一漏電,不準使用60W以上的照明燈具,凡是能夠產生靜電引起爆炸火災的設備、容器,必須設置消防靜電的裝置,嚴禁在床上吸煙亂扔煙頭,嚴禁亂拉、接電線及電爐、電熱毯等,電線上不得掛衣物,建立健全嚴格的用火用電管理制度。
六、防盜管理制度
1、不準隨便帶陌生人進入施工現場。
2、不準將大門和辦公室的鑰匙隨便交給外來人員。
3、值班時注意檢查門、窗關閉情況和可疑人員及現象。
4、巡視施工現場如發生偷盜現象應及時報案,必要時請公安局介入偵破。
七、項目管理小組聯系電話
祁?青:
賴建偉:
趙崇志:
黃雅瓊:
警衛:賀?龍:
八、應急電話
匪警電話:110
火警電話:119
急救電話:120
農四師六十四團小學教學樓
2009年12月25日
篇2:三全安全管理制度
“三全”安全管理來源于全面質量管理TQC的思想,是指生產企業的安全管理實行“全員參與、全過程控制、全方位展開”。其基本特點是從過去的事后檢驗把關為主,變為預防、改進為主,從管結果變為管因素,把影響安全問題的諸因素查出來,發動全員、全部門參加,依靠科學理論、程序、方法,使生產、經營的全方位、全過程都處于受控狀態。
全員參加安全管理
所謂全員安全管理,是指全體員工參加安全管理。它強調工作質量,同時強調發動群眾,全員、全部門參加管理。表現在一個“全”字,任何一個環節、一個工序、一個人的工作質量,都會不同程度地直接或間接地影響安全生產。因此,必須把全體員工的積極性和創造性調動起來,上自單位領導,下至全體員工,每個部門、科室、每個崗位每個人都要制定安全責任制,人人做好本職工作,大家關心安全生產,全員參加安全管理。來源:考試通
全過程安全管理
所謂全過程安全管理,是根據公路工程施工規律,從源頭抓起,全過程推進。強調以預防為主的觀點,同時強調安全管理的過程方法管理原則。著眼于一個“全”字,即對從施工準備、施工過程控制到交工驗收全過程中的每個工序、每個環節、每個階段,依靠科學理論、程序和方法進行預防和把關,實現全過程的安全控制管理。
全方位安全管理
所謂全方位安全管理,是指分散在各部門、各層面、各空間的安全職能充分發揮起來,都對公路安全施工負責。強調各層面目標安全管理,同時強調空間上安全管理。突出一個“全”字,要求各級職能部門在空間上做到安全管理。公路施工項目內部各個層次都要參加安全管理,即上層項目管理者側重于安全管理決策,并統一組織協調各環節、各工序、各類人員的安全管理活動;中層骨干要實現領導層的安全決策,進行具體的業務管理;基層要求員工嚴格按照標準、制度進行生產,完成具體任務。安全管理既要求各專業相互協作,各施其職,各負其責,又要求相互關心,相互提醒。從而真正形成全方位安全管理。
篇3:礦石運輸車輛安全管理制度
為了保證鎳礦自907輔助斜坡道運輸安全、高效,規范在此范圍內所有車輛的運行,結合礦山現行相關管理制度,針對本工程的實際特點,特制定本管理制度,本制度所指車輛均為大型運輸設備,輕型車輛做相關說明。
一、駕駛員要求:
1、車輛駕駛員必須經過技能培訓并取得相應資質認定,否則不得操作駕駛車輛。
2、所有車輛使用前,駕駛員都必須進行啟動前檢查,以確保車輛處于安全狀態,填寫《車輛啟動前檢查表》。如車輛有故障,未修理好之前不能下井執行運輸任務。
3、駕駛員必須在平地進行剎車檢查,并在進入主下斜道前(945硐口)必須再檢查一遍剎車。
4、駕駛員必須在各類警示、標示牌,并按照規定用對講機報告車輛運行位置。
5、行人必須主動避讓車輛,若無安全位置,行人應發出停車信號,司機必須在離行人3米以外停車讓行。
二、車輛管理要求:
1、車輛必須配備車載滅火系統和無線通訊裝置。
2、車輛若具備條件必須配備足夠亮度的旋轉警示燈,安裝警示燈的車輛在井下作業時必須打開旋轉警示燈。
3、車輛在井下行駛檔位不得超過三檔,上、下斜坡時必須掛二檔駕駛且中途不得換擋,通過彎道和岔口之前要減速慢行。井下行駛速度不得超過10km/h。
4、所有車輛在井下運行時都必須為四輪驅動狀態。
5、同向行駛的車輛間距必須大于30米,907岔口至945硐口段車輛間距不得小于50米。
6、井下行駛嚴禁超車。
7、按照車輛通行權原則行駛,通行權低的車輛必須讓行通行權高的車輛,嚴禁違章強行。
車輛通行權自高至低依次為:救護車、439卡車、413卡車、MT2010、重慶巨能運輸卡車、服務車、裝載機、其他輕型車輛。
三、故障及異常情況處理
1、不允許在主斜坡道、輔助斜坡道上停車或從事修理工作。
2、如果設備無法移出禁停路段,必須在工作點的上方和下方至少20米以外的地方,設置明顯的警示帶或路障,并用對講機向值班工長班長報告停車點的位置,值班工長應立即發出禁行指令,以防止其他車輛進入造成擁堵。
3、車輛發生故障,駕駛員應立即報告值班工長和移動維修,盡可能將車停靠在巷道一側以防其滑走,確保閃光燈一直亮著,在方向盤上掛上(黃色)的“停止使用”標簽。在未得到明確指令前不不可移動車輛。
4、若車輛起火,立即停車并關閉發動機,用車上的自動和手動滅火器進行滅火,并通知當班工長。